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題名 組織內人際結構之研究
作者 徐聯恩
貢獻者 司徒達賢<br>吳靜吉
徐聯恩
日期 1988
上傳時間 14-Apr-2016 14:00:53 (UTC+8)
摘要 組織分析受研究者的思考範型與對組織所採取的意象不同而異;近年來將組織比擬為政治體的多元論,以系統理論和決策者有限理論為前提,強調組織內的人際互動及相互調適是組織的基本活動,而成為管理理論的重要發展方向。
描述 博士
國立政治大學
企業管理學系
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000796
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 司徒達賢<br>吳靜吉zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 徐聯恩zh_TW
dc.creator (作者) 徐聯恩zh_TW
dc.date (日期) 1988en_US
dc.date.accessioned 14-Apr-2016 14:00:53 (UTC+8)-
dc.date.available 14-Apr-2016 14:00:53 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 14-Apr-2016 14:00:53 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2002000796en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/84494-
dc.description (描述) 博士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 組織分析受研究者的思考範型與對組織所採取的意象不同而異;近年來將組織比擬為政治體的多元論,以系統理論和決策者有限理論為前提,強調組織內的人際互動及相互調適是組織的基本活動,而成為管理理論的重要發展方向。zh_TW
dc.description.tableofcontents 封面頁
證明書
致謝詞
論文摘要
目錄
表目錄
圖目錄
附錄目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究目的
第三節 研究問題
第四節 研究貢獻與研究限制
註 釋
第二章 文獻查考
第一節 組織行為的政治分析
第二節 組織內的人際結構
第三節 組織內的人際結構與人際行為政治歸因、工作滿足、組織承諾
第四節 制度技術理性化、組織人口統計狀態、與組織內的人際結構
第五節 研究架構與研究假設
註 釋
第三章 研究設計
第一節 變數的定義與衡量
第二節 研究假設之分析方法
第三節 選樣設計
第四節 資料蒐集程序
註 釋
第四章 人際結構的類型
第一節 人際集群
第二節 人際結構的四種類型
註 釋
第五章 人際結構類型與人際行為政治歸因、工作滿足、及組織承諾的關係
第一節 人際結構類型與人際行為政治歸因
第二節 人際結構類型與工作滿足
第三節 人際結構類型與組織承諾
第四節 人際結構類型與之互動分析
註 釋
第六章 制度技術理性化、組織人口統計狀態、與人際結構類型的關係
第一節 制度技術理性化與人際結構類型
第二節 組織人口統計狀態與人際結構類型
註 釋
第七章 結論
第一節 研究發現
第二節 研究涵義
第三節 研究建議
註 釋
參考書目
附錄
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000796en_US
dc.title (題名) 組織內人際結構之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US