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題名 企業網絡動態變化之研究
作者 周步垚
貢獻者 于卓民
周步垚
關鍵詞 網絡變化
企業網絡
網絡變遷
網絡動態
網絡變化過程
組織網絡
network
networking
network change
dynamic network
network progress
corporate network interfirm network
日期 2001
上傳時間 18-Apr-2016 16:23:23 (UTC+8)
摘要 合縱連橫的網絡關係，是台灣中小型企業為主的生存方式；義氣、信任與創業精神更普遍出現於企業主身上，在台灣以網絡關係構成的生產協力體系中，呈現出的準時交期、低廉成本、與面對高度環境變動之能力，更是台灣競爭的優勢與生存的利基。
參考文獻 一、中文部分
1. 司徒達賢，策略管理新論--觀念架構與分析方法--2001，台北：智勝出版社，民國90年。
2. 吳思華，「知識流通對產業創新的影響」，第七屆產業管理研討會，國立政治大學科技管理研究所，財團法人豐群基金會主辦，民國87年10月31日，台北：政治大學。
3. 吳思華，「產業網路與產業經理機制之探討」，台北：私立輔仁大學，第一屆產業管理研討會，民國81年。
4. 吳思華，「產業合作網路體系的建構與維持—產業經理機制三探」，民國84年。
5. 孫盈哲，「產業網路與中小企業之競爭力」，台灣經濟研究月刊，1996年九月，頁56-60。
6. 曾紀幸，「多國籍企業在台子公司網路組織型態及其母公司管理機制選擇之關係」，國立政治大學企業管理研究所未出版博士論文，民85年4月。
7. 許育誠，「組織網路特性、網路形態與網路策略之關聯」，政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國82年。
8. 陳介玄，「台灣中小企業之經濟結構及社會特質—以紡織、製鞋、機械及資訊為探討對象」，東海大學社會學研究所未出版博士論文，民國80年。
9. 簡正祈，「合作網路管理—以台灣半導體產業為例」，政治大學企業管理學系碩士班未出版論文，民國87年。
10. 鄭伯壎，組織網絡的形成及其相關因素的探討，行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告，民國85年3月。
11. 彭懷真，「台灣企業業主的”關係”及其轉變------一個社會學的分析」，東海大學社會學研究所未出版博士論文，民國78年5月。
12. 莊婷萍，「網路關係管理方式之研究----以承銷商為例」，國立政治大學企業管理學系未出版碩士論文，民國87年6月。
13. 賴宏誌，「網絡定位策略分析--以台灣光碟產業為例」，策略管理論壇2001論文集，國立政治大學企業管理學系主辦，民國90年4月。
14. 彭金隆，「組織間網絡連結關係之選擇與改變--以實質選擇權觀點」，策略管理論壇2001論文集，國立政治大學企業管理學系主辦，民國90年4月。
15. 張苙雲與譚康榮，「形構產業網絡，網絡台灣：企業的人情關係與經濟理性(張苙雲主編)」，台灣產業研究期刊，第1期，台北：遠流，1999，頁17-64。
16. 熊欣華，「組織間合作的信心管理」，國立政治大學企業管理學系未出版博士論文，民國90年7月。
17. 熊瑞梅，「社會網絡的資料蒐集、測量及分析」，社會調查與分析，台北市中研院民族所，民國84年，pp313-356。
18. 劉仁傑，分工網路----剖析臺灣工具機產業競爭力的奧秘，臺北市聯經，1999。
二、英文部分
1. Burt, Ronald, Structural Holes: The Social Structure of Competition, Cambridge, MA: Harvard University Press, 1992.
2. Carney, Mick, “The Competitiveness of Networked Production : The Role of Trust And Asset Specificity,” Journal of Management Studies, Vol35:4, July, 1998, pp457-479.
3. Ebers, Mark, “The Dynamics of Inter-organiztional Relationships,” Research in the Sociology of Organiztions, JAI Press Inc,Vol. 16, 1999, pp31-56.
4. Grant, R. M. (1996) “Prospering in dynamically-competitive environments: Organiztional capability as knowledge integration,” Organization Science, 7, pp.375-387.
5. Halineh, A., Salmi, A. and Havila,V., “From Dyadic Change to Changing Business Networks: An Analytical Framework,” Journal of Management Studies, Vol 36:6, 1999, pp.779-792.
