| dc.contributor.advisor | 樓永堅 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lou, Yung Chien | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 江渝 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chiang, Yu | en_US |
| dc.creator (作者) | 江渝 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chiang, Yu | en_US |
| dc.date (日期) | 2016 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Mar-2016 17:27:18 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Mar-2016 17:27:18 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Mar-2016 17:27:18 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0102932002 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/81697 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102932002 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 健康的重要性，人人皆知，但是知易行難，現代的人忙碌，卻也創造出更多不運動的理由。近年來因為手機的普及，讓資通業者看到的是個人對身體自主健康的需求，隨著智慧手環的關鍵技術發展漸趨成熟，讓智慧穿戴裝置成為生活的必需品，許多人都相信智慧穿戴裝置將是下一個令人期待的高成長產業，而健康管理與穿戴裝置的結合又一直是此類產品發展的重點。本論文研究的目的是希望經由分析智慧穿戴市場的基本應用與產業現況，來探討穿戴裝置業者的產品在健康管理相關領域的市場應用範圍。研究的架構是藉由分析幾個智慧穿戴業者現行的商業模式圖並輔以價值主張的設計分析探討，找出研究個案的關鍵成功因素，本研究也根據評量分析作出結論與建議，達成在這個互聯網時代，研究機構，廠家跟消費者能精準管理健康，產業成長獲利，全民健康運動的三贏目的。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 致謝 I摘要 II目錄 III圖目錄 IV表目錄 V第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與架構 3第三節 研究流程 4第二章 市場分析與應用探討 5第一節 智慧穿戴裝置的介紹與應用 5第二節 智慧穿戴裝置的市場分析 9第三節 健康管理產業分析 23第三章 研究方法 25第一節 商業模式圖分析（BUSINESS MODEL CANVAS） 25第二節 價值主張（VALUE PROPOSITION）策略分析 32第三節 個案分析步驟 38第四章 個案研究結果分析 43第一節 個案一: 台灣國際航電公司(GARMIN, USA/TAIWAN) 44第二節 個案二: 美國蘋果公司(APPLE INC., USA) 52第三節 個案三: 中國小米科技(XIAOMI, CHINA) 60第四節 個案分析比較 68第五節 小結 72第五章 結論與建議 74第一節 結論 74第二節 建議 78參考文獻 80 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3849014 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932002 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 智慧穿戴 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 智慧手環 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 健康管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 價值主張 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 商業模式圖 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Smart Wearables | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Smart Band | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Health Management | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Value Proposition | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business Model Canvas | en_US |
