Publications-Theses
Article View/Open
Publication Export
-
Google ScholarTM
NCCU Library
Citation Infomation
Related Publications in TAIR
題名 科技產業之併購經營策略的商業模式對產業發展之研究
A Study on the Mergers and Acquisitions Business Model in Technology Industry Development作者 馮連城
Feng, Lien Cheng貢獻者 鄭宇庭
馮連城
Feng, Lien Cheng關鍵詞 科技產業
併購
經營策略
成對樣本T檢定日期 2015 上傳時間 27-Jul-2015 11:25:00 (UTC+8) 摘要 科技產業是二十一世紀強化國家競爭力的重要因素,更是驅動整體產業發展的原動力,而產業技術能力與產業經營策略是決勝關鍵所在。資本密集與技術密集的科技產業,尤須思考如何以最省成本的方式進行產業經營,因此在大廠相互合作或大廠併購小廠的趨勢逐漸興盛的時代,需探討併購對於產業的發展與效益,則成為值得探討議題。 本研究為瞭解個案C科技公司在併購A科技公司後經營策略之改變與成效,根據C公司提出的併購前後費用支出與銷貨成效等數據,進行圖表統整與分析。利用敘述性統計、成對樣本T檢定等分析方法,探討科技產業併購經營策略的商業模式對產業的發展,茲將研究分析發現分為下列幾項: (一) 精密加工處部門的銷貨績效較好。 (二) 「管理與總務費用」支出有費用超支的現象。 (三) 精密加工處部門在2015年預計的毛利率較2014年增加3%。 (四) 設備事業處部門在2015年預計的毛利率較2014年減少2%。 (五) 精密加工處部門之推銷費用、支援部門之管理費用、支援部門之研發費用2015年預計支出較2014年高。 (六) 設備事業處部門之推銷費用2015年預計支出較2014年低。 (七) C公司在併購A公司後,在管理費用上的預計支出是較為重要的。
"目 錄 III 表目錄 IV 圖目錄 V 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 1 第三節 研究架構 2 第四節 研究流程 3 第貳章 文獻探討 4 第一節 併購之概述 4 第二節 產業經營策略 9 第三節 科技產業之概述 10 第四節 產業發展之概述 11 第參章 研究方法 12 第一節 研究對象 12 第二節 分析方法 14 第肆章 實證分析 15 第一節 預算執行與費用之敘述性統計 15 第二節 2014年(Q1-Q4)與2015年(Q1-Q4)費用之成對樣本T檢定 43 第伍章 結論與建議 47 第一節 結論 47 第二節 建議 48 參考文獻 50參考文獻 一、 中文文獻 1. 方仕豪,1999,企業進行跨國購併後對經營效率與獲利能力之影響─以台灣主併公司為例,私立淡江大學國際貿易研究所碩士論文。 2. 伍忠賢,2002,企業併購理論與實務,台北市,新陸書局股份有限公司。 3. 朱延智,2010,高科技產業分析,台北市,五南圖書出版股份有限公司。 4. 吳安妮,1992,台灣企業併購動機之實證研究,管理評論,第11卷:1-27。 5. 林惠玲、陳正倉,2003,應用統計學,台北市,雙葉書廊有限公司。 6. 邱振鎰,2001,台灣進口葡萄酒行銷通路及其權變因素分析,國立中興大學行銷學系碩士論文。 7. 黃琲棻,2014,企業併購之評價方法研究 -以IC設計公司為例,國立政治大學會計研究所碩士論文。 8. 顏秀玲,1991,企業合併與財務績效關係間之研究,國立成功大學企業管理研究所碩士論文 9. 顏銘志,2000,以MVA、FCF等新型指標衡量企業購併之財務績效,國立中正大學企業管理研究所碩士論文 二、 英文文獻 1. Andersson, U., J. Johanson and Vahlne, J. E., 1997. Organic Acquisitions in the Internationalisation Process of the Business Firm, Management International Review 37(2): 67-84. 2. Barney, J., 1991. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, Vol. 17. No1., 99-120. 3. Demsetz, H., 1973. Industry Structure, Market Rivalry, and Public Policy, Journal of Law and Economics, University of Chicago Press, vol. 16(1), pages 1-9, April. 4. Ghosh, A., 2001. Does operating performance really improve following corporate acquisitions?. Journal of Corporate Finance 7(2): 151-178. 5. Grant, R. M., 1991. The Resource-based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy. California Management Review, 33(3), 114-135. 6. Hamel and C. K. Prahalad, 1994. Compete for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating the Market of Tomorrow. Harvard Business School Press, 7161-PBK-ENG, 384. 7. Haspeslagh, P., and D. E. Jemison, 1991. Managing Acquisitions: Creating Value for Corporate Renewal. The Free Press, New York. 8. Hopkins, H. D., 1987. Acquisition strategy and the market position of acquiring firms. Strategic Management Journal, 8(6), 535-547. 9. Jensen, M. C. and W. Meckling, 1976. Theory of the Firm: Management Behavior, Agency Costs, and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 3: 305-360. 10. Kusewitt, J. B., 1985. An exploratory study of strategic acquisition factors relating to performance. Strategic Management Journal 6(2): 151-169. 