| dc.contributor.advisor | 詹文男 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 蔡宏基 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Tsai, Brian | en_US |
| dc.creator (作者) | 蔡宏基 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Tsai, Brian | en_US |
| dc.date (日期) | 2015 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Apr-2016 10:40:40 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Apr-2016 10:40:40 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Apr-2016 10:40:40 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G1019321131 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/83536 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101932113 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 市場研究公司IDC，發布2013年第一季個人電腦市場報告，全球個人電腦出貨量與去年同期相比下降14%，這是自1994年以來個人電腦單季同比最大跌幅。越來越多消費者的支出，轉向智慧型手機和平板電腦，導致個人電腦出貨量下滑，個人電腦產業已經走到發展的關鍵時期。 台灣素有科技之島的美稱，近十多幾年隨著IT產業的高速發展，研究者身處其中，有幸躬逢其時，看親身經歷的產業瞬息萬變，深覺企業永續經營之重要。本研究以敝人服務的A公司為例，資源基礎理論(Resource-Based Theory)為研究主軸，探究個人電腦產業，多角化經營之成效，研究問題有二： (一) 瞭解個人電腦產業的發展過程及演進。 (二) 探討個人電腦企業於多角化過程之成功要素。 論文採用個案研究法，透過相關文獻回顧，探討個人電腦產業如何調整應變，保持原有資源，持續建構新資源，多角化策略是許多產業思考的營運方向。研究架構以研究變數做個案探討，從資源能力、多角化策略、企業績效分析瞭解個案，引出個案結論。 現階段屬於「後PC」時代，經營者需具備長遠想法，累積原有的核心資源，一步一步持續將企業營運，做到盡善盡美，慢慢孵化出新的核心產品。消費者為大的時代，產品走向勢必以消費者需求為趨勢，輔以行銷力，縮短通路購買時間、加重消費者購買因素。產品揮發之成效就是多角化策略的績效表現；資源的維繫、累積才是企業永續經營的長遠之道。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 第一章 緒論 7 第一節 研究背景與動機 7 第二節 研究目的與問題 9 第三節 研究步驟與流程 9 第二章 文獻探討 12 第一節 資源基礎理論 12 第二節 企業多角化策略 18 第三節 企業經營績效 26 第四節 個人電腦產業發展過程與演進 28 第三章 研究方法 31 第一節 研究架構 31 第二節 研究變數 32 第三節 研究方法 32 第四節 研究對象與資料蒐集 34 第四章 個案說明 36 第一節 台灣個人電腦產業 36 第二節 行動電話產業 37 第三節 個案A公司集團介紹 45 第四節 多角化策略-A公司集團 51 第五章 研究發現與討論 58 第一節 台灣個人電腦產業的發展與演進 58 第二節 個人電腦企業多角化失敗的因素 62 第三節 個人電腦企業多角化成功的因素 65 第六章 結論與建議 72 第一節 結論 72 第二節 建議 74 第三節 研究限制 75 參考文獻 77 | - |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 7 第一節 研究背景與動機 7 第二節 研究目的與問題 9 第三節 研究步驟與流程 9 第二章 文獻探討 12 第一節 資源基礎理論 12 第二節 企業多角化策略 18 第三節 企業經營績效 26 第四節 個人電腦產業發展過程與演進 28 第三章 研究方法 31 第一節 研究架構 31 第二節 研究變數 32 第三節 研究方法 32 第四節 研究對象與資料蒐集 34 第四章 個案說明 36 第一節 台灣個人電腦產業 36 第二節 行動電話產業 37 第三節 個案A公司集團介紹 45 第四節 多角化策略-A公司集團 51 第五章 研究發現與討論 58 第一節 台灣個人電腦產業的發展與演進 58 第二節 個人電腦企業多角化失敗的因素 62 第三節 個人電腦企業多角化成功的因素 65 第六章 結論與建議 72 第一節 結論 72 第二節 建議 74 第三節 研究限制 75 參考文獻 77 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1019321131 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 多角化策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 個人電腦業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 手機產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資源基礎理論 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 個人電腦產業多角化策略之研究-資源基礎理論觀點 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Study on Diversification Strategy of Personal Computer Industry – The resource based theory perspective | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 浦筱德(2001)，「集團企業的多角化與資源整合轉理機制的探討-以太平洋建設集團為例」，中山大學經營碩士學程論文。 丁德樹(2003)，「多角化策略與知識移轉績效之研究-以中鋼集團為例」，中山大學企業管理學系碩士學程論文。 湯明哲、李吉仁（1999），「外包與專業製造廠商─雙贏的策略」，遠見雜誌12月號，PP.172-174 梁正學，「多角化、事業部組織、人力資源管理與組織績效之關聯」，中央大學人力資源管理碩士學程論文。 工商時報 管意皓(2005)，「策略定位、資源稟賦、產業創新之關係 - 以數位出版為例」，政治大學科技管理碩士學程論文。 何醒邦(2004)，「傳播企業提供互動電視服務之核心資源分析：以東森媒體科技、中嘉網路、中華電信為例」，臺灣師範大學大眾傳播碩士學程論文。 蕭淑雯(2012)，「台灣平板電腦品牌廠商未來市場機會分析-以華碩電腦為例」，政治大學經營管理碩士學程論文。 數位狂潮 數位時代 張笠雲(1986），「組織社會學」，台北：三民書局。 張雅婷(2013)，「市場導向策略與競爭優勢分析：財務績效觀點」，交通大學經營管理碩士學程論文。 張偉明(2008)，「千年暗室一燈即明-華碩大分割」，台灣大學經營管理碩士學程論文。 陳玫伶(2003)，「從資源基礎理論探討企業成長之動態歷程-以傳統產業之廠商為例」，政治大學企業管理碩士學程論文。 石賜亮(2000)，「台灣傳統集團企業多角話語國際化成長策略之研究」，台灣大學經營管理碩士學程論文，PP.1-17. 尚榮安 譯(民 90)，「個案研究」(Yin, Robert K.原著)，台北：弘智文化。 楊清施(2009)，「產品開發專案之關鍵因素萃取與評估模式建構之研究-以個人電腦產品為例」，輔仁大學國際創業與經營碩士學程論文。 吳博祥(2014)，「電腦代工業因應山寨文化之營運模式調整之研究」，政治大學經營管理碩士學程論文(未出版)。 吳思華（1996），「策略九說：策略的思考本質」，初版，台北：麥田出版社。 吳思華 (2000)，「策略九說：策略的思考本質」，三版，台北：臉譜文化出版社。 王文杰(2014)，「企業多角化經營之研究-資源基礎理論觀點」，政治大學經營管理碩士學程論文(未出版)。 | zh_TW |
