| dc.contributor.advisor | 黃國峯 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Huang, Guo Fong | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 閻雲襄 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Yan, Yun Hsiang | en_US |
| dc.creator (作者) | 閻雲襄 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Yan, Yun Hsiang | en_US |
| dc.date (日期) | 2015 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Dec-2015 16:06:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Dec-2015 16:06:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Dec-2015 16:06:48 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0102363081 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/79508 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102363081 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 近年來出現許多只透過網路發行，沒有傳統媒體在背後支持，也不屬於任何媒體集團的網路原生新聞網站。本研究旨在分析網路原生新聞網站在不同階段的策略形態，其策略與環境條件如何配合，以及可能會遭遇的困難。本研究透過個案研究法來進行資料的搜集，以近年來興起的網路原生新聞網站《風傳媒》為例，透過對《風傳媒》總編輯的深度訪談來搜集資料，並且以司徒達賢教授的「策略形態分析法」與「策略矩陣分析法」，來解析《風傳媒》在不同時期的策略形態。本研究的研究結論如下所示：（一）策略與環境、條件前提的適當配合能創造良好效益：《風傳媒》在成立初期選擇以政治新聞為主要的網站主題，配合即將到來的重大選舉，使《風傳媒》在初期便獲得可觀的流量以及粉絲數；（二）以特色新聞主題切入市場再發展多元內容：《風傳媒》在成立初期以政治新聞與調查報導先建立一定的流量與粉絲之後，再發展多元化的新聞內容，來更廣泛的閱聽眾；（三）《風傳媒》發展過程中遭遇的挑戰：1.有限的資源與人力：重要性相對較低的新聞內容，可以採取較低成本的方式產製；2.必須拿捏好與Facebook之間競爭又合作的關係：從Facebook而來的流量是網路原生新聞網站的重要流量來源，但是Facebook同時也是網路原生新聞網站最大的替代品威脅來源。（四）人力資源是網路原生新聞網站重要的資產：資深記者與編輯的專業、經驗與人脈，會對網路原生新聞網站有很大的貢獻。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | In recent years, some native online news sites, which don’t belong to traditional media or media groups, entered the market. The research focuses on the strategic posture and forms in different stages of native online news site, and how the strategy fits environmental and organizational conditions, and the challenge that native online news sites may have. The research is conducted by case study method and takes the promising native online news site, Storm Media Group as my case study. To collect the information, there was an in-depth interview with the chief editor, and the strategies of Storm Media Group in different periods were analyzed by Dr. Seetoo’s ‘’strategic posture and form analysis method’’ and ‘’strategic matrix analysis method’’.The conclusions are showing below. First, great fits between strategies, environmental and organizational conditions could benefit company very well. Storm Media took politic news and investigation reports as the feature of its site when they entered the market, and this move brought great traffic and fans to Storm Media. Second, it used featured topics to enter market and then diversify the topic of news. Third, the limitation of resources and how to handle the co-optetion with Facebook are the challenges of Storm Media. The news which is less important is produced by low-cost ways. Though Facebook is the important traffic source of native online news sites, Facebook is a great threat of replacement to the site, too. Forth, talented people are important assets to the native online news sites. Experienced journalists and editors can make great contributions to Storm Media. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要及關鍵詞 IAbstract and Keywords II目次 III表次 V圖次 VI第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與問題 3第二章 文獻探討 4第一節 策略形態分析法 4第二節 策略矩陣分析法 8第三節 五力分析 11第三章 研究方法 16第一節 研究方法 16第二節 研究架構 21第四章 研究分析與討論 23第一節 網路新聞產業 23第二節 《風傳媒》組織介紹 31第三節 《風傳媒》創立之初的策略形態 35第四節 《風傳媒》目前的策略形態 49第五節 《風傳媒》未來的策略形態 55第五章 研究結論與建議 63第一節 研究結論 63第二節 理論貢獻 65第三節 實務貢獻 66第四節 研究限制 66第五節 後續研究建議 67參考文獻 68附錄 訪談大綱 70 | zh_TW |
| dc.format.extent | 4479645 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102363081 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 網路原生新聞網站 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略形態分析法 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略矩陣分析法 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 五力分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Native online news site | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic posture and move analysis method | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic matrix analysis method | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Five forces analysis | en_US |
| dc.title (題名) | 網路原生新聞網站經營策略–以《風傳媒》為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Business Strategy of Native Online News Site- A Case Study of Storm Media Group | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文部分Michael E. Porter（2010）。競爭策略（周旭華譯）。臺北，天下文化。（原著出版於1980）中央社，台灣智慧行動裝置普及率7成，2014年12月29日，檢自：http://www.cna.com.tw/news/afe/201412290245-1.aspx王智立，邱雅鈴，施翠娟，（2009）。以知覺品質、品牌聯想、品牌知名度分析顧客知覺定位之研究：以國內新聞網站為例。數據分析，第4卷第3期，35-58台北市媒體服務商代理協會，2009年台灣媒體白皮書，2009年8月14日，檢自：http://www.maataipei.org/upload/1316595602.pdf台北市媒體服務商代理協會，2015年台灣媒體白皮書，2015年5月21日，檢自：http://www.maataipei.org/upload/1432174866.pdf司徒達賢，（2011）。策略管理新論：觀念架構與分析方法。台北市：智勝文化。許士軍，（1981）。管理學。台北市：東華。曾凱暐（2014）。原生新聞網站的競爭力—商業企業與社會企業之價值鏈比較，國立交通大學，傳播研究所，新竹市。黃俊英，（1994）。企業研究方法。台北市：東華。楊慧娟，（2006）。《網路新聞學：新媒體的應用實務與展望》。台北：五南。萬文隆，（2004）。深度訪談在質性研究中的應用。生活科技教育月刊，37卷第四期，17。資安人，「台灣寬頻網路使用調查」結果公佈-18至30歲上網率百分百 網路活動熱衷社交型服務，2015年8月27日，檢自：http://www.informationsecurity.com.tw/article/article_detail.aspx?tv=11&aid=8158資策會，「2014臺灣消費者行動裝置暨APP使用行為研究調查報告」，2014年12月29日，檢自：http://www.iii.org.tw/m/News-more.aspx?id=1475數位時代，Facebook新聞推播功能Instant Articles上線，9大媒體同步原生，2015年5月13日，檢自：http://www.bnext.com.tw/article/view/id/36244聯合新聞網，釋利多Facebook傳打造全新新聞平台，2015年5月4日，檢自：http://udn.com/news/story/7088/880334-%E9%87%8B%E5%88%A9%E5%A4%9A-Facebook%E5%82%B3%E6%89%93%E9%80%A0%E5%85%A8%E6%96%B0%E6%96%B0%E8%81%9E%E5%B9%B3%E5%8F%B0蘇鑰機，（2011）。什麼是新聞？傳播研究與實驗，第1卷第1期，1-24二、 外文部分Alexa Storm.mg, Retrieved August, 13, 2015, from：http://www.alexa.com/siteinfo/storm.mg#trafficststsKeller, K. L., (1993). “Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-Based Brand Equity“. Journal of Marketing Research, 29, 1-22.Galtung, Johan and Ruge, Mari (1965). “The structure of foreign news: the presentation of the Congo, Cuba and Cyprus crises in four Norwegian newspapers”. Journal of International Peace Research, 1, pp. 64–91.Yin, R. K., (2009). Case study research: Design and methods (4th ed.), Thousand Oaks, CA: Sage | zh_TW |