11. Mehta, M. C., 2005. IT integration decisions during mergers and acquisitions. Ph.D. 3182678, University of Houston, United States—Texas. 12. Nguyen, S. V. and R. H. Mcguckin, 1995. Exploring The Role Of Acquisition In The Performance Of Firms: Is The "Firm" The Right Unit Of Analysis?, Working Papers 95-13, Center for Economic Studies, U.S. Census Bureau. 13. Ramaswamy, K. P. and Waegelein, J. F., 2003. Firm financial performance following mergers. Review of Quantitive Finance and Accounting 20(2): 115-126. 14. Roll, R., 1986. The Hubris Hypothesis of Corporate Takeovers. Journal of Business, 59(2): 197-216. 15. Wernerfelt, B., 1984. A Resource-based View of the Firm. Strategy Management Journal, 171-180. 16. Weston, J. F. and K. S. Chung., 1983. Do Mergers Make Money?. Mergers and Acquisitions, 18(3): 40-48. 描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
102932018資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932018 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 鄭宇庭 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 馮連城 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Feng, Lien Cheng en_US dc.creator (作者) 馮連城 zh_TW dc.creator (作者) Feng, Lien Cheng en_US dc.date (日期) 2015 en_US dc.date.accessioned 27-Jul-2015 11:25:00 (UTC+8) - dc.date.available 27-Jul-2015 11:25:00 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 27-Jul-2015 11:25:00 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0102932018 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/76882 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA) zh_TW dc.description (描述) 102932018 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 科技產業是二十一世紀強化國家競爭力的重要因素,更是驅動整體產業發展的原動力,而產業技術能力與產業經營策略是決勝關鍵所在。資本密集與技術密集的科技產業,尤須思考如何以最省成本的方式進行產業經營,因此在大廠相互合作或大廠併購小廠的趨勢逐漸興盛的時代,需探討併購對於產業的發展與效益,則成為值得探討議題。 本研究為瞭解個案C科技公司在併購A科技公司後經營策略之改變與成效,根據C公司提出的併購前後費用支出與銷貨成效等數據,進行圖表統整與分析。利用敘述性統計、成對樣本T檢定等分析方法,探討科技產業併購經營策略的商業模式對產業的發展,茲將研究分析發現分為下列幾項: (一) 精密加工處部門的銷貨績效較好。 (二) 「管理與總務費用」支出有費用超支的現象。 (三) 精密加工處部門在2015年預計的毛利率較2014年增加3%。 (四) 設備事業處部門在2015年預計的毛利率較2014年減少2%。 (五) 精密加工處部門之推銷費用、支援部門之管理費用、支援部門之研發費用2015年預計支出較2014年高。 (六) 設備事業處部門之推銷費用2015年預計支出較2014年低。 (七) C公司在併購A公司後,在管理費用上的預計支出是較為重要的。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) "目 錄 III 表目錄 IV 圖目錄 V 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 1 第三節 研究架構 2 第四節 研究流程 3 第貳章 文獻探討 4 第一節 併購之概述 4 第二節 產業經營策略 9 第三節 科技產業之概述 10 第四節 產業發展之概述 11 第參章 研究方法 12 第一節 研究對象 12 第二節 分析方法 14 第肆章 實證分析 15 第一節 預算執行與費用之敘述性統計 15 第二節 2014年(Q1-Q4)與2015年(Q1-Q4)費用之成對樣本T檢定 43 第伍章 結論與建議 47 第一節 結論 47 第二節 建議 48 參考文獻 50 - dc.description.tableofcontents 目 錄 III 表目錄 IV 圖目錄 V 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 1 第三節 研究架構 2 第四節 研究流程 3 第貳章 文獻探討 4 第一節 併購之概述 4 第二節 產業經營策略 9 第三節 科技產業之概述 10 第四節 產業發展之概述 11 第參章 研究方法 12 第一節 研究對象 12 第二節 分析方法 14 第肆章 實證分析 15 第一節 預算執行與費用之敘述性統計 15 第二節 2014年(Q1-Q4)與2015年(Q1-Q4)費用之成對樣本T檢定 43 第伍章 結論與建議 47 第一節 結論 47 第二節 建議 48 參考文獻 50 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932018 en_US dc.subject (關鍵詞) 科技產業 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 併購 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 經營策略 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 成對樣本T檢定 zh_TW dc.title (題名) 科技產業之併購經營策略的商業模式對產業發展之研究 zh_TW dc.title (題名) A Study on the Mergers and Acquisitions Business Model in Technology Industry Development en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文文獻 1. 