Publications-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

NCCU Library

Citation Infomation

Related Publications in TAIR

題名 台灣化工產業在大陸地區投資設廠之研究
作者 翟大陸
貢獻者 郭崑謨
翟大陸
關鍵詞 化工產業
投資設廠
大陸地區
產業結構
經營分析
日期 2001
上傳時間 18-Apr-2016 16:23:21 (UTC+8)
摘要 近年來大陸方面持續堅持「改革開放」的發展路線,台商受此影響在大陸地區的投資大幅擴增。而大陸地區的經濟快速成長,已備受世界各國關注,其產業結構從勞力密集產品逐漸轉到技術密集產品,經濟發展範圍則由沿海逐漸移向內陸擴展。事實上台灣在面對全球化之運籌管理體系而言,兩岸間之經貿互動與產業分工應被視為最重要之項目。
參考文獻 一、 中文部份:
1. 大陸工業發展季報,民國90年3月,中華經濟研究院,第24期。
2. 大陸吸收外商投資的新政策,民國89年9月,台灣進出口月刊,第663期。
3. 中華民國台灣地區化工產業生產統計月報,民國90年4月,經濟部統計處,第103 期。
4. 包宗和,民國80年,台海兩岸互動的理論與政策,三民書局。
5. 司徒達賢,民國90年1月,策略管理新論,智勝文化公司。
6. 林映玲,民國90年4月,2000年中國大陸經濟情勢與兩岸經貿往來概況,台灣經濟金融月刊,第37卷第4期。
7. 林彩梅,民國83年9月,多國籍企業論,五南圖書出版公司。
8. 我國新興工業發展簡介,90年3月,經濟部工業局。
9. 吳青松,民國79年,高科技廠商間聯合組織間之管理,中華民國科技管理研討會論文集。
10. 邱柏松,民國85年,國際策略聯盟在國內的現況與績效,經濟情勢暨評論,第2卷第3期。
11. 周連云、王樹文、劉霞,2000年9月,外商進入中國企業的特點及控制方式,財貿經濟(中國社會科學院),第226期。
12. 周振華,1999年8月,中國工業化發展進程及近階段重點內容,工業經濟(中國人民大學),第6期。
13. 兩岸工業發展互動模式規劃之研究,民國86年6月,中華經濟研究院。
14. 姜述尚,民國87年,兩岸產業互補關係之研究-以電腦週邊產業為例,國立政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
15. 高長,民國88年6月,大陸內外經營環境變遷對台(外)商投資之影響,台北銀行月刊,第29卷第6期。
16. 陳立業,民國90年4月,2001大陸內銷市場商機應對策略,兩岸經貿,第112期。
17. 陳麗瑛,民國86年6月,兩岸產業分工政策執行成效評估,中華經濟研究院。
18. 郭崑謨,民國80年,國際行銷管理(第二版),三民書局。
19. 張宏村,民國86年,兩岸產業互動模式與投資策略群組之實証研究,國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
20. 張瓊婷,民國90年1月,兩岸經貿關係分析-台灣的優勢何在,台灣經濟研究月刊第24卷第1期。
21. 黃俊英,民國85年,企業研究方法,國立編譯館。
22. 黃真傳,民國86年,台商以策略聯盟模式進軍大陸市場之研究,國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
23. 提升全球競爭力之工業發展策略,90年5月,經濟部工業局。
24. 楊豐碩,民國84年1月。,中小企業赴大陸投資之國際合作策略,台灣經濟研究月刊
25. 歐陽勛、黃仁德,民國85年8月,國際貿易理論與政策,三民書局。
26. 劉國光、王洛林、李京文,1998年.中國經濟形勢分析與預測,北京社會科學文獻出版社。
27. 鍾琴,民國85年6月,兩岸產業分工理論與實際,中華經濟研究院。
28. 魏啟林,民國85年6月,兩岸新情勢與商機分析,中國通商業雜誌。
二、 英文部份:
1. Buckley, P. J. and M. Casson. 1981. The Optimal Timing of a Foreign Direct Investment. The Economic Journal, May: pp.34-50
2. Contractor, F.J. & Lorange, P., 1988 , “Competition vs. Cooperation: A Benefit/Cost Framework for Choosing Between Fully-Owned Investments and Cooperative Relationships”,Management International Review. Vol.28
3. Cooper, R.N.1985.“Economic interdependence and coordination of economic policiences”,in R. W. Jones and P. B. Kenen eds. Handbook of International Economics ,vol.2,Elsevier Science Publishers B.V.
4. Dunning, J. H. 1988. Toward an Eclectic Theory of Internatioal Production: Some Empirical Tests. Journal of International Business Studies, Vol.11, pp.9-31.
5. Hill, C. W. L., P. Hwang. 1990. An Eclectic Theory of the Choice of International Entry Mode. Strategic Management Journal , Vol. 11, pp.117-128.
