| dc.contributor.advisor | 黃思明<br>汪泱若 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 蔡淑貞 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Tsai, Shu-Jane | en_US |
| dc.creator (作者) | 蔡淑貞 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Tsai, Shu-Jane | en_US |
| dc.date (日期) | 2001 | en_US |
| dc.date.accessioned | 15-Apr-2016 16:11:41 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 15-Apr-2016 16:11:41 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 15-Apr-2016 16:11:41 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | A2002001393 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85180 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 會計學系 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 由於政府與企業的努力，目前國內在推動企業內自動化方面已做得柑當完善，因為生產技術的成熟，使得台灣已處於全球供應鏈上的一環。為因應全球經營環境的改變，未來應朝向製造業電子化發展，加強產業間上下游的整合，以提升產業生產力及國家競爭力。於是，1999年六月行政院通過「產業自動化與電子化推動方案」，而資訊產業因其各方面的優越條件，在各產業中脫穎而出，成為政府推動產業電子化優先考慮的對象，進行「推動資訊業電子化計劃」，分為A、B計劃，A計劃申請條件為在台年採購金額達15億美元以上之資訊產品採購商，B類計劃申請條件為年營業額達新台幣100億元之國內資訊產品或關鍵零組件之供應鏈主導廠商。因此，本研究以B計劃廠商為主，希望藉由個案公司的深度訪談，了解資訊產業推動B計劃之績效衡量情形，並以平衡計分卡之理論為主要架構，了解B計劃廠商在設計績效指標時是否全方位考量且前後連貫，進而達成公司目標。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 封面頁證明書致謝詞論文摘要目錄表目錄圖目錄第一章 導論1.1 研究背景1.2 研究動機1.3 研究目的1.4 章節結構第二章 文獻探討2.1 電子企業(EB)與企業對企業電子商務(B2B E-Commerce)2.2 平衡計分卡2.3 供應鏈管理2.4 供應鏈管理與平衡計分卡之連結第三章 研究方法3.1 研究架構3.2 研究變數3.3 資料來源與處理3.4 樣本與資料年份3.5 分析方法3.6 研究流程第四章 個案描述4.1 A公司4.2 B公司4.3 C公司4.4 D公司第五章 個案分析5.1 A公司5.2 B公同5.3 C公司5.4 D公司5.5 個案比較第六章 結論與建議6.1 研究發現6.2 研究貢獻6.3 研究限制6.4 研究建議參考文獻 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001393 | en_US |
| dc.title (題名) | 資訊產業推動電子化之績效衡量－平衡計分卡觀點 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