| dc.title (題名) | 智慧穿戴裝置於健康管理的市場應用與商業模式探討 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Review of Market Application and Business Model of Smart Wearable Devices in Health Management | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 中文文獻：1. 亞歷山大・奧斯瓦爾德，伊夫・比紐赫 (2012) 。「獲利世代」：自己動手畫出你的商業模式（尤傳莉譯），台北：早安財經。 2. 亞歷山大・奧斯瓦爾德，伊夫・比紐赫，亞倫・史密斯，葛瑞格・伯納德 (2015)。「價值主張年代」：設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的核心獲利（季晶晶譯）。台北：天下雜誌出版。 3. 侯鈞元（2014/08）。「穿今戴贏」？未來十年智慧穿戴裝置發展藍圖。經濟部技術處產業技術知識服務計畫(ITIS)，總摘要 2-3。 4. 游常山（2007/4）。國內首份健檢態度大調查。遠見雜誌4月號，第250期。5. 萬年生(2015/11/19)。超運動時代。商業週刊，1462，99-103。6. 盧永婕(2015/6/1)。台灣健康管理事業商業模式之探討，國立政治大學商學院經營管理碩士課程碩士論文，7-13。二、 英文文獻1. PwC Health Research Institute (2014)。Health wearables: Early days，Delaware。PricewaterhouseCoopers LLP。三、 網頁資料：1. DIGITIMES企劃 (2015/10/26)。「穿戴式裝置走入照護、醫療專用市場商機無限」。科技商情，取自:http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?cnlid=13&cat=30&id=0000447896_JXO7Z59CLCFTQ85VFIGPL#ixzz3qL99EC6X2. Garmin官網(2015/12/30)，取自: http://www.garmin.com.tw/3. Jessie Liu (2015/11/27)。《解密未來健康商機-穿戴式醫療裝置的技術應用與產品服務，TechNews，取自: http://technews.tw/2015/11/27/wearable-devices-2/4. MoneyDJ新聞中心(2015)。研調：明年穿戴裝置出貨估增64%，VR扮最大成長動能，新聞摘錄，取自: http://blog.moneydj.com/news/2015/11/18/%E7%A0%94%E8%AA%BF%EF%BC%9A%E6%98%8E%E5%B9%B4%E7%A9%BF%E6%88%B4%E8%A3%9D%E7%BD%AE%E5%87%BA%E8%B2%A8%E4%BC%B0%E5%A2%9E64%EF%BC%8Cvr%E6%89%AE%E6%9C%80%E5%A4%A7%E6%88%90%E9%95%B7%E5%8B%95%E8%83%BD/5. Digitimes (2016/1/27). CES 2016 智慧手錶觀察：智慧手錶添女人味與新醫療商業模式 , 取自：http://www.digitimes.com.tw/tw/rpt/rpt_show.asp?cnlid=3&v=20160127-27&n=1&wpidx=8 - asklog%23ixzz3ySrmiXXX6. VISTA(2015/5/12)，「《價值主張年代》：商業模式與價值主張的加乘」，維斯塔愛看書，取自(http://news.readmoo.com/2015/05/12/150512-vista-value-proposition-design/)7. 小米官網(2015/12/30)。取自: http://www.mi.com/tw/about/8. 王郁倫(2016/1/15)。仁寶拼智慧醫療 總部設展示中心。蘋果日報，取自: http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160115/775848/9. 周超臣(2015/5/10)，「一家可穿戴公司，居然能把年净利润做到近2亿美元！这就是即将上市的Fitbit」，取自虎嗅網(http://www.huxiu.com/article/114687/1.html?f=wangzhan)10. 科技產業資訊室-David (2015/1/5)，「雷軍的互聯網思維與小米生態圈」，取自iknow 科技產業資訊室。 http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=1052811. 韋惟珊(2015)，「一張圖, 拆解商業模式」，台北：經理人，取自:http://www.managertoday.com.tw/articles/view/5092412. 黃文君、楊昌儒、顏湘霖（2015/9/26）。【社企流iLab小學堂】四部曲：繪出你的社會創業藍圖。社企流。取自：http://ilab.seinsights.asia/zh-hant/news/87513. 解密科技寶藏-創新科技專案(2015/7/13)。「【解密科技寶藏】行動醫療的發展基礎：三合一穿戴式健康照護裝置數位時代」。數位時代，取自:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/3674714. 曾靉(2015/11/04)。「[專訪]從GPS到運動手錶，Garmin轉型搶攻消費市場行不行？」。數位時代 ，取自(http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37869)15. 曾靉 (2015/12/28)。「[2015回顧]穿戴式裝置市場是還在浪頭還是要步入寒冬？」。數位時代，取自: http://www.bnext.com.tw/article/view/id/3830416. 黃偉正（2013/4/12），「穿戴式產品演化趨勢與開發策略思維分析」，MIC研究報告，取自: http://mic.iii.org.tw/aisp/reports/reportdetail_register.asp?docid=3015&rtype=freereport17. 資策會FIND(2015/12/30)：「台灣93萬人使用智慧穿戴裝置 智慧手環最熱門 逾5成著重「掌握健康資訊」及「提升運動效能」功能性需求!」，資策會本會新聞，取自: http://www.iii.org.tw/Press/NewsDtl.aspx?nsp_sqno=1653&fm_sqno=1418. 維基百科。(2015/12/30)。蘋果公司，取自: (https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%98%8B%E6%9E%9C%E5%85%AC%E5%8F%B819. 羅蔚舟(2015/12/30)。資策會調查：台灣93萬人使用智慧穿戴裝置，智慧手環最熱門。蕃新聞，取自: http://n.yam.com/greatnews/life/20151230/20151230480436.html | zh_TW |
