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題名 高科技產業分析架構研究－以LCD產業為例
作者 洪崑欽
貢獻者 周文賢
洪崑欽
關鍵詞 液晶
產業結構-廠商行為-績效
產業經濟學
專利地圖
LCD
SCP
日期 2000
上傳時間 31-Mar-2016 13:26:28 (UTC+8)
摘要 高科技產業的特性為資本密集、技術密集與人才密集，產品生命週期較為短。在面臨全球化的競爭挑戰時，面對的壓力遠高於傳統產業。因此如何提昇台灣高科技產業得的水準和強化產業競爭力，實為當今台灣廠商與政府應面對的重要問題。
參考文獻 中文部份
1. 平面顯示器技術及未來趨勢（1999），初版，台北：成璟。
2. 司徒達賢（1995），策略管理，初版，台北：遠流。
3. 李仁芳、吳思華、蔡明宏、蔡敦浩(1986)，產業分析與競爭策略個案集，初版，台北：華泰。
4. 李田樹譯(1997)，你的核心能力是個幻象嗎？，台北，世界經理文摘，133期，譯自Coyne, K. P., Hall, S. JD and P. G. Clifford (1997)。
5. 李明軒與邱如美合譯（1996），國家競爭優勢，初版，台北：天下，譯自Porter Michael E.（1990）。
6. 李明軒與邱如美合譯（1998），競爭優勢，初版，台北：天下，譯自Porter Michael E.（1985）。
7. 吳思華(1984)，「產業特質與企業經營策略關係之研究」，國立政治大學企業管理研究所博士論文。
8. 吳思華（1988），產業政策與企業政策，初版，台北：華泰。
9. 吳思華（1996），策略九說：策略思考的本質，初版，台北：麥田。
10. 周旭華譯（1998），競爭策略，初版，台北：天下，譯自Porter Michael E.（1980）。
11. 林佩瑜譯（1998），商戰諜對諜，初版，台北：時報，譯自Larry Kahaner（1996）。
12. 洪明洲譯（1999），現代競爭分析，初版，台北：華泰，譯自Sharon M.Oster（1994）。
13. 陳正澄（1999），成長或消失—產業的管理經濟分析，初版，台北：華泰。
14. 陳振長譯（1991），產業結構經濟學，初版，台北：台灣銀行，譯自William G. Shepherd（1979）。
15. 經濟部產業白皮書1998（1999），經濟技術處，1999年5月。
16. 潘振民譯（1991），產業組織與政府管制，初版，台北：五南，譯自George J. Stigler（1985）。
17. 劉瑞祥譯（1996），液晶之基礎與應用，初版，台北：編譯館，譯自松本正一與角田市良（1991）。
18. 蕭峰雄譯（1991），產業市場結構與經濟績效，初版，台北：台灣銀行，譯自FM Schemer（1979）。
19. 蕭峰雄編著（1996），產業經濟學，再版，台北：植根。
20. 顧淑馨譯(1996)，競爭大未來，初版，台北：智庫，譯自Hamel, G and C. K. Prahalad (1994)。
英文部份
1. Bain (1956), JS ,Barriers to new Competition, Harvard University Press, Cambridge Mass.
2. Berry, Charles A. (1985), ”Entering New Business: Selecting Strategies for Success”, Solon Management Review, spring 1985.
3. Coase, R.H. (1937), ” The Nature of the Firm”, Economica 4,pp.386-405.
4. Collis, D. J. and C. A. Montgomery (1995),”Competing on Resources: Strategies in the 1990s”, Harvard Business Review, July-August, and pp. 118-128.
5. Coyne, K. P., Hall, S. JD and P. G. Clifford (1997), ”Is Your Core Competence a Mirage”? McKinley Quarterly, n1, pp. 41-54.
6. Hamel, G. and A. Heene (1994), Competence-Based Competition, John Wiley.
7. Hamel, G and C. K. Prahalad (1994), Computing for the Future, Harvard Business School Press.
8. Karakaya,Fahri; Stall, Michele J(1989),”Barriers to Entry And Market Entry Decision in Consumer and Industrial Goods Markets”,Journal of marketing (JMK), Vol. 53, Apr 1989,pp.80-91.