6. Jarillo, J. C., 1990,“Comments on Transaction Cost and Networks,”Strategic Management Journal,Vol.11,pp.497-499,
7. John D.Carter, 1988,“The Handbook of Joint Venturing”.
8. Killing, J P.,1982,“How to Making a Global Joint Venture Work,”Harvard Business Review, May/June.
9. Kumar, V. and Subramaniam. 1997. A Contingency Framework for the Mode of Entry Decision. Journal of International Business Studies , Vol. 32(1):pp.53-72
10. Lei,D.,1993, 〝Offensive and Defensive Use of Alliances〞,Long Range Planning,Vol.26,No.4,pp.32-41.
11.Lewis,J.D.,1991,〝Making Strategic Alliance Work〞,Management Review,Vol.80,No.4.
12.Perlmutter, H.V. and Heenan, D. A.,1986,〝Cooperate to Compete Globally〞,Harvard Business Review, Vol. 64, No.2,pp.136-152.
13.Porter, M. E. and Fuller, M. B.,1986, Competition in Global Industry, Boston: Harvard Business School Press.
14.Root, F.R. 1987. Entry Strategies for International Markets, D.C. Heath and Company.
15.Samuels II, Barbara C. 1990, Managing Risk in Developing Countries: National Demands and Multinational Response, Princeton: Princeton University Press.
16.Schere F. M.and David Roos, 1990, Industrial Market Structure and Economic Performance, Boston : Houghton Miffiin Company.
17.Tse, D. K., Y. Pan, K. Y. Au.1997. How MNCs Choose Entry Modes and Form Alliances: The China Experience. Journal of International Business Studies, 28(4):779-805.
18.Yoshino, M. Y. and Rangan, U. S.,1995, Strategic Alliances: An Entrepreneurial Approach to Globalization ,Boston : Harvard Business School Press.
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
88355052
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001443
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 郭崑謨zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 翟大陸zh_TW
dc.creator (作者) 翟大陸zh_TW
dc.date (日期) 2001en_US
dc.date.accessioned 18-Apr-2016 16:23:21 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Apr-2016 16:23:21 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Apr-2016 16:23:21 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2002001443en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85273-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description (描述) 88355052zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 近年來大陸方面持續堅持「改革開放」的發展路線,台商受此影響在大陸地區的投資大幅擴增。而大陸地區的經濟快速成長,已備受世界各國關注,其產業結構從勞力密集產品逐漸轉到技術密集產品,經濟發展範圍則由沿海逐漸移向內陸擴展。事實上台灣在面對全球化之運籌管理體系而言,兩岸間之經貿互動與產業分工應被視為最重要之項目。zh_TW
dc.description.tableofcontents 封面頁
證明書
致謝詞
論文摘要
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究問題與目的
第三節 研究範圍
第二章 文獻探討
第一節 對外投資相關理論
第二節 產業分工相關理論
第三節 企業合作之目的與方式
第四節 尋求合作關係之衡量條件
第五節 兩岸產業互動模式
第六節 外商在大陸地區投資之型態
第三章 研究設計
第一節 研究程序與研究架構
第二節 資料蒐集
第三節 分析方法
第四節 研究限制
第四章 兩岸產業環境概述
第一節 產業發展變動之趨勢
第二節 我國產業發展概述
第三節 我國化學工業發展概述
第四節 大陸產業發展現況與政策
第五節 大陸化工產業發展概述
第六節 台灣對大陸間接投資分析
第五章 我國化工業在大陸投資經營狀況─個案探討
第一節 塑橡膠製品工業
個案一 南亞塑膠工業公司
個案二 厚生公司
個案三 正新橡膠工業公司
個案四 良機實業公司
第二節 造紙印刷業
個案五 永豐餘造紙公司
個案六 中華紙漿公司
個案七 秋雨印刷公司
第三節 染料塗料工業
個案八 永光化學工業公司
個案九 中美聯合實業公司
個案十 中央塗料工業公司
第四節 無機化學材料工業
個案十一 台灣玻璃工業公司
第五節 清潔化□用品工業
個案十二 耐斯企業公司
第六章 我國化工業在大陸投資經營分析與比較─個案分析與研究結果
第一節 個案分析
第二節 研究結果
第七章 結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
參考文獻
一、中文部份
二、英文部份
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001443en_US
dc.subject (關鍵詞) 化工產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 投資設廠zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 大陸地區zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 產業結構zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 經營分析zh_TW
dc.title (題名) 台灣化工產業在大陸地區投資設廠之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文部份:
1. 大陸工業發展季報,民國90年3月,中華經濟研究院,第24期。
2. 大陸吸收外商投資的新政策,民國89年9月,台灣進出口月刊,第663期。
