| dc.contributor.advisor | 林柏生 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林茂廷 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 林茂廷 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2016 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Mar-2016 10:34:52 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Mar-2016 10:34:52 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Mar-2016 10:34:52 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0102932405 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/81500 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102932405 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 臺灣是一個島型經濟，企業的發展受限於自然資源及市場需求，必需要走向國際才能茁壯、永續，而展覽產業被譽為未來國家十大新興重點服務業，文獻推估臺灣一年到海外參展的拓展團超過1,800 團，這些展覽籌辦業者(PEO)及拓展團為臺灣所帶來的經貿力量頗巨。然綜觀經濟部國貿局2010 年的「台灣會展產業發展概述」及2013年~2014 年的「臺灣會展政策白皮書」，僅就inbound(境內)之展覽活動從事深入研究分析，對於outbound(境外)部分展覽活動，則少有著墨，故添補此一研究領域區塊，是為本研究之主要目的。本研究首先採取文獻探討法，蒐集我國展覽業者國際化相關期刊論文資料，以作為研究學理之資。再輔以國際知名展覽籌辦業者(例如Reed Exhibitions…等)之國際化經驗，以作為我國民間展覽籌辦業者(PEO)國際化之借鏡。最後以我國最大的民間展覽籌辦業者(PEO)~展昭國際企業股份有限公司~為本論文之實際個案，透過實際訪談及營業訊息的揭露，歸納其國際化策略，以縮減後進企業的學習曲線，進而帶動我國展覽產業快速發展的可能。研究結果方面，在蒐集國內相關展覽業者的海外拓展工作中得知，展昭公司不論就其海外拓展年資、檔次、規模、合作之單位、國際化涉入程度，皆足以作為我國展覽業者海外拓展策略的主要借鏡，茲謹彙整展昭海外辦展策略之相關重點，以為成功經驗分享。政策建議方面，本研究試從硬體施、扶植力道、國際參與、人才培育等面向對政府提出建言，期待對我國outbound(境外)展覽活動能量的提升，以帶動國際貿易業者促進經濟之可能，有所助益。註 : PEO/Professional Exhibition Organizer | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論第一節 研究動機與目的 P.1第二節 研究方法與限制 P.1第三節 研究流程 P.3第二章 文獻探討第一節 企業國際化相關策略之探討 P.4第二節 國際知名展覽業者國際拓展策略之探討 P.13第三節 台灣展覽業者大陸拓展策略之探討 P.27第三章 台灣展覽籌辦業者國際拓展資料調查分析第一節 國際拓展(主辦及代理)檔次統計及分析 P.35第二節 國際拓展策略座談會意見分析 P.36第三節 國際拓展工作問卷調查分析 P.41第四章 個案分析第一節 經營現況描述與分析 P.43第二節 國際拓展歷程與發展之分析 P.44第三節 未來國際拓展策略之分析 P.48第四節 受訪利害關係人背景及雙方合作歷程說明 P.53第五節 利害關係人認為台灣展覽業者赴海外拓展時應關切的事項 P.55第六節 利害關係人對個案國際化策略之評價 P.57第五章 結論與建議第一節 研究成果與結論 P.59第二節 政策建議 P.62參考文獻 P.64附錄 展昭公司2015 年國外展覽統計 P.67 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2996409 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932405 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 台灣展覽 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | PEO | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 展昭國際企業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 林茂廷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 國際化策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 台灣展覽籌辦業者(PEO)國際化策略個案研究~展昭國際企業股份有限公司為例~ | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Particular Study on Internationalization Strategy for Professional Exhibition Organizers(PEO) in Taiwan - A Example of Chan Chao Int`l Co., Ltd. | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文文獻1.