9. Kotler, P. (1997), Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control, 9th ed., New York: Prentice Hall, Inc.
10. Poter, Michale E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industrial and Competitions，New York: Free Press.
11. Poter, Michale E. (1985), Competitive Advantage, Free press.
12. Porter, Michael E. (1990)，The Competitive Advantage of Nation,Frees Press.
13. Prahalad, C. K. and G. Hamel (1990), ”The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, May-June, pp.79-91.
14. Prahalad, C. K. (1991),”The Role of Competence in the Corporation”, Harvard Business Review, October, pp. 40-47.
15. Scherer, F .M. (1979), Industrial market Structure and economic performance, Houghton Mifflin Company.
16. Shoemaker, J. H. P. (1992),”How to Link Strategic Vision to Core Capability”, Solon Management Review, fall, pp. 67-81.
17. Tampoe, M. (1994),”Exploiting the Core Competence of Your Organization”, Long Range Planning, V27n4, and pp. 66-77.
18. Yip, Georges (1982). ” Gateway to entry”, Harvard Business Review, Sept-Oct, 1982.
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
87355054
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002002003
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 周文賢zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 洪崑欽zh_TW
dc.creator (作者) 洪崑欽zh_TW
dc.date (日期) 2000en_US
dc.date.accessioned 31-Mar-2016 13:26:28 (UTC+8)-
dc.date.available 31-Mar-2016 13:26:28 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 31-Mar-2016 13:26:28 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2002002003en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/83154-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description (描述) 87355054zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 高科技產業的特性為資本密集、技術密集與人才密集，產品生命週期較為短。在面臨全球化的競爭挑戰時，面對的壓力遠高於傳統產業。因此如何提昇台灣高科技產業得的水準和強化產業競爭力，實為當今台灣廠商與政府應面對的重要問題。zh_TW
dc.description.tableofcontents 封面頁
證明書
論文摘要
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緣起
1.1 研究背景與動機
1.2 研究目的
1.3 研究範圍
第二章 文獻探討
2.1 產業結構-廠商行為-績效(S-C-P)理論
2.2 競爭策略-五力分析
2.3 產業價值鏈-競爭優勢
2.4 產業生命週期
2.5 產業的演化觀點
2.6 國家競爭優勢-產業競爭環境分析
2.7 核心能力
2.8 產業生態
2.9 產業群聚
2.10 專利地圖
第三章 高科技產業分析架構
3.1 高科技產業
3.2 產業基本狀況
3.3 產業結構
3.4 廠商行為
3.5 市場績效
3.6 政府政策
第四章 產業分析
4.1 產業沿革
4.2 產業基本條件
4.3 LCD產業結構
4.4 LCD製程與技術
4.5 世界TFT-LCD產業
4.6 政府政策
第五章 實証分析
5.1 LCD廠商行為
5.2 市場績效
5.3 公司研究
5.4 問題討論
第六章 結論與建議
6.1 研究發現
6.2 策略涵義
6.3 研究貢獻
6.4 研究限制
6.5 後續研究建議
參考文獻
附錄		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002002003en_US
dc.subject (關鍵詞) 液晶zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 產業結構-廠商行為-績效zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 產業經濟學zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 專利地圖zh_TW
dc.subject (關鍵詞) LCDen_US
dc.subject (關鍵詞) SCPen_US
dc.title (題名) 高科技產業分析架構研究－以LCD產業為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部份
1. 平面顯示器技術及未來趨勢（1999），初版，台北：成璟。
2. 司徒達賢（1995），策略管理，初版，台北：遠流。
3. 李仁芳、吳思華、蔡明宏、蔡敦浩(1986)，產業分析與競爭策略個案集，初版，台北：華泰。
