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題名 研究發展與製造之介面研究
作者 林明杰
貢獻者 賴士葆
企業管理研究所
日期 1988
上傳時間 11-Mar-2016 11:36:25 (UTC+8)
摘要 目錄
目錄………壹
圖表目錄………叁
第一章:結論………1
第一節:研究動機………1
第二節:研究目的………3
第三節:研究範圍………4
第四節:研究限制………4
第二章文獻探討………6
第一節新產品開發與績效評估………6
第二節:技術與技術移轉………16
第三章研究設計………37
第一節:研究架構………37
第二節:操作性定義………38
第三節:研究假設………40
第四節問卷設計………41
第五節研究方法………43
第六節資科分析方法………46
第四章:結果分析(一) ………51
第一節:樣本的描述………51
第二節:不同新產品發展績效公司之分群與比較………56
第三節:不同產業新產品發展績效的比較………62
第五章:結果分析(二) ………66
第一節:由誰負責新產品發展的各項活動………66
第二節:實際上由誰負責進行各活動………70
第三節:兩部門間技術移轉的問題………76
第六章:結論與建議………95
第一節:結論………95
第二節:管理上的含義………102
第三節:本研究貢獻………105
第四節:未來研究建議………105
參考書目………106
附錄:本研究問卷………113

圖表目錄

圖3-1:研究架構………37
圖2-1:創新研究………10
圖2-2:新產品發展程序………11
圖2-3:以產品的規格與藍圖移轉………22
圖2-4:由製造部門的人員參與R&D的計畫………22
圖2-5:由R&D支援製造部門進行量產………22
圖2-6:兩部門之間由協調者負責溝通………22
圖2-7:成立專責移轉小組………22
圖2-8:原型(prototype)在組織中的地位………28


表2-1:企業常做的研究發展活動………8
表2-2:產品之設計程序………12
表2-3:企業獲取新技術的方法………17
表2-4:研究發展與製造部門人員之差異………24
表3-1:樣本抽樣來源………45
表4-1:樣本分佈………51
表4-2:樣本之公司基本資料………52
表4-3:回卷者之個人基本資料………53
表4-4:樣本公司基本資料與產業之比較………53
表4-5:不同產業回卷者之比較………54
表4-6:不同部門回卷者之比較………54
表4-7:研究發展回卷者之比較………55
表4-8:製造部門回卷者之比較………55
表4-9:新產品發展績效之因素分析………56
表4-10:績效分群之標準化係數………56
表4-11:分群的結果………57
表4-12:各集群之中心點………57
表4-13:高低績效群新產品發展成果之比較………58
表4-14:高低績效群公司基本資料之比較………58
表4-15:高低績效群對新產品發展投入努力程度之比較………59
表4-16:高低績效群部門間溝通方式之比較………59
表4-17:高低績效群新技術來源之比較………59
表4-18:不同產業新產品發展成果之比較………62
表4-19:不同產業公司基本資料之比較………62
表4-28:不同產業對新產品發展投入努力程度之比較………63
表4-21:不同產業部門問溝通方式之比較………63
表4-22:不同產業新技術來源之比較………63
表5-1:新產品發展過程各活動應由誰負責………67
表5-2:研究發展部門應負主要責任之活動………68
表5-3:由製造部門應負主要責任之活動………68
表5-4:由研究發展與製造部門共同負主要責任之活動………69
表5-5:自行銷或與研發、製造共同負主要責任之活動………69
表5-6:應由誰負責製作初步模型………71
表5-7:應由誰負責編撰使用者手冊………72
表5-8:應由誰負責監督製造過程及程序………72
表5-9:產業不同實際由誰負責評估新產品技術之可行性………73
表5-10:產業不同實際由誰負責製作初步模型………73
表5-11:產業不同實際由誰負責分析協力廠之能力與限制………74
表5-12:產業不同實際由誰負責確定並製作生產線之作業及檢驗規範………74
表5-13:新產品發展績效不同實際由誰負責評估新產品生產之可行性………75
表5-14:對技術問題的看法………77
表5-15:對非技術問題的看法………78
表5-16:對組織及組織氣候問題的看法………80
表5-17:技術問題之因素分析………82
表5-18:技術問題之標準化係數………83
表5-19:非技術問題之因素分析………84
表5-28:非技術問題之標準化係數………85
表5-21:組織及組織氣候問題之因素分析………85
表5-22:組織及組織氣候問題之標準化係數………86
表5-23:產業別不同整體的比較………87
表5-24:產業別不同研究發展人員的比較………88
表5-25:產業別不同製造部門人員的比較………89
表5-26:新產品發展高低績效別整體的比較………90
表5-27:新產品發展高低績效別研究發展人員的比較………91
表5-28:新產品發展高低績效別製造部門人員的比較………92
描述 碩士
畢業學年度:76
資料類型 thesis
dc.contributor 賴士葆
dc.contributor 企業管理研究所
dc.creator (作者) 林明杰zh_TW
dc.date (日期) 1988
dc.date.accessioned 11-Mar-2016 11:36:25 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Mar-2016 11:36:25 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Mar-2016 11:36:25 (UTC+8)-
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/82459-
dc.description (描述) 碩士
dc.description (描述) 畢業學年度:76
dc.description.abstract (摘要) 目錄
目錄………壹
圖表目錄………叁
第一章:結論………1
第一節:研究動機………1
第二節:研究目的………3
第三節:研究範圍………4
第四節:研究限制………4
第二章文獻探討………6
第一節新產品開發與績效評估………6
第二節:技術與技術移轉………16
第三章研究設計………37
第一節:研究架構………37
第二節:操作性定義………38
第三節:研究假設………40
第四節問卷設計………41
第五節研究方法………43
第六節資科分析方法………46
第四章:結果分析(一) ………51
第一節:樣本的描述………51
第二節:不同新產品發展績效公司之分群與比較………56
第三節:不同產業新產品發展績效的比較………62
第五章:結果分析(二) ………66
第一節:由誰負責新產品發展的各項活動………66
第二節:實際上由誰負責進行各活動………70
第三節:兩部門間技術移轉的問題………76
第六章:結論與建議………95
第一節:結論………95
第二節:管理上的含義………102
第三節:本研究貢獻………105
第四節:未來研究建議………105
參考書目………106
附錄:本研究問卷………113

