| dc.contributor.advisor | 蕭武桐 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Hsiao, Wu Tung | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 林志育 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Chih Yu | en_US |
| dc.creator (作者) | 林志育 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Chih Yu | en_US |
| dc.date (日期) | 2015 | en_US |
| dc.date.accessioned | 24-Aug-2015 10:38:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 24-Aug-2015 10:38:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 24-Aug-2015 10:38:25 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0099921090 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/77923 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 行政管理碩士學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99921090 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 我國行政機關工程獎金制度肇始於民國60年間，時值政府積極推動經濟計畫，籌建各項重要基礎工程建設，為鼓勵各機關辦理各項建設工程，提高工作效能，發展工程技術，行政院爰函頒相關工程獎金支給規定據以實施。嗣因時空環境變遷及政府待遇政策轉型，時至今日，現存的工程獎金支給規定，包括「中央政府各工程機關員工工程獎金發給要點」、「中央各級行政機關工程獎金支給原則」及「地方各級行政機關工程獎金支給原則」等3項規定，此外，配合機關組織調整實際需要，另發展出「經濟部水利署及內政部營建署城鄉發展分署之工程獎金支給模式」，共計4套支給規定。 鑒於「平等」、「正義」為世人論事用法之基本原則，亦係檢驗社會制度良善與否之首要價值，因此，公部門待遇之規劃與給與自應符合是項原則與價值體系，惟現行工程獎金制度存有4套支給規定，於適用對象、獎金發給種類、經費提撥方式等相關規定均有所差異，造成相同層級並從事相同工程業務者，卻支領不同額度之工程獎金，不僅引發各機關之質疑與批評，亦有違公平正義原則。 本研究採用文獻分析法及深度訪談法，以羅爾斯的正義論為立基及思考角度，檢視現行工程獎金制度之規劃與給與是否符合正義原則，並輔以嫻熟工程獎金制度實務運作之中央及地方機關之政策利害關係人，以及法制主管機關行政院人事行政總處之業管科長，進行深度訪談及綜合分析，進而分別從法制面及實務面提出研究發現與建議，以期提供政府檢討、評估與修正工程獎金制度缺失及規劃其他各項獎金制度之參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | The engineering bonus system for the administrative agencies in Taiwan started from 1970s, when the government was actively involved in the promotion of economic plans and the construction of major infrastructures. In order to encourage the government agencies to undertake various engineering projects, increasing efficiency at work and developing engineering techniques, the Executive Yuan issued relevant engineering bonus systems so that each government agency has a practical stipulation to abide by. Due to the temporal and spatial vicissitudes and the transformation of policies on government compensation, we have currently enforced three engineering bonus systems, including “Directions Governing the Engineering Bonus in each Construction Agency of Central Government”, “Directions Governing the Engineering Bonus in Central Government Agencies” and “Directions Governing the Engineering Bonus in local Government Agencies”. Moreover, in compatibility with the demand for the actual adjustment of government agencies, we also contrived the fourth engineering bonus system, “Modes of Engineering Bonus System for Water Resource Agency, Ministry of Economic Affairs, and Urban and Rural Development Branch, Construction and Planning Agency, Ministry of the Interior.”In light of equality and justice, considered not only the basic standards the public rely on while negotiating and dealing with matters but also the primary values to examine whether the social systems are conducive or not, thus, the planning of the government compensation should correspond to these standards and value systems. However, the current four engineering bonus systems vary in their targets, bonus types, and allotments, leading to a plight where there emerges to be a disparity of bonus pay among dealers at the same level engaging in the same engineering projects, which causes doubts and criticisms among government agencies, and violates the principles of equality and justice as well.Adopting citation analysis and depth interview and basing itself on John Rawls’ Theory of Justice, this research inspects whether the planning and implementation of the current engineering bonus system corresponds to justice principle. Moreover, it is also coupled with meta-analysis and in-depth interviews with policy stakeholders in local and central organizations who are familiar with the functioning of the engineering bonus system and the section chief of the Directorate-General of Personnel Administration. Then, research findings and suggestions will be proposed from a legal and practical perspectives in the hope of providing our government with the review, assessment and correction of drawbacks of the current engineering bonus systems and planning other bonus systems for reference. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與問題 5第三節 研究方法、範圍與限制 6第二章 文獻分析 10第一節 公部門獎金相關論述及工程獎金制度分析 10第二節 Rawls正義論的核心概念與相關挑戰及修正 28第三節 以Rawls正義論析論工程獎金支給之合理性及侷限性 44第四節 公部門獎金制度與Rawls正義論相關研究整理與分析 48第三章 研究設計與實施 57第一節 研究架構與對象 57第二節 研究工具與倫理 61第三節 研究信度與效度 65第四節 實施程序與資料處理 68第四章 實證訪談結果分析 71第一節 獎金規劃模型面向 71第二節 獎金操作正義面向 79第三節 獎金其他面向 88第四節 理論與實務之整合分析 93第五章 結論 100第一節 研究發現 100第二節 實務建議 105參考書目 114附錄1 訪談大綱 123附錄2 各項工程獎金支給規定 129 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1409504 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921090 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 羅爾斯 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 正義論 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 工程獎金 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行政機關 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | John Rawls | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Theory of Justice | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Engineering Bonus System | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Administrative Agencies | en_US |
| dc.title (題名) | 從John Rawls正義論觀點探討我國各機關工程獎金之給與 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Study on Taiwan Government Engineering Bonus System from Perspectives of John Rawls` Theory of Justice | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 壹、中文部分一、專書丘昌泰（1998）。政策科學之理論與實際─美國與台灣經驗。臺北：五南出版社。丘昌泰（2000）。公共管理：理論與實務手冊。臺北：元照出版社。石元康（1989）。洛爾斯。臺北：東大圖書公司。石元康（1995）。當代自由主義理論。臺北：聯經出版社。石元康（2000）。當代西方自由主義理論。上海：三聯書店。吳芝儀、李奉儒（譯）（2008）。質性研究與評鑑（Michanel Quinn Patton原著）。嘉義市：濤石文化出版社。李少軍、杜麗燕、張虹（譯）（2003）。正義論（John Rawls原著）。臺北：桂冠圖書公司。李明輝（譯）（1990）。道德底形上學之基礎（Immanuel Kant原著）。臺北：聯經出版社。李美華、孔祥明、林嘉娟、王婷玉（譯）（1998）。社會科學研究方法，上下冊（Earl Babbie原著）。臺北：時英出版社。林文燦（2009）。公部門待遇管理─策略、制度、績效。臺北：元照出版社。林火旺（1998）。羅爾斯正義論。臺北：臺灣書店。林火旺（2005）。正義與公民：自由主義的觀點。宜蘭：佛光人文社會學院。林佳瑩、徐富珍（譯）（2006）。研究方法：基礎理論與技巧（Earl Babbie原著）。臺北：雙葉書廊公司。林明地、楊振昇、江芳盛（譯）（2000）。教育組織行為（Robert Owens原著）。臺北：揚智文化事業公司。姚大志（譯）（2002）。作為公平正義─正義新論。臺北：左岸文化出版社。胡幼慧編（2008）。質性研究：理論、方法及本土女性研究實例（二版）。臺北：巨流圖書公司。孫本初（2010）。新公共管理（三版）。臺北：一品文化出版社。陳向明（2002）。社會科學質的研究。臺北:五南出版社。趙敦華（1989）。勞斯的《正義論》解說。臺北：遠流出版社。潘明宏、陳志瑋（譯）（2003）。最新社會科學研究方法（C. 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