4. 李田樹譯(1997)，你的核心能力是個幻象嗎？，台北，世界經理文摘，133期，譯自Coyne, K. P., Hall, S. JD and P. G. Clifford (1997)。
5. 李明軒與邱如美合譯（1996），國家競爭優勢，初版，台北：天下，譯自Porter Michael E.（1990）。
6. 李明軒與邱如美合譯（1998），競爭優勢，初版，台北：天下，譯自Porter Michael E.（1985）。
7. 吳思華(1984)，「產業特質與企業經營策略關係之研究」，國立政治大學企業管理研究所博士論文。
8. 吳思華（1988），產業政策與企業政策，初版，台北：華泰。
9. 吳思華（1996），策略九說：策略思考的本質，初版，台北：麥田。
10. 周旭華譯（1998），競爭策略，初版，台北：天下，譯自Porter Michael E.（1980）。
11. 林佩瑜譯（1998），商戰諜對諜，初版，台北：時報，譯自Larry Kahaner（1996）。
12. 洪明洲譯（1999），現代競爭分析，初版，台北：華泰，譯自Sharon M.Oster（1994）。
13. 陳正澄（1999），成長或消失—產業的管理經濟分析，初版，台北：華泰。
14. 陳振長譯（1991），產業結構經濟學，初版，台北：台灣銀行，譯自William G. Shepherd（1979）。
15. 經濟部產業白皮書1998（1999），經濟技術處，1999年5月。
16. 潘振民譯（1991），產業組織與政府管制，初版，台北：五南，譯自George J. Stigler（1985）。
17. 劉瑞祥譯（1996），液晶之基礎與應用，初版，台北：編譯館，譯自松本正一與角田市良（1991）。
18. 蕭峰雄譯（1991），產業市場結構與經濟績效，初版，台北：台灣銀行，譯自FM Schemer（1979）。
19. 蕭峰雄編著（1996），產業經濟學，再版，台北：植根。
20. 顧淑馨譯(1996)，競爭大未來，初版，台北：智庫，譯自Hamel, G and C. K. Prahalad (1994)。
英文部份
1. Bain (1956), JS ,Barriers to new Competition, Harvard University Press, Cambridge Mass.
2. Berry, Charles A. (1985), ”Entering New Business: Selecting Strategies for Success”, Solon Management Review, spring 1985.
3. Coase, R.H. (1937), ” The Nature of the Firm”, Economica 4,pp.386-405.
4. Collis, D. J. and C. A. Montgomery (1995),”Competing on Resources: Strategies in the 1990s”, Harvard Business Review, July-August, and pp. 118-128.
5. Coyne, K. P., Hall, S. JD and P. G. Clifford (1997), ”Is Your Core Competence a Mirage”? McKinley Quarterly, n1, pp. 41-54.
6. Hamel, G. and A. Heene (1994), Competence-Based Competition, John Wiley.
7. Hamel, G and C. K. Prahalad (1994), Computing for the Future, Harvard Business School Press.
8. Karakaya,Fahri; Stall, Michele J(1989),”Barriers to Entry And Market Entry Decision in Consumer and Industrial Goods Markets”,Journal of marketing (JMK), Vol. 53, Apr 1989,pp.80-91.
9. Kotler, P. (1997), Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control, 9th ed., New York: Prentice Hall, Inc.
10. Poter, Michale E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industrial and Competitions，New York: Free Press.
11. Poter, Michale E. (1985), Competitive Advantage, Free press.
12. Porter, Michael E. (1990)，The Competitive Advantage of Nation,Frees Press.
13. Prahalad, C. K. and G. Hamel (1990), ”The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, May-June, pp.79-91.
14. Prahalad, C. K. (1991),”The Role of Competence in the Corporation”, Harvard Business Review, October, pp. 40-47.
15. Scherer, F .M. (1979), Industrial market Structure and economic performance, Houghton Mifflin Company.
16. Shoemaker, J. H. P. (1992),”How to Link Strategic Vision to Core Capability”, Solon Management Review, fall, pp. 67-81.
17. Tampoe, M. (1994),”Exploiting the Core Competence of Your Organization”, Long Range Planning, V27n4, and pp. 66-77.
18. Yip, Georges (1982). ” Gateway to entry”, Harvard Business Review, Sept-Oct, 1982.		zh_TW