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題名 策略性行銷規劃程序之研究 : 以在臺外資企業為例
作者 謝正聲
貢獻者 司徒達賢
企業管理研究所
日期 1986
上傳時間 11-Mar-2016 13:58:16 (UTC+8)
摘要 目錄
序言………壹
目錄………貳
圖表目錄………肆
第一章 緒論
第一節 研究動機………1
第二節 研究方法與研究架構………2
第三節 研究範圍及研究限制………6
第四節 本論文架構………10
第二章 歷史文獻與理論架構
第一節 規劃之意義、特性、種類與功能………12
第二節 規劃之概念性模式與作業性模式………17
第三節 本研究所發展之模式………33
第三章 個案公司規劃現況描述
第一節 A公司現行規劃程序描述………61
第二節 B公司現行規劃程序描述………66
第三節 C公司現行規劃程序描述………71
第四節 D公司現行規劃程序描述………74
第五節 E公司現行規劃程序描述………78
第四章 綜合分析
第一節 分析之角度………82
第二節 個案公司之綜合分析………87
第五章 結論與建議
第一節 結論………111
第二節 建議………115

圖表目錄
(一)圖目錄:
圖1-1 本研究流程………3
圖1-2 葛立克(Glueck)策略規劃模式………7
圖2-1 史亭納(Steiner)整體規劃模式………19
圖2-2 長期計劃之轉進延伸………23
圖2-3 各項功能計劃之關係………27
圖2-4 策略性行銷規劃系統模式………37
圖2-5 計劃制訂程序………44
圖2-6 推動產業競爭的動力………45
圖2-7 分權公司策略規劃程序………51
圖2-8 環境、規模、科技、組織結構與策略規劃程序之關係………55
圖3-1 A公司在台企業組織簡圖………63
圖3-2 B公司在台企業組織簡圖………68
圖3-3 C公司在台企業組織簡圖………72
圖3-4 D公司在台企業組織簡圖………76
圖3-5 E公司在台企業組織簡圖………79
圖4-1 多國籍子公司的典型規劃程序………87

(二)表目錄
表2-1 傳統行銷規劃與策略性行銷規劃之比較………39
表2-2 產業與企業之策略分析………46
表2-3 企業各層級規劃重點………53
表4-1 大企業與小企業規劃型態之比較………83
表4-2 個案公司之規劃型態………90
表4-3 各公司規劃途徑及其影響因素………94
表4-4 各公司規劃之時間視界及其影響因素………97
表4-5 各公司規劃程序之複雜性及其影響因素………99
表4-6 各公司規劃之正式化程度及其影響因素………102
表4-7 各公司規劃功能之集中式分散及其影響因素………105
表4-8 各公司行銷計劃涵蓋廣度及其影響因素………108
表4-9 各公司企業目標溝通之明確程度及其影響因素………109
描述 碩士
畢業學年度:74
資料類型 thesis
dc.contributor 司徒達賢
dc.contributor 企業管理研究所
dc.creator (作者) 謝正聲zh_TW
dc.date (日期) 1986
dc.date.accessioned 11-Mar-2016 13:58:16 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Mar-2016 13:58:16 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Mar-2016 13:58:16 (UTC+8)-
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/82547-
dc.description (描述) 碩士
dc.description (描述) 畢業學年度:74
dc.description.abstract (摘要) 目錄
序言………壹
目錄………貳
圖表目錄………肆
第一章 緒論
第一節 研究動機………1
第二節 研究方法與研究架構………2
第三節 研究範圍及研究限制………6
第四節 本論文架構………10
第二章 歷史文獻與理論架構
第一節 規劃之意義、特性、種類與功能………12
第二節 規劃之概念性模式與作業性模式………17
第三節 本研究所發展之模式………33
第三章 個案公司規劃現況描述
第一節 A公司現行規劃程序描述………61
第二節 B公司現行規劃程序描述………66
第三節 C公司現行規劃程序描述………71
第四節 D公司現行規劃程序描述………74
第五節 E公司現行規劃程序描述………78
第四章 綜合分析
第一節 分析之角度………82
第二節 個案公司之綜合分析………87
第五章 結論與建議
第一節 結論………111
第二節 建議………115

圖表目錄
(一)圖目錄:
圖1-1 本研究流程………3
圖1-2 葛立克(Glueck)策略規劃模式………7
圖2-1 史亭納(Steiner)整體規劃模式………19
圖2-2 長期計劃之轉進延伸………23
圖2-3 各項功能計劃之關係………27
圖2-4 策略性行銷規劃系統模式………37
圖2-5 計劃制訂程序………44
圖2-6 推動產業競爭的動力………45
圖2-7 分權公司策略規劃程序………51
圖2-8 環境、規模、科技、組織結構與策略規劃程序之關係………55
圖3-1 A公司在台企業組織簡圖………63
圖3-2 B公司在台企業組織簡圖………68
圖3-3 C公司在台企業組織簡圖………72
圖3-4 D公司在台企業組織簡圖………76
圖3-5 E公司在台企業組織簡圖………79
圖4-1 多國籍子公司的典型規劃程序………87

(二)表目錄
表2-1 傳統行銷規劃與策略性行銷規劃之比較………39
表2-2 產業與企業之策略分析………46
表2-3 企業各層級規劃重點………53
表4-1 大企業與小企業規劃型態之比較………83
表4-2 個案公司之規劃型態………90
表4-3 各公司規劃途徑及其影響因素………94
表4-4 各公司規劃之時間視界及其影響因素………97
表4-5 各公司規劃程序之複雜性及其影響因素………99
表4-6 各公司規劃之正式化程度及其影響因素………102
表4-7 各公司規劃功能之集中式分散及其影響因素………105
表4-8 各公司行銷計劃涵蓋廣度及其影響因素………108
表4-9 各公司企業目標溝通之明確程度及其影響因素………109
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dc.title (題名) 策略性行銷規劃程序之研究 : 以在臺外資企業為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesis