Publications-Theses
Article View/Open
Publication Export
-
Google ScholarTM
NCCU Library
Citation Infomation
Related Publications in TAIR
題名 技術移轉與組織學習之研究-以中華汽車為例
Techology transferring and organization learning--A case study of China Motor Coporation作者 賴宜美
Lai, Yi-Mei貢獻者 司徒達賢
賴宜美
Lai, Yi-Mei關鍵詞 技術移轉
組織學習
技術策略
吸收能力
techology transfer
organization learning
technology strategy日期 2000 上傳時間 31-Mar-2016 13:27:04 (UTC+8) 摘要 本研究主要探討汽車業向技術母廠取得技術及經由組織學習提升本身能力和累積知識基礎的過程,以擁有成功技術移轉經驗及優異學習能力的中華汽車為研究主體,結合技術移轉與組織學習兩個研究子題,探討中華與日本三菱技術移轉的過程及中華組織學習的情形,主要研究目的為探討組織在進行技術移轉後,如何將外部取得的技術與知識有效地移轉到組織內部,並經由組織的學習機制,在吸收、內化及整理後使知識在組織內儲存及擴散,並成為下一次創新的基礎。 參考文獻 中文部分(依姓名筆劃順序排列)1. Thomas Stewart著,宋偉航譯,智慧資本:資訊時代的企業利基,台北:智庫出版社,民88。2. Ikujiro Nonaka & Hirotaka Takeuchi著,楊子江、王美音譯,創新求勝-智價企業論,台北:遠流出版社,民86。3. 中華民國八十八年度傑出經理人專輯,台北:中華民國企業經理協進會,民88。4. 中華汽車工業股份有限公司簡介,桃園:中華汽車,民89。5. 中華汽車八十七年度年報,桃園:中華汽車,民88。6. 毛倩文,我國廠商國際技術引進成敗關鍵因素之研究,國立政治大學國貿研究所碩士論文,民80。7. 司徒達賢,策略管理,台北:遠流出版社,民84。8. 呂鴻德,技術策略,功能互動與新產品績效關係之研究--資訊電子業企業成長階段之模式,國立臺灣大學商學研究所博士論文,民81。9. 林明杰,技術能力與技術引進續效之研究,國立政治大學企業管理學系博士論文,民81。10. 林斯瑜,臺灣廠商技術移轉模式之研究,國立臺灣大學商學研究所碩士論文,民82。11. 吳琬瑜,吳舜文的競合策略-裕隆、中華飆第一,台北:天下出版社,民88。12. 洪德芳,高科技企業技術策略與行銷策略配合對新產品發展績效關係影響之研究,私立中原大學企業管理研究所碩士論文,民82。13. 洪鏗評,知識技術跨國移轉與組織學習電子資訊廠商赴大陸生產之個案研究,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文,民86。14. 陳文杰,技術類型、組織學習與人力資源管理之研究,國立政治大學企業管理學系碩士論文,民86。15. 陳志全,技術類型、移轉模式與移轉績效之研究--以臺灣汽車工業為例,國立中山大學企業管理研究所碩士論文,民84。16. 莊素玉,嚴凱泰反敗為勝,台北:天下出版社,民87。17. 張凱鈞,集團企業跨業多角化與知識管理關連之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文,民87。18. 郭春河,選擇接受技術移轉廠商模式研究,國立交通大學科技管理研究所碩士論文,民84。19. 黃育正,技術移轉之組織行為研究--汽車廠個案分析,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文,民79。20. 葉淑瑜,跨國技術移轉與組織學習之研究--臺灣汽車廠之個案分析,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文,民82。21. 蔡裕源,移轉技術類型、管理機制與移轉績效關係之研究,國立政治大學企業管理研究所博士論文,民83。22. 劉權瑩,資訊服務業知識管理之研究--以台灣HP 與台灣IBM為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文,民88。23. 謝文凱,技術移轉過程互動程度與技術移轉績效關係之研究--以共同研發聯盟為例,私立中原大學企業管理研究所碩士論文,民82。24. 謝甄珮,產業合作網路與知識流通之研究-以IC製造業為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文,民87。二、 英文部分(依姓名英文字母順序排列)1. Albino, Vito, A. Claudio Garavelli, & Giovanni Schiuma, “Knowledge transfer and inter-firm relationships in industrial districts: the role of the leader firm”, Technovation, 1999, pp.53-63。2. Adler, Paul S, Aaron Shenhar, “Adapting Your Technological Base: The Organizational Challenge”, Sloan Management Review, Fall 1990, p. 25-37。3. Anand, Vikas, Charles C Manz, & William H Glick, “An organizational memory approach to information management”, Academy of Management Review, Oct 1998, p.796-809。4. Braganza, Ashley, Chris Edwards & Rob Lambert, “A Taxonomy of Knowledge Projects to Underpin Organigation Innovation and Competitiveness”, Knowledge and Process Management, Vol.6, No.2, 1999, pp.83-90。5. Badaracco, Joseph L., Jr , “Alliances Speed Knowledge Transfer”, Planning Review, Mar/Apr 1991, p.10-16。6. Bettis, Richard A. & Michael A. Hitt, “The new competitive landscape”, Strategic Management Journal, Vol.16, 1995, pp.7-19。7. Carayannis, Elias G & Kazuo Kurihara, “Cooperative research and development agreements (CRADAs) as technology transfer mechanisms”, R & D Management, Apr 1998, p.79-88。8. Carayannis, Elias G., “Knowledge transfer through technological hyperlearning in five industries” , Technovation, 1999, pp.141-161。9. Cohen, Wesley M. & Leventhal Daniel A., “Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation”, Administrative Science Quarterly, Vol.35, No.1, 1990, pp.128-152。10. Davenport, T.H., & Prusak L., “Working Knowledge:How Organizations Manage What They Know”, Boston: Harvard Business School Press, 1998。胡瑋珊譯,知識管理,台北:中國生產力中心,民88。11. Garud, Raghu & Praveen R. Nayyar, “Transformative Capacity: Continual Structering By Intertemporal Technology Transfer”, Strategic Management Journal, Vol.15, 1994, pp.365-385。12. Gilbert, Myrna & Gordey-Hayes Martyn, “Understanding The Process of Knowledge Transfer to Achieve Successful Technological Innovation”, Technovation, Vol.16, No.6, Jun, 1996, pp.301-312。13. Hameri, Ari-Pekka, “Technology transfer between basic research and industry”, Technovation, Feb 1996 , p.51-57。14. Hamilton, William F, “The Evolution of Corporate Capabilities in Emerging Technologies”, Interfaces, Vol.22, No.4, 1992, pp.13-23。15. Helleloid, Duane & Bernard Simonin, “Organizational Learning and a Firm’s Core Competence”, Hemel & Heene (ed.) Competence-Based Competition, 1994。16. Hidding, Gezinus & Shireen M. Catterall, “Anatomy of a Learning Organization:Turning Knowledge into Capital at Anderson Consulting”, Knowledge and Process Management, Vol.5, No.1, 1998, pp.3-13。17. Howells, Jeremy, “Tacit Knowledge, Innovation and Technology Transfer”, Technology Analysis & Strategic Management, Vol.8, No.2, 1996, pp.91-106。18. Kraatz, M., “Learning by Association ? Interorganizational Networks and Adaptation to Environmental Change”, Academy of Management Journal, Vol. 41, No.6, 1996, pp.621-643。19. Leonard-Barton, D., “Wellsprings of knowledge:Building and sustaining the sources of innovation”, Boston: Harvard Business School Press , 1997。王美音譯,知識創新之泉:智價企業的經營,台北:遠流出版社,民87。20. Linsu, Kim, “Crisis Construction and Organizational Learning: Capability Building in Catching-up at Hyundai Motor”, Qrganization Science, Vol.9, No.4, 1998, pp.506-521。21. Maidique & Robert A. , “Strategic management of technology and innovation”, Homewood, 1988.22. Madu, Christian N, “Transferring Technology to Developing Countries--Critical Factors for Success”, Long Range Planning, Aug 1989, p.115-124。23. Nahapiet, J. & Ghoshal S., “Social Capital, Intellectual Capital, and the Organizational Advantage”, Academy of Management Review, Vol.23, No.2, 1988, pp.242-266。24. Oliver, C., “Determinants of Interorganizational Relationships: Integration and Future Directions”, Academy of Management Review, 15(2), 1990, pp.241-265。