6. Jarillo, J. C.,”On Strategic Networks,” Strategic Management Journal, Vol.9, 1988, PP31-41.
7. Johanson, J. & Mattsson, L.,“Interorganizational Relations in Industrial System:A Network Approach Compared with the Transaction-Cost Approach,” International Studies of Management and Organization, Vol. 17, 1987, PP. 34-48.
8. Knoke, D. and Kuklinski, J.H., “Network Analysis: basic concepts (Beverly Hills : Sage Publications, 1982),” Markets, Hierarchies and Networks: The Coordination of Social Life (1991), Thompson, G. (et al)(ed.), London: SAGE Publications Ltd, pp.173-182.
9. Kogut, B. and Zander, U. (1993), “Knowledge of the Firm and the Evolutionary Theory of the Multinational Corporation,” Journal of International Business Studies, Fourth Quarter, pp.625-643.
10. Larson, Andrea,”Network dyads in entrepreneurial settings: A study of the governance of exchange processes,” Administrative Science Quarterly,Vol.37, 1992, PP.76-104.
11. Madahavan, R. Koka, B. R. & Prescott, J. E. (1998), “Networks in Transistion: How Industry Events (Re)Shape Interfirm Relationships,”Strategic Management Journal, Vol. 19, pp439-459.
12. Muller, Robert Kirt, "Corporate Networking:How to Tap Unconven-tional Yisdom,” Corporate, Networking:Building Channels for Infor-mation and Influence, New York, Free Press, 1986.
13. Oliver, Christine, “Determinants of Interorganizational Relationships: Integration and Future Directions,” Academy of Management Review, Vol. 15, 1990, pp. 241-265.
14. Powell, W.W., "Hybrid Organizational Arrangements : New Form or Transitional Development?,” CAfornia Management Review, Vol.30, No.1, 1987 pp.67-87.
15. Quinn, James Brian & Philip Anderson & Sydney Finkelstein, , “Managing Professional Intellect: Making the Most of the Best,” Harvard Business Review, 1996, March-April.
16. Reddy, N. M. and Rao, M. V., “The Industrial Market as an Interfirm Organization,” Journal of Management Review, Vol. 27, Jan 1990, pp 43-59.
17. Ring P. S. & Van de Ven, A. H., “Structuring Cooperative Relationships Between Organizations,” Strategic Management Journal, Vol. 13, pp.483-492, 1992.
18. Ring P. S. & Van de Ven, A. H., “Developmental Process of Cooperative Interorganizational Relationships,” Academy of Management Review, Vol. 19, No. 1, pp90-118, 1994.
19. Thorelli, H.B., “Networks: Between Markets and Hierarchies,” Strategic Management Journal, Vol.7, 1986, PP. 37-51.
20. Uzzi, Brian, ”Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness,” Administrative Science Quarterly, March 1997.
21. Whetten, D.A., “Issues in Conducting Research,” In Rogers, D. L. & Whetten, D. A., eds., Interorganizational Coordination: Theory, Research, and Implementation, Ames: The Iowa State University Press, 1982, PP. 97-121.
22. Williamson, Oliver E., The Economic Institutions of CapitAsm, New York: Free Press, 1985.
23. Williamson, O., "Comparative Economic Organization: The Analysis, of, Discrete, Structural, Alternatives,” Administrative Science Quarterly, Vol. a6, 1991, pp.269-296.
