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題名 群眾募資之研究：以新產品開發與專案管理為觀點
A Study of Crowdfunding : New Product Development and Project Management Perspectives作者 謝芛琁 貢獻者 溫肇東
謝芛琁關鍵詞 群眾募資
募資平台
新產品開發
專案管理
Crowdfunding
Crowdfunding platform
New product development
Project management日期 2015 上傳時間 3-Feb-2016 12:24:24 (UTC+8) 摘要 群眾募資成為近年廣被討論和使用的新興籌資方式，線上募資平台普遍被認為具提供資金、市場驗證及行銷曝光的功能，學術圈和實務界有許多如何成功募資的研究，但卻鮮少討論群眾募資帶來的影響與挑戰，因此本研究欲探討從產品開發到出貨，群眾募資在完整的專案歷程中代表的意涵，供未來提案者參考。本研究採個案研究法，選擇「Stair-Rover八輪滑板」、「Voltset智能電表」、「ATOM 3D印表機」和「器研所New Urban Bike」做為研究個案。首先，了解提案者募資動機以及了解募資平台扮演的角色；其次，以新產品開發的觀點分析個案，討論群眾募資如何影響募資專案；最後，從專案管理的角度討論群眾募資帶給提案者什麼正面效益，以及需留意的風險。研究結果發現，資金不一定是提案者使用群眾募資的主要動機，市場驗證及行銷曝光的功能仍為提案者所看重。除此之外，也有提案者將募資平台視為產品通路、或是建立社群的管道，群眾募資的意義與團隊所欠缺的資源有關，因而對其產生不同的定義。此外，群眾募資改變了一般循序式的新產品開發流程，不同階段可能同時發生，且加速市場的反應，但並沒有因群眾募資而省略任一開發流程，這樣的改變更加考驗提案者同時處理技術端和市場端的能力。最後，從專案管理看群眾募資，「成本」可視為產品發展時所需的經費、「時間」則是指募資結束後產品商品化的速度、「品質」代表社群互動和客戶服務。提案者必須謹慎拿捏，找到三者的平衡，包括建立群眾參與感、準時出貨和產品與專案內容描述一致，達到最終「贊助者滿意」，才算是一個成功的募資專案。 參考文獻 一、中文參考文獻flyingV團隊、經濟日報記者群 (2014)。 我挺，你做得到! 群眾募資：30個成功個案的15的關鍵秘訣。台北：經濟日報。朱致宜 (2015)。一次公開 群眾募資平台大黑馬。商業週刊第1424期。艾瑞克．萊斯 (2012)。精實創業：用小實驗玩出大事業。 行人出版。吳佳玲 (2013)。 夢想, 社群與微型創業: 群眾募資成功個案探討。 國立中正大學行銷管理研究所碩士論文。 吳建華、謝發昱、黃俊峰、陳銘凱 (2004)。 個案研究。 教育研究的取徑: 概念與應用， 頁199-236。 台北：高等教育。吳政豫 (2004)。 探討新產品創新研發之產品企劃階段的關鍵成功因素—以我國的電源供應產業為例。 輔仁大學管理學研究所在職專班碩士論文。 林秀英、陳勇志 (2013)。 圓夢推手的理想與現實-群眾募資平台的發展現況與挑戰課題。 臺灣經濟研究月刊， 36(3)，頁 98-105。林英祥 (2013)。 從創新到暢銷：新產品上市成功的秘密。 台北：天下文化出版。林雅燕 (2014)。 新興募資方式－群眾募資行為之初探。 經濟研究，14，頁152-172。施尚文 (2013)。 網路集資平台發展策略─ 以 Kickstarter, FlyingV 和嘖嘖網為例。 國立台灣大學國際企業管理學系碩士論文。 國際專案管理學會 (2009)。 專案管理知識體指南 。台北：宏典文化出版。張維浚 (2012)。 專案管理應用於新產品開發之關鍵成功因素探討-以瓦斯器具產業A公司為例。 逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。 陳威如、余卓軒 (2013)。 平台革命。 台北: 商周出版.黃士杰 (1990)。 由專案管理的關鍵成功因素來探討新產品開發之績效。 國立交通大學經營管理研究所碩士論文。 黃齡儀 (2009)。 數位時代之空間-時間敘事結構初探: 以 flyingV為例。 資訊社會研究(16), 頁135-160。楊長林 (2002)。 新產品開發：設計與定位、流程、績效評估之整合性管理研究。 國立台灣科技大學工業管理系博士學位論文。 詹子嫻 (2014)。 一堂創業者的必修課：群眾募資。 數位時代第246期。劉孟華(譯) (2010)。 專案管理聖經 (原作者：James P. 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國立政治大學
科技管理與智慧財產研究所
102364106資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102364106 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 溫肇東 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 謝芛琁 zh_TW dc.creator (作者) 謝芛琁 zh_TW dc.date (日期) 2015 en_US dc.date.accessioned 3-Feb-2016 12:24:24 (UTC+8) - dc.date.available 3-Feb-2016 12:24:24 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 3-Feb-2016 12:24:24 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0102364106 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/81240 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 科技管理與智慧財產研究所 zh_TW dc.description (描述) 102364106 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 群眾募資成為近年廣被討論和使用的新興籌資方式，線上募資平台普遍被認為具提供資金、市場驗證及行銷曝光的功能，學術圈和實務界有許多如何成功募資的研究，但卻鮮少討論群眾募資帶來的影響與挑戰，因此本研究欲探討從產品開發到出貨，群眾募資在完整的專案歷程中代表的意涵，供未來提案者參考。本研究採個案研究法，選擇「Stair-Rover八輪滑板」、「Voltset智能電表」、「ATOM 3D印表機」和「器研所New Urban Bike」做為研究個案。