3. 中華民國台灣地區化工產業生產統計月報,民國90年4月,經濟部統計處,第103 期。
4. 包宗和,民國80年,台海兩岸互動的理論與政策,三民書局。
5. 司徒達賢,民國90年1月,策略管理新論,智勝文化公司。
6. 林映玲,民國90年4月,2000年中國大陸經濟情勢與兩岸經貿往來概況,台灣經濟金融月刊,第37卷第4期。
7. 林彩梅,民國83年9月,多國籍企業論,五南圖書出版公司。
8. 我國新興工業發展簡介,90年3月,經濟部工業局。
9. 吳青松,民國79年,高科技廠商間聯合組織間之管理,中華民國科技管理研討會論文集。
10. 邱柏松,民國85年,國際策略聯盟在國內的現況與績效,經濟情勢暨評論,第2卷第3期。
11. 周連云、王樹文、劉霞,2000年9月,外商進入中國企業的特點及控制方式,財貿經濟(中國社會科學院),第226期。
12. 周振華,1999年8月,中國工業化發展進程及近階段重點內容,工業經濟(中國人民大學),第6期。
13. 兩岸工業發展互動模式規劃之研究,民國86年6月,中華經濟研究院。
14. 姜述尚,民國87年,兩岸產業互補關係之研究-以電腦週邊產業為例,國立政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
15. 高長,民國88年6月,大陸內外經營環境變遷對台(外)商投資之影響,台北銀行月刊,第29卷第6期。
16. 陳立業,民國90年4月,2001大陸內銷市場商機應對策略,兩岸經貿,第112期。
17. 陳麗瑛,民國86年6月,兩岸產業分工政策執行成效評估,中華經濟研究院。
18. 郭崑謨,民國80年,國際行銷管理(第二版),三民書局。
19. 張宏村,民國86年,兩岸產業互動模式與投資策略群組之實証研究,國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
20. 張瓊婷,民國90年1月,兩岸經貿關係分析-台灣的優勢何在,台灣經濟研究月刊第24卷第1期。
21. 黃俊英,民國85年,企業研究方法,國立編譯館。
22. 黃真傳,民國86年,台商以策略聯盟模式進軍大陸市場之研究,國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
23. 提升全球競爭力之工業發展策略,90年5月,經濟部工業局。
24. 楊豐碩,民國84年1月。,中小企業赴大陸投資之國際合作策略,台灣經濟研究月刊
25. 歐陽勛、黃仁德,民國85年8月,國際貿易理論與政策,三民書局。
26. 劉國光、王洛林、李京文,1998年.中國經濟形勢分析與預測,北京社會科學文獻出版社。
27. 鍾琴,民國85年6月,兩岸產業分工理論與實際,中華經濟研究院。
28. 魏啟林,民國85年6月,兩岸新情勢與商機分析,中國通商業雜誌。
二、 英文部份:
1. Buckley, P. J. and M. Casson. 1981. The Optimal Timing of a Foreign Direct Investment. The Economic Journal, May: pp.34-50
2. Contractor, F.J. & Lorange, P., 1988 , “Competition vs. Cooperation: A Benefit/Cost Framework for Choosing Between Fully-Owned Investments and Cooperative Relationships”,Management International Review. Vol.28
3. Cooper, R.N.1985.“Economic interdependence and coordination of economic policiences”,in R. W. Jones and P. B. Kenen eds. Handbook of International Economics ,vol.2,Elsevier Science Publishers B.V.
4. Dunning, J. H. 1988. Toward an Eclectic Theory of Internatioal Production: Some Empirical Tests. Journal of International Business Studies, Vol.11, pp.9-31.
5. Hill, C. W. L., P. Hwang. 1990. An Eclectic Theory of the Choice of International Entry Mode. Strategic Management Journal , Vol. 11, pp.117-128.
6. Jarillo, J. C., 1990,“Comments on Transaction Cost and Networks,”Strategic Management Journal,Vol.11,pp.497-499,
7. John D.Carter, 1988,“The Handbook of Joint Venturing”.
8. Killing, J P.,1982,“How to Making a Global Joint Venture Work,”Harvard Business Review, May/June.
9. Kumar, V. and Subramaniam. 1997. A Contingency Framework for the Mode of Entry Decision. Journal of International Business Studies , Vol. 32(1):pp.53-72
10. Lei,D.,1993, 〝Offensive and Defensive Use of Alliances〞,Long Range Planning,Vol.26,No.4,pp.32-41.
11.Lewis,J.D.,1991,〝Making Strategic Alliance Work〞,Management Review,Vol.80,No.4.
12.Perlmutter, H.V. and Heenan, D. A.,1986,〝Cooperate to Compete Globally〞,Harvard Business Review, Vol. 64, No.2,pp.136-152.
13.Porter, M. E. and Fuller, M. B.,1986, Competition in Global Industry, Boston: Harvard Business School Press.
14.Root, F.R. 1987. Entry Strategies for International Markets, D.C. Heath and Company.
15.Samuels II, Barbara C. 1990, Managing Risk in Developing Countries: National Demands and Multinational Response, Princeton: Princeton University Press.
16.Schere F. M.and David Roos, 1990, Industrial Market Structure and Economic Performance, Boston : Houghton Miffiin Company.
17.Tse, D. K., Y. Pan, K. Y. Au.1997. How MNCs Choose Entry Modes and Form Alliances: The China Experience. Journal of International Business Studies, 28(4):779-805.
18.Yoshino, M. Y. and Rangan, U. S.,1995, Strategic Alliances: An Entrepreneurial Approach to Globalization ,Boston : Harvard Business School Press.
zh_TW