| dc.contributor.advisor | 巫立宇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 洪榮隆 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 洪榮隆 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2013 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Jul-2015 17:20:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Jul-2015 17:20:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Jul-2015 17:20:55 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0097932028 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=85134 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97932028 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 安全監控在現代化社會已發展多時。我們需要鑰匙、認證卡才能打開大門，讓門內人事物受到保護，讓人們安心。但如果高明如小偷複製了鑰匙、翻牆躍樓，陰險如內賊，監守自盜、從背後捅一刀的情況發生時，監視設備就成為了最後的防線。因此從大賣場、交通系統(鐵路、公路、捷運、飛機場、警察局、消防)、公司大樓、廠房，到數位家庭、餐廳收銀台，監控系統已是不可或缺的基本配備。\n監控市場目前以傳統的CCTV(Closed Circuit Television )及數位的IP Camera 兩種為主，目前市場CCTV還是主流佔大約70%的市場。主要是因為價格低廉安裝簡易，如附件圖 1為傳統CCTV的架構。然而隨著網路寬頻的普及化，及寬頻收費越來越趨低廉，數位網路監控的時代已經悄悄的來臨，主要是因為數位監控有着傳統CCTV無法達到的效果，就是預防監控。\n何謂預防監控？就是透過軟體來分析影像來提前警告管理員事發生，而不是等到事情發生才來調影像再來找出事發原因，例如IVA(Intelligent Video Analysis) \n數位網路監控（IP Camera），是走網路線，接到Switch，連上網路，透過PC就可以在網路上及時瀏覽。如附檔（圖二）IP Camera 產品在目前監控產業中是極具競爭力的，本研究即是針對公司年營業額1億的新創公司〈Ｓ 公司〉，和公司年營業額介於30億一線大廠〈Ｖ 公司〉各項關於產品的行銷策略進行探討，希望可以探討出:\n1、比較兩間公司之策略行銷 4C。\n2、經詳細分析後，得知 IP Camera 監控產業之現況與未來的競爭力。\n3、找出兩間公司各有的優、缺點，並給予改善建議。\n本研究以比較一線大廠〈Ｖ 公司〉，及二線大廠〈Ｓ 公司〉為主，此兩間公司皆為我國的安全監控產業，且皆有與海外公司進行貿易的商品。研究結果發現:先進者在產品尚未被眾人所接納時，應先評估市場上的需求，以及確定產品的實用性和功能性，再決定是否要投入並生產此商品。另外，監控商品並不是靠成本低就能勝出，還要考量其背後各項內隱成本以及顧客的心理因素等。監控產品從尚未被製造到被系統供應商購買的過程之間，每個環節都是學問，必須仔細觀察學習。後進者在確認產品會廣泛被眾人接納後，才開始生產。然而此時在市面上早已充滿了各式各樣的品牌且功用相似的產品。要採取什麼樣的行銷策略才不會讓消費者覺得本身的專屬陷入成本太高，並讓消費者光顧自己的產品?這些都是後進公司需要注意的事項。\n不論是先進公司或者後進公司，要吸引消費者的目光不外乎就是降低成本或提高IP Camera 產品使用效益。而要如何做才既能符合理論又能確實賺取利潤，則是本研究所要探討的主要內容。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 \n第一節 研究背景與動機………………………………7\n第二節 目的與範圍……………………………………11\n第三節 研究方法與流程………………………………11\n第二章 文獻探討\n第一節 交易成本理論………………………………13\n第二節 鑽石理論……………………………………15\n第三節 五力分析……………………………………17\n第四節 策略行銷4C分析理論………………………20\n第三章 全球監控產業與競爭分析\n第一節 何謂IP Camera？……………………………24\n第二節 為何要研究IP Camera？……………………24\n第三節 全球IP Camera 產業現況 …………………25\n第四節 全球IP Camera 晶片發展情況 ……………32\n第五節 IP Camera 產業的五力分析 ………………40\n\n第四章 兩公司的簡介與策略行銷分析問題\n第一節 S 公司簡介………………………………………47\n第二節 V 公司簡介 ……………………………………48\n第三節 Ｖ公司與Ｓ公司策略行銷分析比較……………49\n第四節 Ｖ公司與Ｓ公司策略行銷問題分析……………51\n一. 在外顯單位成本方面 ……………………………51\n二. 在資訊搜尋成本方面 ……………………………56\n三. 在道德危機成本方面 ……………………………58\n四. 在專屬陷入成本方面 ……………………………59\n第五章 V公司，S公司策略行銷4C建議\n第一節 外顯單位效益成本……………………………61\n第二節 資訊搜尋成本…………………………………63\n第三節 道德危機成本…………………………………66\n第四節 專屬陷入成本…………………………………72\n第六章 研究結論\n附錄----專有名詞與圖片\n 專有名詞註解\n 附件圖片 | zh_TW |
| dc.format.extent | 6419220 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932028 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 網路監控 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 如何突破台灣網路監控市場行銷策略-以台資S, V兩公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | IP Camera business strtargy in Taiwan compnay S and V | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | (1)Diouf,Leopold. 2008. Consideration for possible synergies between next generations ITU-T GPON and IEEE EPON. Switzerland\n(2)Kotler,Philip. 2002. 行銷學原理. 東華書局\n(3)Porter,Michael. 1980. Competitive Strategy.天下文化.\n(4)Coase, R.H 1937. The Nature of the Firm.\n(5)Williamson,Oliver. 1975. Analysis and Anti-trust Implications. (\n6)VernonRaymond. 1966. 產品周期中的國際投資與國際貿易. 1966. \n(7)工研院IEK-ITIS.2009. 電子工程專輯.http://www.eettaiwan.com/ART_8800569895_480102_NT_d9bb57cc.HTM. \n(8)朱博湧. 2006. 藍海策略台灣版.天下文化.\n(10)吳昇哲. 2008. 寬頻管道建置計畫. 內政部營建署-http://duct.cpami.gov.tw/intro/index_01.htm.\n(11)李贏凱, 野中郁次郎. 2006. 創新的本質.高寶出版社\n(12)邱志聖. 2010. 策略行銷分析:架構與實務應用.智勝出版社.\n(13)邱志聖. 2009. 滾動吧,品牌 TW!行銷全球的贏家策略.天下文化. | zh_TW |