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
88355073
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001444
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 于卓民zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 周步垚zh_TW
dc.creator (作者) 周步垚zh_TW
dc.date (日期) 2001en_US
dc.date.accessioned 18-Apr-2016 16:23:23 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Apr-2016 16:23:23 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Apr-2016 16:23:23 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2002001444en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85274-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description (描述) 88355073zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 合縱連橫的網絡關係，是台灣中小型企業為主的生存方式；義氣、信任與創業精神更普遍出現於企業主身上，在台灣以網絡關係構成的生產協力體系中，呈現出的準時交期、低廉成本、與面對高度環境變動之能力，更是台灣競爭的優勢與生存的利基。zh_TW
dc.description.tableofcontents 封面頁
證明書
致謝詞
論文摘要
目錄
表目錄
圖目錄
第壹章 緒論
第一節 研究動機
第二節 研究問題與目的
第三節 論文章節介紹
第貳章 文獻探討
第一節 企業網絡之概念
第二節 網絡形成之原因
第三節 網絡交易內涵與網絡型態
第四節 網絡結構與關係強弱之衡量
第五節 網絡之變化
第六節 網絡策略
第參章 研究方法
第一節 研究架構
第二節 研究變數之定義與衡量
第三節 研究設計--個案研究法
第四節 研究流程
第五節 研究限制
第肆章 個案描述
第一節 A科技股份有限公司
第二節 宏□電腦
第三節 環保設備工業同業公會
第四節 F汽車
第五節 L實業
第六節 S公司
第七節 U電腦
第八節 Y證券
第九節 個案彙總
第伍章 命題發展
第陸章 結論與建議
第一節 結論
第二節 對實務界的策略涵義
第三節 後續研究建議
參考文獻
一、中文部分
二、英文部分
附錄
附錄一：訪談問卷
附錄二：宏□公司組織結構
附錄三：環保設備工業同業公會服務項目與會員入會資格與方法：
附錄四：F汽車大事紀
附錄五：Y證券簡介		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001444en_US
dc.subject (關鍵詞) 網絡變化zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 企業網絡zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 網絡變遷zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 網絡動態zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 網絡變化過程zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 組織網絡zh_TW
dc.subject (關鍵詞) networken_US
dc.subject (關鍵詞) networkingen_US
dc.subject (關鍵詞) network changeen_US
dc.subject (關鍵詞) dynamic networken_US
dc.subject (關鍵詞) network progressen_US
dc.subject (關鍵詞) corporate network interfirm networken_US
dc.title (題名) 企業網絡動態變化之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分
1. 司徒達賢，策略管理新論--觀念架構與分析方法--2001，台北：智勝出版社，民國90年。
2. 吳思華，「知識流通對產業創新的影響」，第七屆產業管理研討會，國立政治大學科技管理研究所，財團法人豐群基金會主辦，民國87年10月31日，台北：政治大學。
3. 吳思華，「產業網路與產業經理機制之探討」，台北：私立輔仁大學，第一屆產業管理研討會，民國81年。
4. 吳思華，「產業合作網路體系的建構與維持—產業經理機制三探」，民國84年。
5. 孫盈哲，「產業網路與中小企業之競爭力」，台灣經濟研究月刊，1996年九月，頁56-60。
6. 曾紀幸，「多國籍企業在台子公司網路組織型態及其母公司管理機制選擇之關係」，國立政治大學企業管理研究所未出版博士論文，民85年4月。
7. 許育誠，「組織網路特性、網路形態與網路策略之關聯」，政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國82年。
8. 陳介玄，「台灣中小企業之經濟結構及社會特質—以紡織、製鞋、機械及資訊為探討對象」，東海大學社會學研究所未出版博士論文，民國80年。
9. 簡正祈，「合作網路管理—以台灣半導體產業為例」，政治大學企業管理學系碩士班未出版論文，民國87年。
10. 鄭伯壎，組織網絡的形成及其相關因素的探討，行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告，民國85年3月。
11. 彭懷真，「台灣企業業主的”關係”及其轉變------一個社會學的分析」，東海大學社會學研究所未出版博士論文，民國78年5月。
12. 莊婷萍，「網路關係管理方式之研究----以承銷商為例」，國立政治大學企業管理學系未出版碩士論文，民國87年6月。
13. 賴宏誌，「網絡定位策略分析--以台灣光碟產業為例」，策略管理論壇2001論文集，國立政治大學企業管理學系主辦，民國90年4月。
14. 彭金隆，「組織間網絡連結關係之選擇與改變--以實質選擇權觀點」，策略管理論壇2001論文集，國立政治大學企業管理學系主辦，民國90年4月。
15. 張苙雲與譚康榮，「形構產業網絡，網絡台灣：企業的人情關係與經濟理性(張苙雲主編)」，台灣產業研究期刊，第1期，台北：遠流，1999，頁17-64。
16. 熊欣華，「組織間合作的信心管理」，國立政治大學企業管理學系未出版博士論文，民國90年7月。
17. 熊瑞梅，「社會網絡的資料蒐集、測量及分析」，社會調查與分析，台北市中研院民族所，民國84年，pp313-356。
18. 劉仁傑，分工網路----剖析臺灣工具機產業競爭力的奧秘，臺北市聯經，1999。
二、英文部分
1. Burt, Ronald, Structural Holes: The Social Structure of Competition, Cambridge, MA: Harvard University Press, 1992.
2. Carney, Mick, “The Competitiveness of Networked Production : The Role of Trust And Asset Specificity,” Journal of Management Studies, Vol35:4, July, 1998, pp457-479.
3. Ebers, Mark, “The Dynamics of Inter-organiztional Relationships,” Research in the Sociology of Organiztions, JAI Press Inc,Vol. 16, 1999, pp31-56.
4. Grant, R. M. (1996) “Prospering in dynamically-competitive environments: Organiztional capability as knowledge integration,” Organization Science, 7, pp.375-387.
5. Halineh, A., Salmi, A. and Havila,V., “From Dyadic Change to Changing Business Networks: An Analytical Framework,” Journal of Management Studies, Vol 36:6, 1999, pp.779-792.
6. Jarillo, J. C.,”On Strategic Networks,” Strategic Management Journal, Vol.9, 1988, PP31-41.
7. Johanson, J. & Mattsson, L.,“Interorganizational Relations in Industrial System:A Network Approach Compared with the Transaction-Cost Approach,” International Studies of Management and Organization, Vol. 17, 1987, PP. 34-48.
8. Knoke, D. and Kuklinski, J.H., “Network Analysis: basic concepts (Beverly Hills : Sage Publications, 1982),” Markets, Hierarchies and Networks: The Coordination of Social Life (1991), Thompson, G. (et al)(ed.), London: SAGE Publications Ltd, pp.173-182.
9. Kogut, B. and Zander, U. (1993), “Knowledge of the Firm and the Evolutionary Theory of the Multinational Corporation,” Journal of International Business Studies, Fourth Quarter, pp.625-643.
10. Larson, Andrea,”Network dyads in entrepreneurial settings: A study of the governance of exchange processes,” Administrative Science Quarterly,Vol.37, 1992, PP.76-104.
11. Madahavan, R. Koka, B. R. & Prescott, J. E. (1998), “Networks in Transistion: How Industry Events (Re)Shape Interfirm Relationships,”Strategic Management Journal, Vol. 19, pp439-459.
12. Muller, Robert Kirt, "Corporate Networking:How to Tap Unconven-tional Yisdom,” Corporate, Networking:Building Channels for Infor-mation and Influence, New York, Free Press, 1986.
13. Oliver, Christine, “Determinants of Interorganizational Relationships: Integration and Future Directions,” Academy of Management Review, Vol. 15, 1990, pp. 241-265.
14. Powell, W.W., "Hybrid Organizational Arrangements : New Form or Transitional Development?,” CAfornia Management Review, Vol.30, No.1, 1987 pp.67-87.
15. Quinn, James Brian & Philip Anderson & Sydney Finkelstein, , “Managing Professional Intellect: Making the Most of the Best,” Harvard Business Review, 1996, March-April.
16. Reddy, N. M. and Rao, M. V., “The Industrial Market as an Interfirm Organization,” Journal of Management Review, Vol. 27, Jan 1990, pp 43-59.
17. Ring P. S. & Van de Ven, A. H., “Structuring Cooperative Relationships Between Organizations,” Strategic Management Journal, Vol. 13, pp.483-492, 1992.
18. Ring P. S. & Van de Ven, A. H., “Developmental Process of Cooperative Interorganizational Relationships,” Academy of Management Review, Vol. 19, No. 1, pp90-118, 1994.
19. Thorelli, H.B., “Networks: Between Markets and Hierarchies,” Strategic Management Journal, Vol.7, 1986, PP. 37-51.
20. Uzzi, Brian, ”Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness,” Administrative Science Quarterly, March 1997.
21. Whetten, D.A., “Issues in Conducting Research,” In Rogers, D. L. & Whetten, D. A., eds., Interorganizational Coordination: Theory, Research, and Implementation, Ames: The Iowa State University Press, 1982, PP. 97-121.
22. Williamson, Oliver E., The Economic Institutions of CapitAsm, New York: Free Press, 1985.
23. Williamson, O., "Comparative Economic Organization: The Analysis, of, Discrete, Structural, Alternatives,” Administrative Science Quarterly, Vol. a6, 1991, pp.269-296.		zh_TW