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題名 彈性工作時間制應用於行政機關之研究
作者 王偉華
貢獻者 吳定
公共行政研究所
日期 1990
上傳時間 11-Mar-2016 14:03:42 (UTC+8)
摘要 目錄
第一章 緒論
第一節 問題緣起及說明………1
第二節 研究目的、方法、 架構與限制………4
第三節 題目銓釋及相關名詞界定………9
第二章 彈性工作時間制之理論分析
第一節 組織發展與干預技術………15
壹:組織發展之意義………15
貳:干預技術的意義與種類………19
第二節 彈性工作時間制意涵………23
壹:彈性工作時間制源起及演進………23
貳:彈性工作時間制之基本設計………26
第三節 彈性工作時間制的類型………30
壹:以工作人員選擇幅度的寬窄來區分………30
貳:以午餐休息時間的安排方式來區分………32
參:以處理期的長短來區分………34
第四節 各種其他的工作時間制度………38
壹:傳統性工作時間………38
貳:其他各種較新的工作時間制………43
第三章 行政機關應用彈性工作時間制之探討
第一節 彈性工作時間制之評估………54
壹:彈性工作時間制之優缺點………54
貳:與傳統及錯開工作時間制實行優缺點比較………58
第二節 縮短工作時間制之探討………64
壹:減縮工作時間的概念………65
貳:國外實施之經驗………65
參:優缺點評估………69
肆:我國行政機關實施減縮工作時間(每週「上班五天」制)之可行性分析………71
伍:有效實施的方法………73
第三節 行政機關應用彈性工作時間成功之條件………76
壹:管理者的條件………77
貳:變革推動者的條件………78
參:工作人員的條件………83
肆:機關組織本身的條件………85
伍:計畫本身的條件………86
陸:應用過程的條件………87
第四節 行政機關應用彈性工作時間之限制………90
壹:科層制的限制………90
貳:價值面的限制………94
參:心理面的限制………96
第四章 行政機關應用彈性工作時間制案例探討
第一節 桃園縣政府………107
壹:應用經過………107
貳:應用結果………111
參:應用案例評述………112
第二節 台北市政府………115
壹:應用背景………115
貳:應用經過………117
參:應用案例評述………120
第三節 美國聯邦政府的彈性工作時間制-國防部所屬空軍基地應用案例………122
壹:應用背景說明………122
貳:爭論與執行………124
參:應用經過………125
肆:應用案例評述………132
第五章 結論與建議
第一節 行政機關應用彈性工作時間制的策略………135
壹:確定變革(應用彈性工作時間制)需要之策略………135
貳:應爭取高階主管支持之策略………137
參:延聘合格的組織發展專家與內部顧問成立研究小組之策略………138
肆:暸解組織特性並以漸進方式進行初期介入工作之策略………140
伍:選擇試行機關與單位及彈性工作時間制內容之策略………141
陸:有效管理、評估與維持應用彈性工作時間制過程及成果之策略………144
第二節 行政機關未來應用彈性工作時間制之展望………147
壹:彈性工作時間制未來發展趨勢………148
貳:行政機關之適用性及未來應用之展望………150
參考書目

圖表目錄

圖1-1 本文研究架構………6
圖2-1 一般核心時間………29
圖2-2 二段核心時間時間………29
圖2-3 半彈性午餐休息時間………34
圖2-4 彈性工作時間制類型連線體圖………37
圖2-5 各種工作時間制類型連線體圖………48
圖3-1 變革推動者角色扮演功能………81
圖3-2 工作人員對組織變革的反應………84
圖4-1 聯邦政府機關彈性工作時間模式………123
圖4-2 南方模式彈性工作時間表………129
圖4-3 北方模式彈性工作時間表………131
圖5-1 彈性工作時間制對工作生活品質與生活品質影響觀點………148
圖5-2 彈性工作時間制影響生活品質模式之途徑………149


