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題名 醫療器材代理商資源佈局個案分析
A case study on resource configurations of medical equipment dealer
作者 陳國師
貢獻者 邱奕嘉
陳國師
關鍵詞 醫療器材代理商
資源佈局
核心能耐
醫療器材產業
日期 2013
上傳時間 1-Apr-2015 10:09:08 (UTC+8)
摘要 在各國陸續推動相關醫療改革政策下，醫療器材產業的市場規模不斷擴大，也創造更多醫療器材的市場機會。我國人口年齡結構老化情形已趨嚴重，更擴大對醫療器材及相關保健產品的需求，其中與老齡化社會相關之腎臟病、心血管疾病、糖尿病等新陳代謝相關科別之醫療器材需求亦日趨重要。本研究旨在透過個案研究的方式，深入研析國內某醫療器材代理商，了解代理商資源佈局中，環境、策略、競爭優勢間的演化過程，驗證演化理論於實務上之適用性，最後並提出廠商進行資源佈局之演化過程中應有之思維架構，提供醫療相關產業公司在檢視環境變異下思辨邏輯之參考。
藉由個案研究法，本研究以縱斷面研究方式，採取檔案分析與深度訪談兩種資料蒐集方式，追蹤個案公司自1989年成立至2013年間資源佈局之演化過程。藉由三階段的演化過程分析，本研究釐清個案公司在資源佈局過程中，面對環境變異的關鍵因子、資源佈局主要的調整內涵，以及因該資源佈局下對核心能耐的建構與強化的影響。研究結果指出，醫療代理商資源佈局之關鍵性環境變異因子包含：政府全民保險政策、市場規模、同業競爭動態等三項；而醫療器材代理商因應這些環境變異因子採取的策略思維則朝向：產品線與產品力強化、目標市場擴增，以及產業價值鏈延伸的垂直整合策略等三項；在核心能耐演化方面，供應商管理能力、通路服務能力、客戶夥伴關係管理能力、通路設置、業務行銷能力等，為醫療代理商於策略演化過程中，資源建構與能力強化之所在。
關鍵字：醫療器材代理商、資源佈局、核心能耐、醫療器材產業
參考文獻 一、中文部分
古熾財，(1998)，「中小企業轉型升級經營模式之研究－以民生工業為例」，中興大學企業管理學系研究所未出版碩士論文。
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徐村和、楊鎮東（2007），策略演化觀點之跨國企業策略事業部撤離模式，中山管理評論，卷15，期4，頁855-884。
張慈映、林淑錦（2012），2012醫療器材產業年鑑，工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。
張慈映、林淑錦（2013），2013醫療器材產業年鑑，工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。
張慈映（2012），生技醫療器材產業趨勢與商機，工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。
黃來福（2002）。目標行銷策略之探討—以東暉建設公司為個案。國立中山大學管理學院高階經營碩士學程專班碩士論文。
潘明宏、陳志瑋譯（2003）。最新社會科學研究方法。台北：韋伯文化。
經濟部投資處（2008），醫療照護產業分析及投資機會。台北：經濟部投資業務處研究報告。
二、英文部分
Benbasat, I. Goldstein, D. and Mead M (1987), “The Case Reasearch Strategy in Studies of Information System,” MIS Quarterly , 11(.3), pp. 369-386.
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Yin, R. K. (2003), Case Study Research, 3rd ed., Sage: Thousand Oak, CA.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
101932004
102
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932004
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 邱奕嘉zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 陳國師zh_TW
dc.creator (作者) 陳國師zh_TW
dc.date (日期) 2013en_US
dc.date.accessioned 1-Apr-2015 10:09:08 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Apr-2015 10:09:08 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Apr-2015 10:09:08 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0101932004en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/74285-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 101932004zh_TW
dc.description (描述) 102zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在各國陸續推動相關醫療改革政策下，醫療器材產業的市場規模不斷擴大，也創造更多醫療器材的市場機會。我國人口年齡結構老化情形已趨嚴重，更擴大對醫療器材及相關保健產品的需求，其中與老齡化社會相關之腎臟病、心血管疾病、糖尿病等新陳代謝相關科別之醫療器材需求亦日趨重要。本研究旨在透過個案研究的方式，深入研析國內某醫療器材代理商，了解代理商資源佈局中，環境、策略、競爭優勢間的演化過程，驗證演化理論於實務上之適用性，最後並提出廠商進行資源佈局之演化過程中應有之思維架構，提供醫療相關產業公司在檢視環境變異下思辨邏輯之參考。
藉由個案研究法，本研究以縱斷面研究方式，採取檔案分析與深度訪談兩種資料蒐集方式，追蹤個案公司自1989年成立至2013年間資源佈局之演化過程。藉由三階段的演化過程分析，本研究釐清個案公司在資源佈局過程中，面對環境變異的關鍵因子、資源佈局主要的調整內涵，以及因該資源佈局下對核心能耐的建構與強化的影響。研究結果指出，醫療代理商資源佈局之關鍵性環境變異因子包含：政府全民保險政策、市場規模、同業競爭動態等三項；而醫療器材代理商因應這些環境變異因子採取的策略思維則朝向：產品線與產品力強化、目標市場擴增，以及產業價值鏈延伸的垂直整合策略等三項；在核心能耐演化方面，供應商管理能力、通路服務能力、客戶夥伴關係管理能力、通路設置、業務行銷能力等，為醫療代理商於策略演化過程中，資源建構與能力強化之所在。
關鍵字：醫療器材代理商、資源佈局、核心能耐、醫療器材產業		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 4
第三節 研究問題與目的 6
第四節 研究範圍 7
第五節 研究流程 8
第二章 文獻探討
第一節 醫療器材產業發展與趨勢 10
第二節 企業策略與策略規劃 20
第三節 策略演化與策略轉型 28
第三章 研究方法
第一節 研究設計與架構 33
第二節 資料收集 37
第三節 資料分析 41
第四章 研究結果
第一節 個案公司簡介 42
第二節 個案公司產業競爭地位分析 46
第三節 個案公司資源佈局演化分析 51
第四節 環境變因、資源佈局、核心能耐演化之關係 68
第五章 結論與建議
第一節 研究結論 72
第二節 管理意涵 75
第三節 後續研究建議 76
參考文獻
第一節 中文部分 77
第二節 英文部分 77		zh_TW
dc.format.extent 592008 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932004en_US
dc.subject (關鍵詞) 醫療器材代理商zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資源佈局zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 核心能耐zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 醫療器材產業zh_TW
dc.title (題名) 醫療器材代理商資源佈局個案分析zh_TW
dc.title (題名) A case study on resource configurations of medical equipment dealeren_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分
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