首先，了解提案者募資動機以及了解募資平台扮演的角色；其次，以新產品開發的觀點分析個案，討論群眾募資如何影響募資專案；最後，從專案管理的角度討論群眾募資帶給提案者什麼正面效益，以及需留意的風險。研究結果發現，資金不一定是提案者使用群眾募資的主要動機，市場驗證及行銷曝光的功能仍為提案者所看重。除此之外，也有提案者將募資平台視為產品通路、或是建立社群的管道，群眾募資的意義與團隊所欠缺的資源有關，因而對其產生不同的定義。此外，群眾募資改變了一般循序式的新產品開發流程，不同階段可能同時發生，且加速市場的反應，但並沒有因群眾募資而省略任一開發流程，這樣的改變更加考驗提案者同時處理技術端和市場端的能力。最後，從專案管理看群眾募資，「成本」可視為產品發展時所需的經費、「時間」則是指募資結束後產品商品化的速度、「品質」代表社群互動和客戶服務。提案者必須謹慎拿捏，找到三者的平衡，包括建立群眾參與感、準時出貨和產品與專案內容描述一致，達到最終「贊助者滿意」，才算是一個成功的募資專案。 zh_TW dc.description.tableofcontents 致謝 i中文摘要 ii英文摘要 iii目錄 iv表目錄 v圖目錄 vi第一章、緒論 1第一節、 研究背景 1第二節、 研究動機 3第三節、 研究目的與問題 4第四節、 研究流程 6第二章、文獻探討 8第一節、 群眾募資平台 8第二節、 新產品開發 20第三節、 專案管理 25第三章、研究方法 28第一節、 研究架構 28第二節、 研究設計 29第四章、個案研究 34第一節、 Stair Rover八輪滑板 34第二節、 Voltset智能電表 46第三節、 ATOM 3D印表機 58第四節、 器研所New Urban Bike 71第五章、個案分析與研究發現 84第一節、 提案者使用群眾募資之動機整理比較 84第二節、 以新產品開發觀點探討群眾募資 90第三節、 以專案管理觀點探討群眾募資 95第六章、結論與建議 107第一節、 研究結論 107第二節、 實務建議 109第三節、 研究限制 110第四節、 後續研究建議 112參考文獻 114 zh_TW dc.format.extent 971633 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102364106 en_US dc.subject (關鍵詞) 群眾募資 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 募資平台 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 新產品開發 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 專案管理 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Crowdfunding en_US dc.subject (關鍵詞) Crowdfunding platform en_US dc.subject (關鍵詞) New product development en_US dc.subject (關鍵詞) Project management en_US dc.title (題名) 群眾募資之研究：以新產品開發與專案管理為觀點 zh_TW dc.title (題名) A Study of Crowdfunding : New Product Development and Project Management Perspectives en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文參考文獻flyingV團隊、經濟日報記者群 (2014)。 我挺，你做得到! 群眾募資：30個成功個案的15的關鍵秘訣。台北：經濟日報。朱致宜 (2015)。一次公開 群眾募資平台大黑馬。商業週刊第1424期。艾瑞克．萊斯 (2012)。精實創業：用小實驗玩出大事業。 行人出版。吳佳玲 (2013)。 夢想, 社群與微型創業: 群眾募資成功個案探討。 國立中正大學行銷管理研究所碩士論文。 吳建華、謝發昱、黃俊峰、陳銘凱 (2004)。 個案研究。 教育研究的取徑: 概念與應用， 頁199-236。 台北：高等教育。吳政豫 (2004)。 探討新產品創新研發之產品企劃階段的關鍵成功因素—以我國的電源供應產業為例。 輔仁大學管理學研究所在職專班碩士論文。 林秀英、陳勇志 (2013)。 圓夢推手的理想與現實-群眾募資平台的發展現況與挑戰課題。 臺灣經濟研究月刊， 36(3)，頁 98-105。林英祥 (2013)。 從創新到暢銷：新產品上市成功的秘密。 台北：天下文化出版。林雅燕 (2014)。 新興募資方式－群眾募資行為之初探。 經濟研究，14，頁152-172。施尚文 (2013)。 網路集資平台發展策略─ 以 Kickstarter, FlyingV 和嘖嘖網為例。 國立台灣大學國際企業管理學系碩士論文。 國際專案管理學會 (2009)。 專案管理知識體指南 。台北：宏典文化出版。張維浚 (2012)。 專案管理應用於新產品開發之關鍵成功因素探討-以瓦斯器具產業A公司為例。 逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。 陳威如、余卓軒 (2013)。 平台革命。 台北: 商周出版.黃士杰 (1990)。 由專案管理的關鍵成功因素來探討新產品開發之績效。 國立交通大學經營管理研究所碩士論文。 黃齡儀 (2009)。 數位時代之空間-時間敘事結構初探: 以 flyingV為例。 資訊社會研究(16), 頁135-160。楊長林 (2002)。 新產品開發：設計與定位、流程、績效評估之整合性管理研究。 國立台灣科技大學工業管理系博士學位論文。 詹子嫻 (2014)。 一堂創業者的必修課：群眾募資。 數位時代第246期。劉孟華(譯) (2010)。 專案管理聖經 (原作者：James P. 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Retrieved 2/5, 2015, from http://www.theverge.com/2015/1/27/7920963/lockitron-bolt-door-lock中華專案管理學會。 專案管理Q&A。 取自 http://www.npma.org.tw/%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E5%B0%88%E6%A1%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%B8%E6%9C%83-FAQ.htm zh_TW