方仕豪,1999,企業進行跨國購併後對經營效率與獲利能力之影響─以台灣主併公司為例,私立淡江大學國際貿易研究所碩士論文。 2. 伍忠賢,2002,企業併購理論與實務,台北市,新陸書局股份有限公司。 3. 朱延智,2010,高科技產業分析,台北市,五南圖書出版股份有限公司。 4. 吳安妮,1992,台灣企業併購動機之實證研究,管理評論,第11卷:1-27。 5. 林惠玲、陳正倉,2003,應用統計學,台北市,雙葉書廊有限公司。 6. 邱振鎰,2001,台灣進口葡萄酒行銷通路及其權變因素分析,國立中興大學行銷學系碩士論文。 7. 黃琲棻,2014,企業併購之評價方法研究 -以IC設計公司為例,國立政治大學會計研究所碩士論文。 8. 顏秀玲,1991,企業合併與財務績效關係間之研究,國立成功大學企業管理研究所碩士論文 9. 顏銘志,2000,以MVA、FCF等新型指標衡量企業購併之財務績效,國立中正大學企業管理研究所碩士論文 二、 英文文獻 1. Andersson, U., J. Johanson and Vahlne, J. E., 1997. Organic Acquisitions in the Internationalisation Process of the Business Firm, Management International Review 37(2): 67-84. 2. Barney, J., 1991. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, Vol. 17. No1., 99-120. 3. Demsetz, H., 1973. Industry Structure, Market Rivalry, and Public Policy, Journal of Law and Economics, University of Chicago Press, vol. 16(1), pages 1-9, April. 4. Ghosh, A., 2001. Does operating performance really improve following corporate acquisitions?. Journal of Corporate Finance 7(2): 151-178. 5. Grant, R. M., 1991. The Resource-based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy. California Management Review, 33(3), 114-135. 6. Hamel and C. K. Prahalad, 1994. Compete for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating the Market of Tomorrow. Harvard Business School Press, 7161-PBK-ENG, 384. 7. Haspeslagh, P., and D. E. Jemison, 1991. Managing Acquisitions: Creating Value for Corporate Renewal. The Free Press, New York. 8. Hopkins, H. D., 1987. Acquisition strategy and the market position of acquiring firms. Strategic Management Journal, 8(6), 535-547. 9. Jensen, M. C. and W. Meckling, 1976. Theory of the Firm: Management Behavior, Agency Costs, and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 3: 305-360. 10. Kusewitt, J. B., 1985. An exploratory study of strategic acquisition factors relating to performance. Strategic Management Journal 6(2): 151-169. 11. Mehta, M. C., 2005. IT integration decisions during mergers and acquisitions. Ph.D. 3182678, University of Houston, United States—Texas. 12. Nguyen, S. V. and R. H. Mcguckin, 1995. Exploring The Role Of Acquisition In The Performance Of Firms: Is The "Firm" The Right Unit Of Analysis?, Working Papers 95-13, Center for Economic Studies, U.S. Census Bureau. 13. Ramaswamy, K. P. and Waegelein, J. F., 2003. Firm financial performance following mergers. Review of Quantitive Finance and Accounting 20(2): 115-126. 14. Roll, R., 1986. The Hubris Hypothesis of Corporate Takeovers. Journal of Business, 59(2): 197-216. 15. Wernerfelt, B., 1984. A Resource-based View of the Firm. Strategy Management Journal, 171-180. 16. Weston, J. F. and K. S. Chung., 1983. Do Mergers Make Money?. Mergers and Acquisitions, 18(3): 40-48. zh_TW