于卓民，國際企業：環境與管理，華泰文化出版， ISBN：9789576097386，2008年。2.王詩涵，公司資源對企業國際化之影響，國立高雄應用科技大學國際企業研究所碩士論文，2014年6月。3.中商情報網公司，中國會展市場調研及發展預測報告，2014年。4.中商情報網公司，全球及中國會展行業市場分析及投資前景諮詢報告，2014年。5.李明仁，臺北國際自行車展覽會之顧客體驗行銷與體驗價值對購買意願之研究，亞洲大學休閒與遊憩管理學系碩士在職專班學位論文，2012年6月。 6.李揚、郭憲章、楊淨麟，企業國際化與經營績效關係之研究－亞洲金融風暴分析，中山管理評論，13卷1期第49頁~73頁，2005年3月。 7.邱城英、陳雅虹、游程凱、張雯雅、林昱成、徐小鳳，推動臺灣國際會議展覽關鍵成功因素之探討，管理資訊計算，3卷1期，2014年3月。8.周幼明，核心資源與國際化策略對市場進入策略關係之研究-以全球五大唱片集團為實證，中原大學企業管理研究所學位論文，2002年1月。 9.周幼明、蔡學儀，我國會展產業發展與會展教育實施之評估，育達科技大學學報，2013年。10.胡韻瑩，國際會展行銷策略研究—以「臺北國際電子產業科技展(TAITRONICS)」為例，政治大學經營管理碩士學程（EMBA）學位論文，2012年1月。11.馬紹綸，中小型服務業國際化模式之建構，臺北大學企業管理學系學位論文，2012年01月。12.陳瑞呈，臺灣中小企業國際化對經營績效影響之探討，文化大學國際企業管理學系暨國際企業管理研究所碩士論文，2015年6月。13.陳俞璇，探討臺灣製造業廠商海外進入模式-以國際化和企業競爭優勢為例，文化大學國際企業管理學系碩士論文，2014年6月。14.莊淑芬，高雄會展產業發展策略之研究，樹德科技大學會展管理與貿易行銷碩士學位學程學位論文，2015年1月。15.張哲禎，國際化、競爭程度、公司治理與公司績效之關聯性探討，臺北大學企業管理學系學位論文，2012年1月。 16.黃宜芬，我國中小企業國際化發展策略之研究 -以臺商在中國大陸投資為例，嶺東科技大學經營管理研究所學位論文，2014年6月。17.黃素霞、國安民，文創產業品牌行銷國際化－以S公司為例，專利與產學合作計畫報告，1卷1期 ，2015年9月。 18.喬友慶，國際化程度、產品差異化能力與績效之關聯性--臺灣企業之實證研究，政治大學企業管理研究所博士論文，2003年6月。19.楊文彥，企業國際化動機、市場進入策略與經營績效關係之研究─以臺灣速食麵製造業為實證，成功大學高階管理碩士在職專班(EMBA)學位論文，2004年1月。20.經濟部國際貿易局，「我國會展產業者及廠商前往大陸辦展與參展暨大陸會展業者及廠商來臺辦展與參展對我國之影響評估」研究報告，民國98年12月。21.經濟部國際貿易局，「我國會展產業發展概述」研究報告，民國100年3月。22.經濟部國際貿易局，「臺灣展覽產業海外拓策略研究」研究報告，民國104年12月。23.趙若彤，兩岸服務貿易協議簽署對臺灣服務業人力資源國際化及招募實務之影響，清華大學經營管理碩士在職專班學位論文，2015年1月。24.臺灣會展年鑑，2015、2014、2013、2012、2011。二、英文文獻1.AUMA (2014).German trade fair industry: Review 2013.2.FIERA MILANO 2011 Annual Report3.Deresky, Helen, International Management: Managing Across Boarders and Cultures(New York: Haper Collins College Publisher, 1994)4.Perlmutter, H.(1969). The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation, Columbia Journal of world Business, (1), 9-185.Johanson, J. and F. Weidersheim-Paul (1975), The Internationalization of the Firm: Four Swedish Cases, Journal of Management Studies 12, p.305-3226.Lawrence, S. W. and R. Luostarinen (1988), Internationalization: Evolution of a Concept, Journal of General Management, 14 (2), pp.34-55三、網路文獻1.中國民國展覽暨會議商業同業公會，http://www.texco.org.tw/2.中華國際會議展覽協會，http://taiwanconvention.org.tw/3.全球展覽產業協會， http://www.ufinet.org/4.亞洲博聞集團，http://www.ubm.com/5.法蘭克福會展集團， http://www.messefrankfurt.com6.展昭國際企業股份有限公司，http://www.chanchao.com.tw7.智奧會展集團，http://www.gl-events-exhibitions.com/8.臺灣會展網， http://www.meettaiwan.com/9.勵展集團，http://www.reedexpo.com/ | zh_TW |
