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題名 領導者差序對待幅度與部屬效能:平均德行領導的調節效果
其他題名 Leadership Differentiation and Subordinate Effectiveness: The Moderating Effect of Average Moral Leadership
作者 郭均誠;林姿葶;周婉茹;鄭伯壎
貢獻者 心理系
關鍵詞 平均德行領導 ; 家長式領導 ; 差序對待幅度 ; 跨層次分析
Average moral leadership ; Cross-level analysis ; Leadership differentiation ; Paternalistic leadership
日期 2015
上傳時間 13-Jan-2016 17:28:16 (UTC+8)
摘要 家長式領導是一種在人治氛圍下所顯現出的個別化領導方式,意味著領導者對待部屬並非一視同仁。然而,過去研究多集中在對偶與群體層次之直接效果的探討,忽略了家長式領導行為在團體內之差異幅度的效果。為了補足此一缺口,本研究探討反映群體內「異質性」的仁慈與威權領導差序幅度對成員效能的影響,並進一步檢視反映群體內「同質性」的平均德行領導對此關係的調節效果。以跨層次模式分析軍事組織中516對連長與排長之有效配對,結果發現:威權領導差序幅度與客位組織公民行為具有顯著正相關。其次,平均德行領導對差序對待幅度與成員效能的關係具有負向調節效果:當平均德行領導低時,威權領導差序幅度與客位組織公民行為、工作績效具有顯著正相關,仁慈領導差序幅度則與主位組織公民行為具有顯著正相關;當平均德行領導高時,差序對待幅度與成員效能則無顯著相關。最後,針對結果進行討論,並提出理論與實務意涵、研究限制及未來研究方向。
關聯 本土心理學研究, 43, 125 - 172.
資料類型 article
DOI http://dx.doi.org/10.6254/2015.43.125
dc.contributor 心理系-
dc.creator (作者) 郭均誠;林姿葶;周婉茹;鄭伯壎-
dc.date (日期) 2015-
dc.date.accessioned 13-Jan-2016 17:28:16 (UTC+8)-
dc.date.available 13-Jan-2016 17:28:16 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 13-Jan-2016 17:28:16 (UTC+8)-
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/80563-
dc.description.abstract (摘要) 家長式領導是一種在人治氛圍下所顯現出的個別化領導方式,意味著領導者對待部屬並非一視同仁。然而,過去研究多集中在對偶與群體層次之直接效果的探討,忽略了家長式領導行為在團體內之差異幅度的效果。為了補足此一缺口,本研究探討反映群體內「異質性」的仁慈與威權領導差序幅度對成員效能的影響,並進一步檢視反映群體內「同質性」的平均德行領導對此關係的調節效果。以跨層次模式分析軍事組織中516對連長與排長之有效配對,結果發現:威權領導差序幅度與客位組織公民行為具有顯著正相關。其次,平均德行領導對差序對待幅度與成員效能的關係具有負向調節效果:當平均德行領導低時,威權領導差序幅度與客位組織公民行為、工作績效具有顯著正相關,仁慈領導差序幅度則與主位組織公民行為具有顯著正相關;當平均德行領導高時,差序對待幅度與成員效能則無顯著相關。最後,針對結果進行討論,並提出理論與實務意涵、研究限制及未來研究方向。-
dc.format.extent 175 bytes-
dc.format.mimetype text/html-
dc.relation (關聯) 本土心理學研究, 43, 125 - 172.-
dc.subject (關鍵詞) 平均德行領導 ; 家長式領導 ; 差序對待幅度 ; 跨層次分析-
dc.subject (關鍵詞) Average moral leadership ; Cross-level analysis ; Leadership differentiation ; Paternalistic leadership-
dc.title (題名) 領導者差序對待幅度與部屬效能:平均德行領導的調節效果-
dc.title.alternative (其他題名) Leadership Differentiation and Subordinate Effectiveness: The Moderating Effect of Average Moral Leadership-
dc.type (資料類型) article-
dc.identifier.doi (DOI) 10.6254/2015.43.125-
dc.doi.uri (DOI) http://dx.doi.org/10.6254/2015.43.125-