25. Prahalad C. K. & Hamel Gary, “The Core Competence of Corporation”, Boston: Harvard Business Review, May-June , 1990。26. Stata, Ray, “Organizational Learning--The Key to Management Innovation”, Sloan Management Review, Spring 1989, p.63-74。27. Souder, William E, “Technology, Innovation and Performance in Corporate Mergers: A Managerial Evaluation”, Technovation, Jun 1987, p.103-114.28. Zack , Michael H., “Manageing Codified Knowledge”, Sloam Management Review, summer, 1999, pp.45-58。張玉文譯,「管理顯性知識」,遠見雜誌164知識管理別冊第二期,台北:遠見雜誌,民89年2月,頁192-208。29. Zander, Udo, “Knowledge and The Speed of Transfer and Limitation of Organization Capabilities”, Organization Science, Vol.6, No.1, 1995, pp.76-92。 描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
87355060資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002002167 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 司徒達賢 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 賴宜美 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Lai, Yi-Mei en_US dc.creator (作者) 賴宜美 zh_TW dc.creator (作者) Lai, Yi-Mei en_US dc.date (日期) 2000 en_US dc.date.accessioned 31-Mar-2016 13:27:04 (UTC+8) - dc.date.available 31-Mar-2016 13:27:04 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 31-Mar-2016 13:27:04 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) A2002002167 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/83171 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理學系 zh_TW dc.description (描述) 87355060 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本研究主要探討汽車業向技術母廠取得技術及經由組織學習提升本身能力和累積知識基礎的過程,以擁有成功技術移轉經驗及優異學習能力的中華汽車為研究主體,結合技術移轉與組織學習兩個研究子題,探討中華與日本三菱技術移轉的過程及中華組織學習的情形,主要研究目的為探討組織在進行技術移轉後,如何將外部取得的技術與知識有效地移轉到組織內部,並經由組織的學習機制,在吸收、內化及整理後使知識在組織內儲存及擴散,並成為下一次創新的基礎。 zh_TW dc.description.tableofcontents 封面頁證明書致謝詞論文摘要目錄表目錄圖目錄第壹章 緒論第一節 研究動機第二節 研究目的第三節 論文架構第貳章 文獻探討第一節 技術移轉理論第二節 知識與知識流通第三節 組織學習理論第四節 理論整合與應用第參章 研究方法第一節 研究架構第二節 變數定義第三節 研究設計第肆章 中華汽車個案介紹第一節 中華汽車的歷史背景第二節 技術移轉的活動與過程第三節 組織學習的活動與過程第四節 技術移轉未來展望第五節 知識管理未來展望第伍章 個案分析與命題驗証第一節 知識的取得與轉換第二節 知識的吸收與內化第三節 知識的整理與整合第四節 知識的儲存與擴散第五節 知識的創新第陸章 結論與建議第一節 結論第二節 研究建議第三節 研究貢獻及後續研究方向參考文獻附錄 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002002167 en_US dc.subject (關鍵詞) 技術移轉 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 組織學習 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 技術策略 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 吸收能力 zh_TW dc.subject (關鍵詞) techology transfer en_US dc.subject (關鍵詞) organization learning en_US dc.subject (關鍵詞) technology strategy en_US dc.title (題名) 技術移轉與組織學習之研究-以中華汽車為例 zh_TW dc.title (題名) Techology transferring and organization learning--A case study of China Motor Coporation en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分(依姓名筆劃順序排列)1. Thomas Stewart著,宋偉航譯,智慧資本:資訊時代的企業利基,台北:智庫出版社,民88。2. Ikujiro Nonaka & Hirotaka Takeuchi著,楊子江、王美音譯,創新求勝-智價企業論,台北:遠流出版社,民86。3. 中華民國八十八年度傑出經理人專輯,台北:中華民國企業經理協進會,民88。4. 中華汽車工業股份有限公司簡介,桃園:中華汽車,民89。5. 中華汽車八十七年度年報,桃園:中華汽車,民88。6. 毛倩文,我國廠商國際技術引進成敗關鍵因素之研究,國立政治大學國貿研究所碩士論文,民80。7. 司徒達賢,策略管理,台北:遠流出版社,民84。8. 呂鴻德,技術策略,功能互動與新產品績效關係之研究--資訊電子業企業成長階段之模式,國立臺灣大學商學研究所博士論文,民81。9. 林明杰,技術能力與技術引進續效之研究,國立政治大學企業管理學系博士論文,民81。10. 林斯瑜,臺灣廠商技術移轉模式之研究,國立臺灣大學商學研究所碩士論文,民82。11. 吳琬瑜,吳舜文的競合策略-裕隆、中華飆第一,台北:天下出版社,民88。12. 洪德芳,高科技企業技術策略與行銷策略配合對新產品發展績效關係影響之研究,私立中原大學企業管理研究所碩士論文,民82。13. 洪鏗評,知識技術跨國移轉與組織學習電子資訊廠商赴大陸生產之個案研究,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文,民86。14. 陳文杰,技術類型、組織學習與人力資源管理之研究,國立政治大學企業管理學系碩士論文,民86。15. 陳志全,技術類型、移轉模式與移轉績效之研究--以臺灣汽車工業為例,國立中山大學企業管理研究所碩士論文,民84。16. 莊素玉,嚴凱泰反敗為勝,台北:天下出版社,民87。17. 張凱鈞,集團企業跨業多角化與知識管理關連之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文,民87。18. 郭春河,選擇接受技術移轉廠商模式研究,國立交通大學科技管理研究所碩士論文,民84。19. 黃育正,技術移轉之組織行為研究--汽車廠個案分析,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文,民79。20. 葉淑瑜,跨國技術移轉與組織學習之研究--臺灣汽車廠之個案分析,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文,民82。21. 蔡裕源,移轉技術類型、管理機制與移轉績效關係之研究,國立政治大學企業管理研究所博士論文,民83。22. 劉權瑩,資訊服務業知識管理之研究--以台灣HP 與台灣IBM為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文,民88。23. 謝文凱,技術移轉過程互動程度與技術移轉績效關係之研究--以共同研發聯盟為例,私立中原大學企業管理研究所碩士論文,民82。24. 謝甄珮,產業合作網路與知識流通之研究-以IC製造業為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文,民87。二、 英文部分(依姓名英文字母順序排列)1. Albino, Vito, A. Claudio Garavelli, & Giovanni Schiuma, “Knowledge transfer and inter-firm relationships in industrial districts: the role of the leader firm”, Technovation, 1999, pp.53-63。2. Adler, Paul S, Aaron Shenhar, “Adapting Your Technological Base: The Organizational Challenge”, Sloan Management Review, Fall 1990, p. 25-37。3. Anand, Vikas, Charles C Manz, & William H Glick, “An organizational memory approach to information management”, Academy of Management Review, Oct 1998, p.796-809。4. Braganza, Ashley, Chris Edwards & Rob Lambert, “A Taxonomy of Knowledge Projects to Underpin Organigation Innovation and Competitiveness”, Knowledge and Process Management, Vol.6, No.2, 1999, pp.83-90。5. Badaracco, Joseph L., Jr , “Alliances Speed Knowledge Transfer”, Planning Review, Mar/Apr 1991, p.10-16。6. Bettis, Richard A. & Michael A. Hitt, “The new competitive landscape”, Strategic Management Journal, Vol.16, 1995, pp.7-19。7. Carayannis, Elias G & Kazuo Kurihara, “Cooperative research and development agreements (CRADAs) as technology transfer mechanisms”, R & D Management, Apr 1998, p.79-88。8. Carayannis, Elias G., “Knowledge transfer through technological hyperlearning in five industries” , Technovation, 1999, pp.141-161。9. Cohen, Wesley M. & Leventhal Daniel A., “Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation”, Administrative Science Quarterly, Vol.35, No.1, 1990, pp.128-152。10. Davenport, T.H., & Prusak L., “Working Knowledge:How Organizations Manage What They Know”, Boston: Harvard Business School Press, 1998。胡瑋珊譯,知識管理,台北:中國生產力中心,民88。