| dc.contributor.advisor | 劉水深<br>姜占魁 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 盧峰海 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 盧峰海 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1988 | en_US |
| dc.date.accessioned | 14-Apr-2016 14:00:58 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 14-Apr-2016 14:00:58 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 14-Apr-2016 14:00:58 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | A2002000798 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=94130 | - |
| dc.description (描述) | 博士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究係探討一個企業組織管理者之領導型態(leadership style)與管理者部屬間之權力差距(power difference)、資訊差距(information difference)、部屬成熟度(maturity)之關係，並以權變觀點(situational view)探討管理者面對管理者與部屬間之權力差距、資訊差距、部屬成熟度三個情境變項不同組合下，採取何種領導型態較合適，藉以提高管理者管理效能。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 封面頁\n證明書\n序言\n論文摘要\n目錄\n圖表目錄\n第一章 導論\n第一節 研究問題\n第二節 研究潮流\n一、類型學觀點分析\n二、研究構面之演進\n三、研究者之研究方式演進\n第三節 研究目的\n第二章 相關文獻回顧與本研究假設\n第一節 相關文獻回顧\n第二節 理論架構及研究假設\n一、研究變項\n二、觀念性理論架構\n三、研究假設\n第三章 研究設計\n第一節 分析單位\n第二節 研究變項操作性定義及衡量\n第三節 資料蒐集及抽樣設計\n第四節 分析方法\n第五節 信度與效度\n第四章 資料分析\n第一節 管理者領導情境分析\n第二節 管理者領導型態分析\n第三節 各情境變項對領導型態之變異數分析\n第四節 各情境組合下領導型態績效之檢定分析\n第五節 領導型態與情境組合之列聯相關檢定及綜合分析\n第六節 其他研究發現\n第五章 討論及研究推論\n第一節 各情境組合之較適領導型態\n第二節 本研究與其他領導情境理論之比較\n第六章 結論與建議\n第一節 研究結論\n第二節 研究限制\n第三節 建議\n參考書目\n附 錄 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000798 | en_US |
| dc.title (題名) | 資訊差距、權力差距、部屬成熟度與領導型態之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
