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題名 社區政治： 社區組織的分裂、合作與分立 作者 王貞元
Wang, Jen Yuan貢獻者 湯京平
Tang, Ching Ping
王貞元
Wang, Jen Yuan關鍵詞 社區治理
社區組織
治理網絡
北投社區
community governance
community organization
governance network
Beitou Community日期 2014 上傳時間 2-Mar-2015 10:16:01 (UTC+8) 摘要 自90年代北投溫泉公共浴場成功保存再利用後，北投的市民力量崛起、社區組織集結，社區組織開始在北投社區治理中扮演重要的角色。然而，最初為了推動北投溫泉公共浴場而成立的社區組織「八頭里仁協會」，隨著發展過程中兩次的組織分裂，另外兩個社區組織「北投生態文史工作室」、「北投文化基金會」相繼成立，形成社區中三大社區組織鼎立的狀態，彼此之間呈現多元的動態關係，因此，北投社區組織間將如何運作與互動，其所具體實踐治理結構，即本文的最終核心目的。 本研究係以社區治理作為論述基礎，以社區組織參與社區治理作為研究主體，觀察北投的社區治理，分析參與其中的社區組織「八頭里仁協會」、「北投生態文史工作室」、「北投文化基金會」，並以特定的社區議題「新北投車站歸鄉」、「復育北投石」及「北投空中纜車興建」作為組織互動分析的操作媒介，在不同議題中，透過議題網絡的建構，運用網絡分析途徑探討參與其中的社區組織，藉以分析社區組織間的互動關係。研究發現，三大社區組織間由於組織運作上的差異，及在社區發展過程中組織分裂與議題合作的基礎，使得北投社區中已有一定程度相關的人力和資源，會基於經驗的傳承或議題的需求，形成治理上的分流，進一步形成「議題型」與「計畫型」社區組織的差異，建構出社區的雙元治理結構。
In a newly emerging pluralistic democracy, how grassroots organizations interact? They tend to compete against each other for limited resources, having different positions in one issue, and need to cooperate to pursue common goals. Most importantly, they are in a repeated-game scenario in which they need to face each other in a very long period of time. This setting gives them important incentives to coordinate their actions to avoid possible conflicts. By a case study in the Beitou area of Taipei, Taiwan, this thesis examines the dynamics between civil associations, specifically Peitou Li Zen, Beitou Ecology Cultural, and History Workshop, and Beitou Cultural Foundation. This research indicates an equilibrium of dual-pole structure in grassroots level: associations would divide themselves by either “issue-oriented” or “project-oriented” automatically: the former is ideology-driven while the latter is resource-driven. 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國立政治大學
政治研究所
100252014
103資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100252014 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 湯京平 zh_TW dc.contributor.advisor Tang, Ching Ping en_US dc.contributor.author (Authors) 王貞元 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Wang, Jen Yuan en_US dc.creator (作者) 王貞元 zh_TW dc.creator (作者) Wang, Jen Yuan en_US dc.date (日期) 2014 en_US dc.date.accessioned 2-Mar-2015 10:16:01 (UTC+8) - dc.date.available 2-Mar-2015 10:16:01 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-Mar-2015 10:16:01 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0100252014 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/73586 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 政治研究所 zh_TW dc.description (描述) 100252014 zh_TW dc.description (描述) 103 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 自90年代北投溫泉公共浴場成功保存再利用後，北投的市民力量崛起、社區組織集結，社區組織開始在北投社區治理中扮演重要的角色。然而，最初為了推動北投溫泉公共浴場而成立的社區組織「八頭里仁協會」，隨著發展過程中兩次的組織分裂，另外兩個社區組織「北投生態文史工作室」、「北投文化基金會」相繼成立，形成社區中三大社區組織鼎立的狀態，彼此之間呈現多元的動態關係，因此，北投社區組織間將如何運作與互動，其所具體實踐治理結構，即本文的最終核心目的。 本研究係以社區治理作為論述基礎，以社區組織參與社區治理作為研究主體，觀察北投的社區治理，分析參與其中的社區組織「八頭里仁協會」、「北投生態文史工作室」、「北投文化基金會」，並以特定的社區議題「新北投車站歸鄉」、「復育北投石」及「北投空中纜車興建」作為組織互動分析的操作媒介，在不同議題中，透過議題網絡的建構，運用網絡分析途徑探討參與其中的社區組織，藉以分析社區組織間的互動關係。研究發現，三大社區組織間由於組織運作上的差異，及在社區發展過程中組織分裂與議題合作的基礎，使得北投社區中已有一定程度相關的人力和資源，會基於經驗的傳承或議題的需求，形成治理上的分流，進一步形成「議題型」與「計畫型」社區組織的差異，建構出社區的雙元治理結構。