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題名 策略購併後整合模式之研究-以資訊業為例
作者 徐恆功
貢獻者 司徒達賢<br>于卓民
徐恆功
日期 2001
上傳時間 14-Apr-2016 14:01:22 (UTC+8)
摘要 面對全球購併風潮之興起,本研究試圖從併後整合的角度切入,探討何種併後整合的模式能產生較高的績效,以及併後整合模式與績效間的關係,受到何種因素影響。換言之,本研究的主要目的在於瞭解企業在購併之後,應該採取何種整合模式-包括整合的幅度與速度,才能達成較高的購併成效;以及企業是否會因為不同的購併動機,或是其他因素-如主併公司與被併公司的差異、知識的特性等,而影響了併後整合的效果。
Based on the rise of the global M&A trend, this research is conducted from the aspect of post-merger integration. It attempts to discuss what post-merger modes can produce higher performance, and what factors affect the relationships between post-merger integration and performance. In other words, the major object of this research is to understand the integration modes, including the range and the speed of the integration, to be adopted to achieve better integration results. It also discusses whether different M&A motivations or other contextual/situational factors, such as the differences in size, industry, and operation between the two parties, and the content of knowledge, will affect the result of the post-merger integration.
描述 博士
國立政治大學
企業管理學系
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000811
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 司徒達賢<br>于卓民zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 徐恆功zh_TW
dc.creator (作者) 徐恆功zh_TW
dc.date (日期) 2001en_US
dc.date.accessioned 14-Apr-2016 14:01:22 (UTC+8)-
dc.date.available 14-Apr-2016 14:01:22 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 14-Apr-2016 14:01:22 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2002000811en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/84507-
dc.description (描述) 博士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 面對全球購併風潮之興起,本研究試圖從併後整合的角度切入,探討何種併後整合的模式能產生較高的績效,以及併後整合模式與績效間的關係,受到何種因素影響。換言之,本研究的主要目的在於瞭解企業在購併之後,應該採取何種整合模式-包括整合的幅度與速度,才能達成較高的購併成效;以及企業是否會因為不同的購併動機,或是其他因素-如主併公司與被併公司的差異、知識的特性等,而影響了併後整合的效果。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Based on the rise of the global M&A trend, this research is conducted from the aspect of post-merger integration. It attempts to discuss what post-merger modes can produce higher performance, and what factors affect the relationships between post-merger integration and performance. In other words, the major object of this research is to understand the integration modes, including the range and the speed of the integration, to be adopted to achieve better integration results. It also discusses whether different M&A motivations or other contextual/situational factors, such as the differences in size, industry, and operation between the two parties, and the content of knowledge, will affect the result of the post-merger integration.en_US
dc.description.tableofcontents 封面頁
證明書
致謝詞
論文摘要
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緒 論
第一節 研究動機
第二節 研究問題與目的
第三節 研究範圍
第四節 研究程序
第二章 文獻探討
第一節 購併的定義
第二節 購併的策略動機與類型
第三節 併後整合
第四節 影響併後整合的因素
第五節 購併策略、併後整合與績效之關係
第六節 文獻評論
第三章 研究方法
第一節 理論架構
第二節 個案研究法
第三節 分析工具與方法
第四章 個案背景
第一節 個案研究程序
第二節 迪吉多購併華光
第三節 康柏購併迪吉多
第四節 雅虎購併奇摩
第五章 資料分析
第一節 購併的策略矩陣分析
第二節 觀察點編碼系統
第三節 價值單元併後整合分析
第六章 修正後架構與命題推導
第一節 修正後的研究架構
第二節 主要命題推導
第三節 其他發現與命題
第七章 結論與建議
第一節 研究結論
第二節 管理涵意與未來研究建議
第三節 研究限制
參考文獻
附錄
附錄一 訪談大綱
附錄二 策略矩陣簡介
附錄三 訪談編碼記錄表
附錄四 觀察點彙總表
附錄五 受訪者清單
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000811en_US
dc.title (題名) 策略購併後整合模式之研究-以資訊業為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US