dc.contributor.advisor | 司徒達賢<br>吳靜吉 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 徐聯恩 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 徐聯恩 | zh_TW |
dc.date (日期) | 1988 | en_US |
dc.date.accessioned | 14-Apr-2016 14:00:53 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 14-Apr-2016 14:00:53 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 14-Apr-2016 14:00:53 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | A2002000796 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/84494 | - |
dc.description (描述) | 博士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 組織分析受研究者的思考範型與對組織所採取的意象不同而異;近年來將組織比擬為政治體的多元論,以系統理論和決策者有限理論為前提,強調組織內的人際互動及相互調適是組織的基本活動,而成為管理理論的重要發展方向。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 封面頁證明書致謝詞論文摘要目錄表目錄圖目錄附錄目錄第一章 緒論第一節 研究背景第二節 研究目的第三節 研究問題第四節 研究貢獻與研究限制註 釋第二章 文獻查考第一節 組織行為的政治分析第二節 組織內的人際結構第三節 組織內的人際結構與人際行為政治歸因、工作滿足、組織承諾第四節 制度技術理性化、組織人口統計狀態、與組織內的人際結構第五節 研究架構與研究假設註 釋第三章 研究設計第一節 變數的定義與衡量第二節 研究假設之分析方法第三節 選樣設計第四節 資料蒐集程序註 釋第四章 人際結構的類型第一節 人際集群第二節 人際結構的四種類型註 釋第五章 人際結構類型與人際行為政治歸因、工作滿足、及組織承諾的關係第一節 人際結構類型與人際行為政治歸因第二節 人際結構類型與工作滿足第三節 人際結構類型與組織承諾第四節 人際結構類型與之互動分析註 釋第六章 制度技術理性化、組織人口統計狀態、與人際結構類型的關係第一節 制度技術理性化與人際結構類型第二節 組織人口統計狀態與人際結構類型註 釋第七章 結論第一節 研究發現第二節 研究涵義第三節 研究建議註 釋參考書目附錄 | zh_TW |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000796 | en_US |
dc.title (題名) | 組織內人際結構之研究 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en_US |