| dc.contributor | 吳靜吉 | |
| dc.contributor | 企業管理研究所 | |
| dc.creator (作者) | 李錫永 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1987 | |
| dc.date.accessioned | 9-Mar-2016 11:39:02 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 9-Mar-2016 11:39:02 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 9-Mar-2016 11:39:02 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/82233 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | |
| dc.description (描述) | 畢業學年度:75 | |
| dc.description.abstract (摘要) | 目錄序言………I圖表目次………III第一章 緒論………1第一節 引言………1第二節 名詞的操作定義………4第三節 研究問題與假設………6第二章 文獻探討………9第一節 衝突哲學思想的演進………9第二節 衝突過程模式………10第三節 衝突解決方式的實証研究………16第四節 影響衝突策略選擇的因素………24第三章 研究方法………29第一節 研究對象………29第二節 問卷設計………31第三節 統計方法………47第四章 研究結果………48第一節 衝突解決方法分析………48第二節 成就動機與衝突解決取向的關係………52第三節 權力基礎與衝突解決取向的關係………56第四節 人口統計變項和組織特性與衝突解決取向的關係………67第五節 成就動機、權力基礎、年齡、年資、職位和學歷與七種衝突解決方法的關係………78第五章 結論………80第一節 結果討論………80第二節 研究限制………87第三節 建議………88參考書目………92附錄圖表目次表： 表2-1 衝突解決策略釋例………14表2-2 衝突解決的方法及其有效性………19表2-3 影響方式和衝突解決方式之關係………21表2-4 五種衝突模式的使用（依一群最高主管的敘述）………23表3-1 樣本結構………30表3-2 衝突解決釋例………33表3-3 各情境在七種方法下與總分的相關係數………34表3-4 各層次內衝突解決情境的相關………35表3-5 各層次間的衝突解決之相關………36表3-6 衝突解決方法在各層次間的一致性………37表3-7 七種衝突解決方式的相關………38表3-8 衝突解決方式與各測驗得分之相關………40表3-9 成就動機各分量表的內部一致性………42表3-10 四種成就動機總分與各題得分間的相關………43表3-11 四種成就動機之間的相關係數………43表3-12 各權力基礎間的相關………46表3-13 七種權力基礎總分與各題得分間的相關………46表3-14 各權力基礎間的相關………47表4-1 衝突解突方式在各種層次下的平均分數和標準差………50表4-2 最大概似法抽取因素下的特徵值與解釋能力………51表4-3 變異數最大法轉軸後的因素負荷量………51表4-4 衝突解決類型在各種層次下的平均數和標準差………52表4-5 精熟對衝突解決方式之變異數分析表………53表4-6 工作取向對衝突解決方式之變異數分析表………53表4-7 與人競爭對衝突解決方式之變異數分析表………54表4-8 對人不在意對衝突解決方式之變異數分析表………54表4-9 Scheffe檢定：對人不在意—靜觀其變………54表4-10 Scheffe檢定：對人不在意—退讓………54表4-11 精熟對衝突解決類型之變異數分析表………55表4-12 工作取向對衝突解決類型之變異數分析表………55表4-13 Scheffe檢定：工作取向—降低衝突………55表4-14 與人競爭對衝突解決類型之變異數分析表………56表4-15 對人不在意對衝突解決類型之變異數分析表………56表4-16 Scheffe檢定：對人不在意—降低衝突………56表4-17 威迫權對衝突解決方式之變異數分析表………57表4-18 Scheffe檢定：威迫權—經濟制裁………57表4-19 Scheffe檢定：威迫權—破壞聲譽………57表4-20 關連權對衝突解決方式之變異數分析表………58表4-21 Scheffe檢定：關連權—靜觀其變………58表4-22 