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) In a newly emerging pluralistic democracy, how grassroots organizations interact? 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Such identity-division avoids confrontation in fighting for resources in the meantime facilitates division of labor among them, and thus stabilize their relationship. en_US dc.description.tableofcontents 第一章緒論....................................................1第一節 研究背景與動機......................................................1第二節 研究問題與研究目的......................................................4第三節 研究設計......................................................6第四節 文獻回顧.....................................................14第二章 社區治理的實踐.....................................................26第一節 相關概念定義與闡述.....................................................26第二節 社區的治理.....................................................30第三節 社區組織與社區治理網絡.....................................................39第四節 北投社區的發展背景.....................................................48第三章 社區組織運作與議題網絡互動分析.....................................................61第一節 北投社區組織運作分析.....................................................61第二節 北投社區組織議題網絡互動分析.....................................................91第四章 社區組織的互動與雙元治理結構的出現....................................................112第一節 社區組織的內外部互動關係....................................................112第二節 雙元治理結構....................................................123第三節 社區組織對北投社區的影響....................................................133第五章 結論與建議....................................................139第一節 研究回顧與研究發現....................................................139第二節 研究限制與研究建議....................................................144參考文獻....................................................148附錄：訪談大綱....................................................163 zh_TW dc.format.extent 1610205 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100252014 en_US dc.subject (關鍵詞) 社區治理 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 社區組織 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 治理網絡 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 北投社區 zh_TW dc.subject (關鍵詞) community governance en_US dc.subject (關鍵詞) community organization en_US dc.subject (關鍵詞) governance network en_US dc.subject (關鍵詞) Beitou Community en_US dc.title (題名) 社區政治： 社區組織的分裂、合作與分立 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文部分王仕圖、官有垣、李宜興，2009，<非營利組織的相關理論>，收錄於蕭新煌、官有垣、陸宛蘋主編，《非營利部門：組織與運作》第二版，台北：巨流。方孝謙，2008，<社會資本與社區營造：比較林邊與北投>，《社會科學論叢》，第2卷第1期，頁127-164。王俊秀，2007，<「國民信託」運動與社會資本>，《北投社》，第44期，頁5-7。王姿玫，2009，《北投文化基金會推動社區培力之研究》，國立東華大學公共行政研究所碩士學位論文。王培勳，1996，<如何推動社區化福利服務>，《社會福利》，第124 期，頁6-8。方雅慧、林朝成，2011，<社區大學促進民眾公共議題參與歷程之研究：以北投社區大學「北投纜車弊案」社區督工專案為例>，《成人及終身教育學刊》，第17期，頁109-147。王學志，2007，《地方反省能力與再發展：北投溫泉觀光模式之調查研究》，國立臺北大學都市計畫研究所碩士學位論文。北投社編輯小組，1996a，<本會成立迄今活動紀要>，《北投社》，第1期，頁27-28。北投社編輯小組，1996b，<本會成立迄今活動紀要>，《北投社》，第3期，頁26-29。北投社編輯小組，2004，<北投溫泉博物館浴火重生紀實>，《北投社》，第32期，頁5-16。北投社編輯小組，2006，<維護文化資產大家一起來>，《北投社》，第42期，頁4。北投社編輯小組，2007，<臺北古蹟公益信託基金北投古蹟專案Q&A>，《北投社》，第45期，頁8-9。北投社編輯小組，2008， 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