| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳良偉 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 陳良偉 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2014 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-May-2015 11:33:00 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-May-2015 11:33:00 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-May-2015 11:33:00 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0101932041 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/74914 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101932041 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 103 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 被動元件產業在面臨2000千禧年資訊產業與相關消費產品蓬勃發展下，因客戶之需求突增，造成全球大缺貨情況，尤以被動元件中MLCC(積層陶瓷電容)缺貨為甚，也因於此全球之被動元件(MLCC) 製造商展開積極擴產，而至2001年由於客戶重複下單與假性需求逐漸明朗化造成被動元件(MLCC)供過於求之現象，也造成後續之台灣被動元件(MLCC)製造商整併與全球被動元件(MLCC)商之版圖移動，時至今日，台灣從約10家被動元件(MLCC)供應商整併至今日之4家主要供應商，而韓系Semco 的崛起，與日商之競爭也帶動整體被動元件(MLCC)之終端價格逐步下滑。本研究個案「被動元件(MLCC)在歐洲區市場策略行銷分析」主要是針對在現今終端消費3C產品競爭下，被動元件(MLCC)被迫走向削價競爭，尤其亞洲市場已是紅海市場，以A公司之生產規模無法與其他台灣及國際被動元件(MLCC)製造商比擬下，如何藉由其本身在原有特殊產品供應下搭配相對應之行銷策略，在歐洲區環伺強敵下，持續創造獲利。所以擬以4C行銷策略架構為研究基礎，針對個案「被動元件(MLCC)在歐洲區市場策略行銷分析」所做的分析，從終端客戶與經銷商的上下游買賣交換過程中，如何透過外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本，以及專屬陷入成本中找出影響交易的成本。用4C的架構來分析客戶與經銷通路商之間的成本關係，在買賣交換過程中以「A公司」在投入歐洲區5年之銷售為例，希望建立此類中型被動元件(MLCC)製造商，如何在行銷策略上進行提升，利用更有系統的方式進行來分析，找出4C架構中關鍵成本，並發揮最大的效益，為A公司未來3~5年之行銷策略建議。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 致謝 2目錄 4表目錄 5圖 目錄 6摘要 7第一章 緒論 8第一節 研究背景與動機 8第二節 研究目的 10第三節 研究範圍與對象 11第四節 研究流程 11第二章 文獻探討 14第一節 交易成本理論 14第二節 策略行銷分析(4C架構) 17第三節 五力分析 26第四節 影響交易四大成本高低因素 29第三章 產業概況與競爭分析 32第一節 被動元件（MLCC）的製作原理 32第二節 台灣被動元件發展概況 34第三節 被動元件市場現況分析 38第四節 被動元件生態與發展趨勢分析 40第五節 被動元件產業五力分析 42第四章 被動元件在歐洲區市場策略行銷分析 47第一節 歐洲市場環境概述 47第二節 競爭廠商與 A公司在歐洲區競爭方式比較 50第三節 A公司與競爭廠商在歐洲區銷售之4C分析 52第一節 研究結論 62第二節 行銷策略建議 63參考文獻 66 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1135781 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932041 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 被動元件 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | MLCC | en_US |
| dc.title (題名) | 被動元件(MLCC)在歐洲區市場策略行銷分析-以台灣A公司為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文文獻： 1. 邱志聖(2011)，策略行銷分析：架構與實務應用(三版)，臺北，智勝文化。 2. 司徒達賢(2005)，策略管理新論-觀念架構與分析方法，臺北，智勝文化。 3. 邱志聖(2009)，滾動吧，品牌!天下遠見出版股份有限公司出版。 4. 吳思華(2000)，策略九說，臺北市，臉譜出版。 5. Kevin Lane Keller著，徐世同編譯(2014)，策略品牌管理，臺北，華泰文化。 6. James Miller，戴至中編譯(2013)，洞悉商場賽局，臺北市，美商麥格羅.希爾國際股份有限公司臺灣分公司。 二、英文文獻： 7. R. H. Coase (科斯)， (1937)， The Nature of the Firm， Oxford University Press， The Free Press. 8. Williamson， Oliver E. (1975)， Market and Hierarchies: Analysis and Anti-Trust Implications， New York: The Free Press. 9. Williamson， Oliver E. (1985)， The Economic Institutions of Capitalism; Firms， Marker， Relational Contracting， New York: The Free Press. 10. Geert Hofstede， Gert Jan Hofstede (2005)， Cultures and Organizations: Software of the Mind， revised and expanded 2nd Edition， New York， McGraw-Hill USA. 11. Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard Business Review, March/April 1979. 三、網站資料： 12. 邱志聖，策略行銷分析4C架構新知網站， http://sma4c.blogspot.tw/ 13. 五力分析理論， http://wiki.mbalib.com/zh-tw 14. IEK 產業情報網 , http://ieknet.iek.org.tw/ | zh_TW |