圖表目錄

圖3-1:研究架構………37
圖2-1:創新研究………10
圖2-2:新產品發展程序………11
圖2-3:以產品的規格與藍圖移轉………22
圖2-4:由製造部門的人員參與R&D的計畫………22
圖2-5:由R&D支援製造部門進行量產………22
圖2-6:兩部門之間由協調者負責溝通………22
圖2-7:成立專責移轉小組………22
圖2-8:原型(prototype)在組織中的地位………28


表2-1:企業常做的研究發展活動………8
表2-2:產品之設計程序………12
表2-3:企業獲取新技術的方法………17
表2-4:研究發展與製造部門人員之差異………24
表3-1:樣本抽樣來源………45
表4-1:樣本分佈………51
表4-2:樣本之公司基本資料………52
表4-3:回卷者之個人基本資料………53
表4-4:樣本公司基本資料與產業之比較………53
表4-5:不同產業回卷者之比較………54
表4-6:不同部門回卷者之比較………54
表4-7:研究發展回卷者之比較………55
表4-8:製造部門回卷者之比較………55
表4-9:新產品發展績效之因素分析………56
表4-10:績效分群之標準化係數………56
表4-11:分群的結果………57
表4-12:各集群之中心點………57
表4-13:高低績效群新產品發展成果之比較………58
表4-14:高低績效群公司基本資料之比較………58
表4-15:高低績效群對新產品發展投入努力程度之比較………59
表4-16:高低績效群部門間溝通方式之比較………59
表4-17:高低績效群新技術來源之比較………59
表4-18:不同產業新產品發展成果之比較………62
表4-19:不同產業公司基本資料之比較………62
表4-28:不同產業對新產品發展投入努力程度之比較………63
表4-21:不同產業部門問溝通方式之比較………63
表4-22:不同產業新技術來源之比較………63
表5-1:新產品發展過程各活動應由誰負責………67
表5-2:研究發展部門應負主要責任之活動………68
表5-3:由製造部門應負主要責任之活動………68
表5-4:由研究發展與製造部門共同負主要責任之活動………69
表5-5:自行銷或與研發、製造共同負主要責任之活動………69
表5-6:應由誰負責製作初步模型………71
表5-7:應由誰負責編撰使用者手冊………72
表5-8:應由誰負責監督製造過程及程序………72
表5-9:產業不同實際由誰負責評估新產品技術之可行性………73
表5-10:產業不同實際由誰負責製作初步模型………73
表5-11:產業不同實際由誰負責分析協力廠之能力與限制………74
表5-12:產業不同實際由誰負責確定並製作生產線之作業及檢驗規範………74
表5-13:新產品發展績效不同實際由誰負責評估新產品生產之可行性………75
表5-14:對技術問題的看法………77
表5-15:對非技術問題的看法………78
表5-16:對組織及組織氣候問題的看法………80
表5-17:技術問題之因素分析………82
表5-18:技術問題之標準化係數………83
表5-19:非技術問題之因素分析………84
表5-28:非技術問題之標準化係數………85
表5-21:組織及組織氣候問題之因素分析………85
表5-22:組織及組織氣候問題之標準化係數………86
表5-23:產業別不同整體的比較………87
表5-24:產業別不同研究發展人員的比較………88
表5-25:產業別不同製造部門人員的比較………89
表5-26:新產品發展高低績效別整體的比較………90
表5-27:新產品發展高低績效別研究發展人員的比較………91
表5-28:新產品發展高低績效別製造部門人員的比較………92
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dc.title (題名) 研究發展與製造之介面研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesis