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題名 台灣化工產業在大陸地區投資設廠之研究 作者 翟大陸 貢獻者 郭崑謨
翟大陸關鍵詞 化工產業
投資設廠
大陸地區
產業結構
經營分析日期 2001 上傳時間 18-四月-2016 16:23:21 (UTC+8) 摘要 近年來大陸方面持續堅持「改革開放」的發展路線,台商受此影響在大陸地區的投資大幅擴增。而大陸地區的經濟快速成長,已備受世界各國關注,其產業結構從勞力密集產品逐漸轉到技術密集產品,經濟發展範圍則由沿海逐漸移向內陸擴展。事實上台灣在面對全球化之運籌管理體系而言,兩岸間之經貿互動與產業分工應被視為最重要之項目。 參考文獻 一、 中文部份:1. 大陸工業發展季報,民國90年3月,中華經濟研究院,第24期。2. 大陸吸收外商投資的新政策,民國89年9月,台灣進出口月刊,第663期。3. 中華民國台灣地區化工產業生產統計月報,民國90年4月,經濟部統計處,第103 期。4. 包宗和,民國80年,台海兩岸互動的理論與政策,三民書局。5. 司徒達賢,民國90年1月,策略管理新論,智勝文化公司。6. 林映玲,民國90年4月,2000年中國大陸經濟情勢與兩岸經貿往來概況,台灣經濟金融月刊,第37卷第4期。7. 林彩梅,民國83年9月,多國籍企業論,五南圖書出版公司。8. 我國新興工業發展簡介,90年3月,經濟部工業局。9. 吳青松,民國79年,高科技廠商間聯合組織間之管理,中華民國科技管理研討會論文集。10. 邱柏松,民國85年,國際策略聯盟在國內的現況與績效,經濟情勢暨評論,第2卷第3期。11. 周連云、王樹文、劉霞,2000年9月,外商進入中國企業的特點及控制方式,財貿經濟(中國社會科學院),第226期。12. 周振華,1999年8月,中國工業化發展進程及近階段重點內容,工業經濟(中國人民大學),第6期。13. 兩岸工業發展互動模式規劃之研究,民國86年6月,中華經濟研究院。14. 姜述尚,民國87年,兩岸產業互補關係之研究-以電腦週邊產業為例,國立政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文。15. 高長,民國88年6月,大陸內外經營環境變遷對台(外)商投資之影響,台北銀行月刊,第29卷第6期。16. 陳立業,民國90年4月,2001大陸內銷市場商機應對策略,兩岸經貿,第112期。17. 陳麗瑛,民國86年6月,兩岸產業分工政策執行成效評估,中華經濟研究院。18. 郭崑謨,民國80年,國際行銷管理(第二版),三民書局。19. 張宏村,民國86年,兩岸產業互動模式與投資策略群組之實証研究,國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。20. 張瓊婷,民國90年1月,兩岸經貿關係分析-台灣的優勢何在,台灣經濟研究月刊第24卷第1期。21. 黃俊英,民國85年,企業研究方法,國立編譯館。22. 黃真傳,民國86年,台商以策略聯盟模式進軍大陸市場之研究,國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。23. 提升全球競爭力之工業發展策略,90年5月,經濟部工業局。24. 楊豐碩,民國84年1月。,中小企業赴大陸投資之國際合作策略,台灣經濟研究月刊25. 歐陽勛、黃仁德,民國85年8月,國際貿易理論與政策,三民書局。26. 劉國光、王洛林、李京文,1998年.中國經濟形勢分析與預測,北京社會科學文獻出版社。27. 鍾琴,民國85年6月,兩岸產業分工理論與實際,中華經濟研究院。28. 魏啟林,民國85年6月,兩岸新情勢與商機分析,中國通商業雜誌。二、 英文部份:1. Buckley, P. J. and M. Casson. 1981. The Optimal Timing of a Foreign Direct Investment. The Economic Journal, May: pp.34-502. Contractor, F.J. & Lorange, P., 1988 , “Competition vs. Cooperation: A Benefit/Cost Framework for Choosing Between Fully-Owned Investments and Cooperative Relationships”,Management International Review. Vol.283. Cooper, R.N.1985.“Economic interdependence and coordination of economic policiences”,in R. W. Jones and P. B. Kenen eds. Handbook of International Economics ,vol.2,Elsevier Science Publishers B.V.4. Dunning, J. H. 1988. Toward an Eclectic Theory of Internatioal Production: Some Empirical Tests. Journal of International Business Studies, Vol.11, pp.9-31.5. Hill, C. W. L., P. Hwang. 1990. An Eclectic Theory of the Choice of International Entry Mode. Strategic Management Journal , Vol. 11, pp.117-128.6. Jarillo, J. C., 1990,“Comments on Transaction Cost and Networks,”Strategic Management Journal,Vol.11,pp.497-499,7. John D.Carter, 1988,“The Handbook of Joint Venturing”.8. Killing, J P.,1982,“How to Making a Global Joint Venture Work,”Harvard Business Review, May/June.9. Kumar, V. and Subramaniam. 