表2-1 組織發展干預技術類型………22
表2-2 我國政府機關辦公時間調整演變情形………42
表2-3 各國每週上班時數及週休制度情形………46
表3-1 工作時間制度與員工態度………61
表3-2 工作時間制與員工通勤時間之影響………63
表4-1 彈性工作時間制簽到簽退表………128
描述 碩士
畢業學年度:78
資料類型 thesis
dc.contributor 吳定
dc.contributor 公共行政研究所
dc.creator (作者) 王偉華zh_TW
dc.date (日期) 1990
dc.date.accessioned 11-Mar-2016 14:03:42 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Mar-2016 14:03:42 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Mar-2016 14:03:42 (UTC+8)-
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/82554-
dc.description (描述) 碩士
dc.description (描述) 畢業學年度:78
dc.description.abstract (摘要) 目錄
第一章 緒論
第一節 問題緣起及說明………1
第二節 研究目的、方法、 架構與限制………4
第三節 題目銓釋及相關名詞界定………9
第二章 彈性工作時間制之理論分析
第一節 組織發展與干預技術………15
壹:組織發展之意義………15
貳:干預技術的意義與種類………19
第二節 彈性工作時間制意涵………23
壹:彈性工作時間制源起及演進………23
貳:彈性工作時間制之基本設計………26
第三節 彈性工作時間制的類型………30
壹:以工作人員選擇幅度的寬窄來區分………30
貳:以午餐休息時間的安排方式來區分………32
參:以處理期的長短來區分………34
第四節 各種其他的工作時間制度………38
壹:傳統性工作時間………38
貳:其他各種較新的工作時間制………43
第三章 行政機關應用彈性工作時間制之探討
第一節 彈性工作時間制之評估………54
壹:彈性工作時間制之優缺點………54
貳:與傳統及錯開工作時間制實行優缺點比較………58
第二節 縮短工作時間制之探討………64
壹:減縮工作時間的概念………65
貳:國外實施之經驗………65
參:優缺點評估………69
肆:我國行政機關實施減縮工作時間(每週「上班五天」制)之可行性分析………71
伍:有效實施的方法………73
第三節 行政機關應用彈性工作時間成功之條件………76
壹:管理者的條件………77
貳:變革推動者的條件………78
參:工作人員的條件………83
肆:機關組織本身的條件………85
伍:計畫本身的條件………86
陸:應用過程的條件………87
第四節 行政機關應用彈性工作時間之限制………90
壹:科層制的限制………90
貳:價值面的限制………94
參:心理面的限制………96
第四章 行政機關應用彈性工作時間制案例探討
第一節 桃園縣政府………107
壹:應用經過………107
貳:應用結果………111
參:應用案例評述………112
第二節 台北市政府………115
壹:應用背景………115
貳:應用經過………117
參:應用案例評述………120
第三節 美國聯邦政府的彈性工作時間制-國防部所屬空軍基地應用案例………122
壹:應用背景說明………122
貳:爭論與執行………124
參:應用經過………125
肆:應用案例評述………132
第五章 結論與建議
第一節 行政機關應用彈性工作時間制的策略………135
壹:確定變革(應用彈性工作時間制)需要之策略………135
貳:應爭取高階主管支持之策略………137
參:延聘合格的組織發展專家與內部顧問成立研究小組之策略………138
肆:暸解組織特性並以漸進方式進行初期介入工作之策略………140
伍:選擇試行機關與單位及彈性工作時間制內容之策略………141
陸:有效管理、評估與維持應用彈性工作時間制過程及成果之策略………144
第二節 行政機關未來應用彈性工作時間制之展望………147
壹:彈性工作時間制未來發展趨勢………148
貳:行政機關之適用性及未來應用之展望………150
參考書目

圖表目錄

圖1-1 本文研究架構………6
圖2-1 一般核心時間………29
圖2-2 二段核心時間時間………29
圖2-3 半彈性午餐休息時間………34
圖2-4 彈性工作時間制類型連線體圖………37
圖2-5 各種工作時間制類型連線體圖………48
圖3-1 變革推動者角色扮演功能………81
圖3-2 工作人員對組織變革的反應………84
圖4-1 聯邦政府機關彈性工作時間模式………123
圖4-2 南方模式彈性工作時間表………129
圖4-3 北方模式彈性工作時間表………131
圖5-1 彈性工作時間制對工作生活品質與生活品質影響觀點………148
圖5-2 彈性工作時間制影響生活品質模式之途徑………149


表2-1 組織發展干預技術類型………22
表2-2 我國政府機關辦公時間調整演變情形………42
表2-3 各國每週上班時數及週休制度情形………46
表3-1 工作時間制度與員工態度………61
表3-2 工作時間制與員工通勤時間之影響………63
表4-1 彈性工作時間制簽到簽退表………128
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dc.title (題名) 彈性工作時間制應用於行政機關之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesis