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題名 醫療氣墊床的國際經營與策略行銷分析
none
作者 蘇銘哲
貢獻者 邱志聖
蘇銘哲
關鍵詞 氣墊床
策略行銷
日期 2013
上傳時間 1-Jun-2015 11:02:31 (UTC+8)
摘要 健康醫療照護服務是全球未來發展的重點產業: 根據《英國經濟學人》之預測,全球未來三大軸心產業包括:健康醫療照護服務(Health Care)產業、科技產業及永續能源產業;另外,世界貿易組織 也早已將健康醫療照護相關服務視為服務業的一類而進行討論。
     根據世界衛生組織公佈的“World Health Report 2008”報導,於 2005 年, 低收入國家(不含印度)花費在健康醫療照護之相關支出約佔國民生產毛額的 5%,高收入國家(不含美國)花費在健康醫療照護之相關支出約佔國民產毛額 的 9%;美國每年花費在健康醫療照護之相關支出則約佔國民生產毛額的 15%;而依據美國本身的估計,其至 2018 年花費在健康醫療照護之相關支出將 達國民生產毛額的 20.3%;由以上內容可知,健康醫療照護服務將是未來相當 重要的產業。另據資策會調查顯示,2015 年全球健康照護產業的產值將達 5970 億美元,而台灣的健康照護服務所衍生的經濟價值將高達 180 億美元;工業技 術研究院更將 2010 年設定為我國「醫療照護產業元年」,預期未來五年,政府將會投入相當資源來發展我國的健康醫療照護相關服務。
     健康醫療照護服務目前在台灣是由多數主管機關管轄: 健康醫療照護服務可細分成許多類別,例如醫療、照顧、製藥、醫療器材、保健、抗衰老、健康檢驗、健身、替代醫學(Complementary & Alternative Medicine,又稱另類、互補性醫療)等。
     目前歐美的醫療進出口貿易最主要採購地區為台灣與中國大陸,台灣因先握有國際資訊的交流與流通再加上人才素質的優越,目前生產的項目無論在科技研發或是品質的穩定性與最終成本架構分析都是優於原先的歐美的生產產商,但對岸的中國地大物博,也在台灣之後急起直追,台灣與中國健康醫療照護的差異在於,台灣懂製造懂生產更懂醫療法規所應遵循的規則,畢竟這是良心事業不是為了賺錢在賺錢,而目前觀察中國的健康醫療照護的生產商對於產品缺乏遠見無法細緻經營更無法依醫療法規所應遵循的規則來生產他的產品,市場雖大但競爭激烈且處處充斥危險產品于使用者當中。
"目錄
     摘要 I
     感謝文 II
     目錄 IV
     表目錄 V
     第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 1
     第三節 研究範圍與對象 2
     第二章 文獻探討 3
     第一節 交易理論 3
     第二節 4C策略行銷架構 3
     第三節 BCG矩陣理論 12
     第四節 影響交易四大成本高低因素 18
     第三章 產業概況及競爭分析 22
     第一節 產品工作原理 22
     第二節 台灣醫療氣墊床產業發展概況 26
     第三節 中國醫療氣墊床產業發展概況 27
     第四節 國際同業生態與趨勢分析 28
     第五節 競爭分析 30
     第六節 五力分析 37
     第四章 4C架構的競爭策略 40
     第一節 自產醫療氣墊床產品與競爭者間的4C比較 44
     第二節 A公司之4C架構與競爭分析結論 47
     第五章 結論與建議 48
     第一節 結論 48
     第二節 建議 52
     參考文獻 53
參考文獻 參考文獻
     一、中文文獻:
     1. 邱志聖(2009),滾動吧,品牌!天下遠見出版股份有限公司出版。
     2. 邱志聖(2010),策略行銷分析:架構與實務應用(三版),台北,智勝文化。
     3. 吳思華(2000),策略九說,台北市,臉譜出版
     4. 梁定澎(2012),資訊管理理論,前程出版社
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
101932077
102
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932077
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 邱志聖zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 蘇銘哲zh_TW
dc.creator (作者) 蘇銘哲zh_TW
dc.date (日期) 2013en_US
dc.date.accessioned 1-Jun-2015 11:02:31 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Jun-2015 11:02:31 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Jun-2015 11:02:31 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0101932077en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/75412-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 101932077zh_TW
dc.description (描述) 102zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 健康醫療照護服務是全球未來發展的重點產業: 根據《英國經濟學人》之預測,全球未來三大軸心產業包括:健康醫療照護服務(Health Care)產業、科技產業及永續能源產業;另外,世界貿易組織 也早已將健康醫療照護相關服務視為服務業的一類而進行討論。
     根據世界衛生組織公佈的“World Health Report 2008”報導,於 2005 年, 低收入國家(不含印度)花費在健康醫療照護之相關支出約佔國民生產毛額的 5%,高收入國家(不含美國)花費在健康醫療照護之相關支出約佔國民產毛額 的 9%;美國每年花費在健康醫療照護之相關支出則約佔國民生產毛額的 15%;而依據美國本身的估計,其至 2018 年花費在健康醫療照護之相關支出將 達國民生產毛額的 20.3%;由以上內容可知,健康醫療照護服務將是未來相當 重要的產業。另據資策會調查顯示,2015 年全球健康照護產業的產值將達 5970 億美元,而台灣的健康照護服務所衍生的經濟價值將高達 180 億美元;工業技 術研究院更將 2010 年設定為我國「醫療照護產業元年」,預期未來五年,政府將會投入相當資源來發展我國的健康醫療照護相關服務。
     健康醫療照護服務目前在台灣是由多數主管機關管轄: 健康醫療照護服務可細分成許多類別,例如醫療、照顧、製藥、醫療器材、保健、抗衰老、健康檢驗、健身、替代醫學(Complementary & Alternative Medicine,又稱另類、互補性醫療)等。
     目前歐美的醫療進出口貿易最主要採購地區為台灣與中國大陸,台灣因先握有國際資訊的交流與流通再加上人才素質的優越,目前生產的項目無論在科技研發或是品質的穩定性與最終成本架構分析都是優於原先的歐美的生產產商,但對岸的中國地大物博,也在台灣之後急起直追,台灣與中國健康醫療照護的差異在於,台灣懂製造懂生產更懂醫療法規所應遵循的規則,畢竟這是良心事業不是為了賺錢在賺錢,而目前觀察中國的健康醫療照護的生產商對於產品缺乏遠見無法細緻經營更無法依醫療法規所應遵循的規則來生產他的產品,市場雖大但競爭激烈且處處充斥危險產品于使用者當中。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) "目錄
     摘要 I
     感謝文 II
     目錄 IV
     表目錄 V
     第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 1
     第三節 研究範圍與對象 2
     第二章 文獻探討 3
     第一節 交易理論 3
     第二節 4C策略行銷架構 3
     第三節 BCG矩陣理論 12
     第四節 影響交易四大成本高低因素 18
     第三章 產業概況及競爭分析 22
     第一節 產品工作原理 22
     第二節 台灣醫療氣墊床產業發展概況 26
     第三節 中國醫療氣墊床產業發展概況 27
     第四節 國際同業生態與趨勢分析 28
     第五節 競爭分析 30
     第六節 五力分析 37
     第四章 4C架構的競爭策略 40
     第一節 自產醫療氣墊床產品與競爭者間的4C比較 44
     第二節 A公司之4C架構與競爭分析結論 47
     第五章 結論與建議 48
     第一節 結論 48
     第二節 建議 52
     參考文獻 53
-
dc.description.tableofcontents 目錄
     摘要 I
     感謝文 II
     目錄 IV
     表目錄 V
     第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究目的 1
     第三節 研究範圍與對象 2
     第二章 文獻探討 3
     第一節 交易理論 3
     第二節 4C策略行銷架構 3
     第三節 BCG矩陣理論 12
     第四節 影響交易四大成本高低因素 18
     第三章 產業概況及競爭分析 22
     第一節 產品工作原理 22
     第二節 台灣醫療氣墊床產業發展概況 26
     第三節 中國醫療氣墊床產業發展概況 27
     第四節 國際同業生態與趨勢分析 28
     第五節 競爭分析 30
     第六節 五力分析 37
     第四章 4C架構的競爭策略 40
     第一節 自產醫療氣墊床產品與競爭者間的4C比較 44
     第二節 A公司之4C架構與競爭分析結論 47
     第五章 結論與建議 48
     第一節 結論 48
     第二節 建議 52
     參考文獻 53
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932077en_US
dc.subject (關鍵詞) 氣墊床zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略行銷zh_TW
dc.title (題名) 醫療氣墊床的國際經營與策略行銷分析zh_TW
dc.title (題名) noneen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 參考文獻
     一、中文文獻:
     1. 邱志聖(2009),滾動吧,品牌!天下遠見出版股份有限公司出版。
     2. 邱志聖(2010),策略行銷分析:架構與實務應用(三版),台北,智勝文化。
     3. 吳思華(2000),策略九說,台北市,臉譜出版
     4. 梁定澎(2012),資訊管理理論,前程出版社
zh_TW