專家權對衝突解決方式之變異數分析表………59表4-23 Scheffe檢定：專家權—武力脅迫………59表4-24 Scheffe檢定：專家權—經濟制裁………59表4-25 Scheffe檢定：專家權—靜觀其變………59表4-26 Scheffe檢定：專家權—第三者介入………60表4-28 Scheffe檢定：訊息權—武力脅迫……60表4-29 Scheffe檢定：訊息權—經濟制裁………61表4-30 Scheffe檢定：訊息權—靜觀其變………61表4-31 Scheffe檢定：訊息權—接受現況………61表4-32 Scheffe檢定：訊息權—退讓………61表4-33 合法權對衝突解決方式之變異數分析表………62表4-34 參考權對衝突解決方式之變異數分析表………62表4-35 Scheffe檢定：參考權—靜觀其變………63表4-36 獎賞權對衝突解決方式之變異數分析表………63表4-37 威迫權對衝突解決類型之變異數分析表………63表4-38 Scheffe檢定：威迫權—昇高衝突………64表4-39 關連權對衝突解決類型之變異數分析表………64表4-40 Scheffe檢定：關連權—降低衝突………64表4-41 專家權對衝突解決類型之變異數分析表………65表4-42 Scheffe檢定：專家權—昇高衝突………65表4-43 Scheffe檢定：專家權—降低衝突………65表4-44 訊息權對衝突解決類型之變異數分析表………66表4-45 Scheffe檢定：訊息權—昇高衝突………66表4-46 Scheffe檢定：訊息權—降低衝突………66表4-47 合法權對衝突解決類型之變異數分析表………67表4-48 參考權對衝突解決類型之變異數分析表………67表4-49 獎賞權對衝突解決類型之變異數分析表………67表4-50 性別對衝突解決方式之變異數分析表………68表4-51 婚姻對衝突解決方式之變異數分析表………68表4-52 年齡對衝突解決方式之變異數分析表………69表4-53 Scheffe檢定：年齡—接受現況………69表4-54 Scheffe檢定：年齡—退讓………70表4-55 年資對衝突解決方式之變異數分析表………70表4-56 職位對衝突解決方式之變異數分析表………71表4-57 Scheffe檢定：職位—靜觀其變………71表4-58 Scheffe檢定：職位—接受現況………71表4-59 Scheffe檢定：職位—退讓………71表4-60 Scheffe檢定：職位—破壞聲譽………72表4-61 學歷對衝突解決方式之變異數分析表………72表4-62 籍貫對衝突解決方式之變異數分析表………73表4-63 Scheffe檢定：籍貫—經濟制裁………73表4-64 公司國別對衝突解決方式之變異數分析表………73表4-65 產業別對衝突解決方式之變異數分析表………74表4-66 性別對衝突解決類型之變異數分析表………74表4-67 婚姻對衝突解決類型之變異數分析表………74表4-68 年齡對衝突解決類型之變異數分析表………75表4-69 Scheffe檢定：年齡—降低衝突………75表4-70 年資對衝突解決類型之變異數分析表………75表4-71 職位對衝突解決類型之變異數分析表………76表4-72 Scheffe檢定：職位—降低衝突………76表4-73 學歷對衝突解決類型之變異數分析表………76表4-74 籍貫對衝突解決類型之變異數分析表………77表4-75 公司國別對衝突解決類型之變異數分析表………77表4-76 產業別對衝突解決類型之變異數分析表………77表4-77 典型相關分析摘要表………78表4-78 典型因素負荷量………70表5-1 成就動機對衝突解決方式之變異數分析摘要表………82表5-2 成就動機對衝突解決類型之變異數分析摘要表………82表5-3 權力基礎對衝突解決方式之變異數分析摘要表………84表5-4 權力基礎對衝突解決類型之變異數分析摘要表………85表5-5 人口統計變項和組織特性對衝突解決方式之變異數分析摘要表………86表5-6 人口統計變項和組織特性對衝突解決類型之變異數分析摘要表………87圖：圖2-1 衝突過程………11圖2-2 衝突策略………13圖2-3 衝突解決的策略與方法………18圖2-4 衝突策略選擇的模式………24 | |
| dc.format.extent | 580 bytes | - |
| dc.format.mimetype | text/html | - |
| dc.title (題名) | 主管人員衝突解決之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | |
