| dc.contributor.advisor | 司徒達賢<br>吳靜吉 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 徐聯恩 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 徐聯恩 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1988 | en_US |
| dc.date.accessioned | 14-四月-2016 14:00:53 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 14-四月-2016 14:00:53 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 14-四月-2016 14:00:53 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | A2002000796 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=94128 | - |
| dc.description (描述) | 博士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 組織分析受研究者的思考範型與對組織所採取的意象不同而異；近年來將組織比擬為政治體的多元論，以系統理論和決策者有限理論為前提，強調組織內的人際互動及相互調適是組織的基本活動，而成為管理理論的重要發展方向。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 封面頁\n證明書\n致謝詞\n論文摘要\n目錄\n表目錄\n圖目錄\n附錄目錄\n第一章 緒論\n第一節 研究背景\n第二節 研究目的\n第三節 研究問題\n第四節 研究貢獻與研究限制\n註 釋\n第二章 文獻查考\n第一節 組織行為的政治分析\n第二節 組織內的人際結構\n第三節 組織內的人際結構與人際行為政治歸因、工作滿足、組織承諾\n第四節 制度技術理性化、組織人口統計狀態、與組織內的人際結構\n第五節 研究架構與研究假設\n註 釋\n第三章 研究設計\n第一節 變數的定義與衡量\n第二節 研究假設之分析方法\n第三節 選樣設計\n第四節 資料蒐集程序\n註 釋\n第四章 人際結構的類型\n第一節 人際集群\n第二節 人際結構的四種類型\n註 釋\n第五章 人際結構類型與人際行為政治歸因、工作滿足、及組織承諾的關係\n第一節 人際結構類型與人際行為政治歸因\n第二節 人際結構類型與工作滿足\n第三節 人際結構類型與組織承諾\n第四節 人際結構類型與之互動分析\n註 釋\n第六章 制度技術理性化、組織人口統計狀態、與人際結構類型的關係\n第一節 制度技術理性化與人際結構類型\n第二節 組織人口統計狀態與人際結構類型\n註 釋\n第七章 結論\n第一節 研究發現\n第二節 研究涵義\n第三節 研究建議\n註 釋\n參考書目\n附錄 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000796 | en_US |
| dc.title (題名) | 組織內人際結構之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