1997. A Contingency Framework for the Mode of Entry Decision. Journal of International Business Studies , Vol. 32(1):pp.53-7210. Lei,D.,1993, 〝Offensive and Defensive Use of Alliances〞,Long Range Planning,Vol.26,No.4,pp.32-41.11.Lewis,J.D.,1991,〝Making Strategic Alliance Work〞,Management Review,Vol.80,No.4.12.Perlmutter, H.V. and Heenan, D. A.,1986,〝Cooperate to Compete Globally〞,Harvard Business Review, Vol. 64, No.2,pp.136-152.13.Porter, M. E. and Fuller, M. B.,1986, Competition in Global Industry, Boston: Harvard Business School Press.14.Root, F.R. 1987. Entry Strategies for International Markets, D.C. Heath and Company.15.Samuels II, Barbara C. 1990, Managing Risk in Developing Countries: National Demands and Multinational Response, Princeton: Princeton University Press.16.Schere F. M.and David Roos, 1990, Industrial Market Structure and Economic Performance, Boston : Houghton Miffiin Company.17.Tse, D. K., Y. Pan, K. Y. Au.1997. How MNCs Choose Entry Modes and Form Alliances: The China Experience. Journal of International Business Studies, 28(4):779-805.18.Yoshino, M. Y. and Rangan, U. S.,1995, Strategic Alliances: An Entrepreneurial Approach to Globalization ,Boston : Harvard Business School Press. 描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
88355052資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001443 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 郭崑謨 zh_TW dc.contributor.author (作者) 翟大陸 zh_TW dc.creator (作者) 翟大陸 zh_TW dc.date (日期) 2001 en_US dc.date.accessioned 18-四月-2016 16:23:21 (UTC+8) - dc.date.available 18-四月-2016 16:23:21 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 18-四月-2016 16:23:21 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) A2002001443 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85273 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理學系 zh_TW dc.description (描述) 88355052 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 近年來大陸方面持續堅持「改革開放」的發展路線,台商受此影響在大陸地區的投資大幅擴增。而大陸地區的經濟快速成長,已備受世界各國關注,其產業結構從勞力密集產品逐漸轉到技術密集產品,經濟發展範圍則由沿海逐漸移向內陸擴展。事實上台灣在面對全球化之運籌管理體系而言,兩岸間之經貿互動與產業分工應被視為最重要之項目。 zh_TW dc.description.tableofcontents 封面頁證明書致謝詞論文摘要目錄表目錄圖目錄第一章 緒論第一節 研究背景第二節 研究問題與目的第三節 研究範圍第二章 文獻探討第一節 對外投資相關理論第二節 產業分工相關理論第三節 企業合作之目的與方式第四節 尋求合作關係之衡量條件第五節 兩岸產業互動模式第六節 外商在大陸地區投資之型態第三章 研究設計第一節 研究程序與研究架構第二節 資料蒐集第三節 分析方法第四節 研究限制第四章 兩岸產業環境概述第一節 產業發展變動之趨勢第二節 我國產業發展概述第三節 我國化學工業發展概述第四節 大陸產業發展現況與政策第五節 大陸化工產業發展概述第六節 台灣對大陸間接投資分析第五章 我國化工業在大陸投資經營狀況─個案探討第一節 塑橡膠製品工業個案一 南亞塑膠工業公司個案二 厚生公司個案三 正新橡膠工業公司個案四 良機實業公司第二節 造紙印刷業個案五 永豐餘造紙公司個案六 中華紙漿公司個案七 秋雨印刷公司第三節 染料塗料工業個案八 永光化學工業公司個案九 中美聯合實業公司個案十 中央塗料工業公司第四節 無機化學材料工業個案十一 台灣玻璃工業公司第五節 清潔化□用品工業個案十二 耐斯企業公司第六章 我國化工業在大陸投資經營分析與比較─個案分析與研究結果第一節 個案分析第二節 研究結果第七章 結論與建議第一節 結論第二節 建議參考文獻一、中文部份二、英文部份 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001443 en_US dc.subject (關鍵詞) 化工產業 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 投資設廠 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 大陸地區 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 產業結構 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 經營分析 zh_TW dc.title (題名) 台灣化工產業在大陸地區投資設廠之研究 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文部份:1. 大陸工業發展季報,民國90年3月,中華經濟研究院,第24期。2. 大陸吸收外商投資的新政策,民國89年9月,台灣進出口月刊,第663期。3. 中華民國台灣地區化工產業生產統計月報,民國90年4月,經濟部統計處,第103 期。4. 包宗和,民國80年,台海兩岸互動的理論與政策,三民書局。5. 司徒達賢,民國90年1月,策略管理新論,智勝文化公司。6. 林映玲,民國90年4月,2000年中國大陸經濟情勢與兩岸經貿往來概況,台灣經濟金融月刊,第37卷第4期。7. 林彩梅,民國83年9月,多國籍企業論,五南圖書出版公司。8. 我國新興工業發展簡介,90年3月,經濟部工業局。9. 吳青松,民國79年,高科技廠商間聯合組織間之管理,中華民國科技管理研討會論文集。10. 邱柏松,民國85年,國際策略聯盟在國內的現況與績效,經濟情勢暨評論,第2卷第3期。11. 周連云、王樹文、劉霞,2000年9月,外商進入中國企業的特點及控制方式,財貿經濟(中國社會科學院),第226期。12. 周振華,1999年8月,中國工業化發展進程及近階段重點內容,工業經濟(中國人民大學),第6期。13. 兩岸工業發展互動模式規劃之研究,民國86年6月,中華經濟研究院。14. 姜述尚,民國87年,兩岸產業互補關係之研究-以電腦週邊產業為例,國立政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文。15. 高長,民國88年6月,大陸內外經營環境變遷對台(外)商投資之影響,台北銀行月刊,第29卷第6期。16. 陳立業,民國90年4月,2001大陸內銷市場商機應對策略,兩岸經貿,第112期。17. 陳麗瑛,民國86年6月,兩岸產業分工政策執行成效評估,中華經濟研究院。18. 郭崑謨,民國80年,國際行銷管理(第二版),三民書局。19. 張宏村,民國86年,兩岸產業互動模式與投資策略群組之實証研究,國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。20. 張瓊婷,民國90年1月,兩岸經貿關係分析-台灣的優勢何在,台灣經濟研究月刊第24卷第1期。21. 黃俊英,民國85年,企業研究方法,國立編譯館。22. 黃真傳,民國86年,台商以策略聯盟模式進軍大陸市場之研究,國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。23. 提升全球競爭力之工業發展策略,90年5月,經濟部工業局。24. 楊豐碩,民國84年1月。,中小企業赴大陸投資之國際合作策略,台灣經濟研究月刊25. 歐陽勛、黃仁德,民國85年8月,國際貿易理論與政策,三民書局。26. 劉國光、王洛林、李京文,1998年.中國經濟形勢分析與預測,北京社會科學文獻出版社。27. 鍾琴,民國85年6月,兩岸產業分工理論與實際,中華經濟研究院。28. 魏啟林,民國85年6月,兩岸新情勢與商機分析,中國通商業雜誌。二、 英文部份:1. Buckley, P. J. and M. Casson. 1981. The Optimal Timing of a Foreign Direct Investment. The Economic Journal, May: pp.34-502. Contractor, F.J. & Lorange, P., 1988 , “Competition vs. Cooperation: A Benefit/Cost Framework for Choosing Between Fully-Owned Investments and Cooperative Relationships”,Management International Review. Vol.283. Cooper, R.N.1985.“Economic interdependence and coordination of economic policiences”,in R. W. Jones and P. B. Kenen eds. Handbook of International Economics ,vol.2,Elsevier Science Publishers B.V.4. Dunning, J. H. 1988. Toward an Eclectic Theory of Internatioal Production: Some Empirical Tests. Journal of International Business Studies, Vol.11, pp.9-31.5. Hill, C. W. L., P. Hwang. 1990. An Eclectic Theory of the Choice of International Entry Mode. Strategic Management Journal , Vol. 11, pp.117-128.6. Jarillo, J. C., 1990,“Comments on Transaction Cost and Networks,”Strategic Management Journal,Vol.11,pp.497-499,7. John D.Carter, 1988,“The Handbook of Joint Venturing”.8. Killing, J P.,1982,“How to Making a Global Joint Venture Work,”Harvard Business Review, May/June.9. Kumar, V. and Subramaniam. 1997. A Contingency Framework for the Mode of Entry Decision. Journal of International Business Studies , Vol. 32(1):pp.53-7210. Lei,D.,1993, 〝Offensive and Defensive Use of Alliances〞,Long Range Planning,Vol.26,No.4,pp.32-41.11.Lewis,J.D.,1991,〝Making Strategic Alliance Work〞,Management Review,Vol.80,No.4.12.Perlmutter, H.V. and Heenan, D. A.,1986,〝Cooperate to Compete Globally〞,Harvard Business Review, Vol. 64, No.2,pp.136-152.13.Porter, M. E. and Fuller, M. B.,1986, Competition in Global Industry, Boston: Harvard Business School Press.14.Root, F.R. 1987. Entry Strategies for International Markets, D.C. Heath and Company.15.Samuels II, Barbara C. 1990, Managing Risk in Developing Countries: National Demands and Multinational Response, Princeton: Princeton University Press.16.Schere F. M.and David Roos, 1990, Industrial Market Structure and Economic Performance, Boston : Houghton Miffiin Company.17.Tse, D. K., Y. Pan, K. Y. Au.1997. How MNCs Choose Entry Modes and Form Alliances: The China Experience. Journal of International Business Studies, 28(4):779-805.18.Yoshino, M. Y. and Rangan, U. S.,1995, Strategic Alliances: An Entrepreneurial Approach to Globalization ,Boston : Harvard Business School Press. zh_TW