| dc.contributor.advisor | 王文英 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 周倖如 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 周倖如 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2001 | en_US |
| dc.date.accessioned | 15-Apr-2016 16:11:33 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 15-Apr-2016 16:11:33 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 15-Apr-2016 16:11:33 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | A2002001389 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85176 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 會計學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 企業資源規劃(enterprise resource planning)系統之所受到全球企業高度之重視，係因該系統提供高階經營者及時、正確的資訊，但ERP牽涉到的不只是資訊科技的改變，同時也與人才、企業文化、組織變革等息息相關。由於運用ERP系統將有限資源做最佳配置，以促成企業流程改造之實行，並與企業本身的營運策略與管理需求配合，勾勒出企業專屬的作業流程與ERP系統。如權變理論所指出，當企業內外環境（含策略）改變，其管理控制制度亦應予之配合做適當之修正。而管理控制制度中，得激勵組織成員的則是績效評估制度，為達成企業新的策略目標，在ERP導入後如何訂定適切之績效評估制度，就成為本論文研究之課題。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | In the last decade, ERP (Enterprise Resources Planning) has become the centerpiece of corporate information systems by providing executives with timely, accurate and integrated information. ERP helps corporation to achieve its resources optimization through business process re-engineering, business strategy and management requirement realignment. To successfully implement ERP involves not only challenges in information technology, but also changes in people, corporate culture, and transformation in organization. While the corporation going through transformational changes like ERP implementation, corresponding control mechanisms like performance evaluation system need to be adjusted accordingly to ascertain the environment adapts the ERP system. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 封面頁證明書致謝詞論文摘要目錄表目錄圖目錄第一章 研究動機與目的第一節 研究動機第二節 研究問題第三節 論文架構第二章 文獻回顧第一節 與ERP執行相關之研究第二節 與組織績效評估相關之研究第三節 與策略及績效評估相關之研究第四節 小結第三章 研究問題與研究設計第一節 研究方法第二節 研究對象與範圍之選定第三節 研究流程第四節 資料蒐集方法第五節 個案研究之實施流程第四章 個案公司ERP及績效評估制度之研究第一節 個案公司之概況及組織構造第二節 ERP(SAP)系統之導入第三節 績效評估制度之變更及平衡計分卡制度之導入第四節 小結第五章 營運據點平衡計分卡之研究-以二OU為例第一節 不□鋼OU平衡計分卡制度具體實施情形第二節 銅線材OU平衡計分卡制度具體實施情形第三節 小結第六章 結論與建議第一節 研究結論第二節 研究限制第三節 研究建議參考文獻 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001389 | en_US |
| dc.title (題名) | ERP支援平衡計分卡制度實施之研究－以某電線電纜鋼鐵製造公司為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