11. Garud, Raghu & Praveen R. Nayyar, “Transformative Capacity: Continual Structering By Intertemporal Technology Transfer”, Strategic Management Journal, Vol.15, 1994, pp.365-385。12. Gilbert, Myrna & Gordey-Hayes Martyn, “Understanding The Process of Knowledge Transfer to Achieve Successful Technological Innovation”, Technovation, Vol.16, No.6, Jun, 1996, pp.301-312。13. Hameri, Ari-Pekka, “Technology transfer between basic research and industry”, Technovation, Feb 1996 , p.51-57。14. Hamilton, William F, “The Evolution of Corporate Capabilities in Emerging Technologies”, Interfaces, Vol.22, No.4, 1992, pp.13-23。15. Helleloid, Duane & Bernard Simonin, “Organizational Learning and a Firm’s Core Competence”, Hemel & Heene (ed.) Competence-Based Competition, 1994。16. Hidding, Gezinus & Shireen M. Catterall, “Anatomy of a Learning Organization:Turning Knowledge into Capital at Anderson Consulting”, Knowledge and Process Management, Vol.5, No.1, 1998, pp.3-13。17. Howells, Jeremy, “Tacit Knowledge, Innovation and Technology Transfer”, Technology Analysis & Strategic Management, Vol.8, No.2, 1996, pp.91-106。18. Kraatz, M., “Learning by Association ? Interorganizational Networks and Adaptation to Environmental Change”, Academy of Management Journal, Vol. 41, No.6, 1996, pp.621-643。19. Leonard-Barton, D., “Wellsprings of knowledge:Building and sustaining the sources of innovation”, Boston: Harvard Business School Press , 1997。王美音譯,知識創新之泉:智價企業的經營,台北:遠流出版社,民87。20. Linsu, Kim, “Crisis Construction and Organizational Learning: Capability Building in Catching-up at Hyundai Motor”, Qrganization Science, Vol.9, No.4, 1998, pp.506-521。21. Maidique & Robert A. , “Strategic management of technology and innovation”, Homewood, 1988.22. Madu, Christian N, “Transferring Technology to Developing Countries--Critical Factors for Success”, Long Range Planning, Aug 1989, p.115-124。23. Nahapiet, J. & Ghoshal S., “Social Capital, Intellectual Capital, and the Organizational Advantage”, Academy of Management Review, Vol.23, No.2, 1988, pp.242-266。24. Oliver, C., “Determinants of Interorganizational Relationships: Integration and Future Directions”, Academy of Management Review, 15(2), 1990, pp.241-265。25. Prahalad C. K. & Hamel Gary, “The Core Competence of Corporation”, Boston: Harvard Business Review, May-June , 1990。26. Stata, Ray, “Organizational Learning--The Key to Management Innovation”, Sloan Management Review, Spring 1989, p.63-74。27. Souder, William E, “Technology, Innovation and Performance in Corporate Mergers: A Managerial Evaluation”, Technovation, Jun 1987, p.103-114.28. Zack , Michael H., “Manageing Codified Knowledge”, Sloam Management Review, summer, 1999, pp.45-58。張玉文譯,「管理顯性知識」,遠見雜誌164知識管理別冊第二期,台北:遠見雜誌,民89年2月,頁192-208。29. Zander, Udo, “Knowledge and The Speed of Transfer and Limitation of Organization Capabilities”, Organization Science, Vol.6, No.1, 1995, pp.76-92。 zh_TW
