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題名 台灣IC設計業者與Fab廠間技術知識連結關係之研究－以系統單晶片(SoC)為例 作者 蔡博文
Michael Tsai, Po-Wen貢獻者 李仁芳
蔡博文
Michael Tsai, Po-Wen關鍵詞 系統單晶片
台灣IC設計業者
FAB廠
技術知識連結
System on a Chip (SoC)
technological linkage knowledge flow
technological characteristics日期 2001 上傳時間 18-Apr-2016 16:25:24 (UTC+8) 摘要 本研究探討台灣IC設計業者與FAB廠間技術知識連結之影響，主要的研究問題包括：(1)IC設計業者內部技術知識連結與知識流通之影響？(2)技術知識特性與IC設計業者跟FAB廠技術知識連結之影響？(3)IC設計業者跟FAB廠技術知識連結與知識流通之影響？
封面頁\r\n證明書\r\n致謝詞\r\n論文摘要\r\n目錄\r\n表目錄\r\n圖目錄\r\n第一章 緒論\r\n第一節 研究背景與動機\r\n第二節 研究目的與問題\r\n第二章 文獻回顧\r\n第一節 知識的分類與說明\r\n壹、知識的分類與說明\r\n貳、本節小結\r\n第二節 技術知識特性\r\n壹、技術知識特性的分類與說明\r\n貳、本節小結\r\n第三節 技術知識連結\r\n壹、IC設計業者與FAB廠間技術知識連結\r\n貳、IC設計業者內部技術知識連結\r\n參、本節小結\r\n第四節 知識流通\r\n壹、IC設計業者知識吸收\r\n貳、IC設計業者知識創造\r\n參、IC設計業者知識蓄積\r\n肆、本節小結\r\n第五節 IC設計業者與IC製造業者概況\r\n壹、IC設計產業的特性\r\n貳、IC製造業概況\r\n參、系統單晶片(System On a Chip, SoC)\r\n第三章 研究方法\r\n第一節 研究架構與研究流程\r\n第二節 研究變數說明\r\n壹、技術知識特性\r\n貳、IC設計業者內部技術知識連結\r\n參、IC設計業者跟FAB廠技術知識連結\r\n肆、知識流通\r\n第三節 研究設計\r\n壹、資料收集\r\n貳、研究對象\r\n第四節 研究限制\r\n第四章 IC設計業者個案\r\n第一節：Ａ公司 CPU&晶片組開發專案\r\n第二節：Ｂ公司 整合型晶片組開發專案\r\n第三節：Ｃ公司 網路晶片開發專案\r\n第四節：Ｄ公司 DVD-ROM開發專案\r\n第五節：Ｅ公司 無線滑鼠開發專案\r\n第六節：Ｆ公司 NOTEBOOK相關IC&消費性IC開發專案\r\n第七節 IC設計業者個案整理\r\n第五章 FAB廠個案\r\n第一節：FAB－甲公司SOC製程\r\n第二節：FAB－乙公司SOC製程\r\n第三節 FAB廠個案整理\r\n第六章 研究發現\r\n第一節 IC設計業者內部技術知識連結與知識流通\r\n第二節 技術知識特性與IC設計業者跟FAB廠技術知識連結\r\n第三節 IC設計業者跟FAB廠技術知識連結與知識流通\r\n第七章 研究結論與建議\r\n第一節 研究結論\r\n壹、IC設計業者內部技術知識連結對其知識流通之影響\r\n貳、技術知識特性對其IC設計業者跟FAB廠技術知識連結之影響\r\n參、IC設計業者跟FAB廠技術知識連結對其知識流通之影響\r\n肆、IC設計業者與FAB廠個案之研究發現彙整\r\n伍、IC設計業者與FAB廠個案之研究發現示意圖\r\n第二節 研究建議\r\n壹、對於台灣IC設計業者跟FAB廠之建議\r\n貳、對於IC製造業者跟IC設備供應商之建議\r\n參、對於後續研究之建議\r\n參考文獻\r\n附錄參考文獻 英文部份\r\n1. Abernathy and Utterback(1978), “Patterns of innovation in technology,” Technology Review, Vol.80, No.7, pp40-47.\r\n2. Abernathy and Clark(1985), “Mapping the winds of creative destruction,” Research Policy, Vol.14, pp.3–22.\r\n3. Allen, T(1984), “Managing the Flow of Technology,” Cambridge, MA: MIT Press.\r\n4. Badaracco, Joseph L. Jr.（1991）, “The Knowledge Link：How Firms Compete through Strategic Alliance,” Boston, Mass.：Harvard Business School Press.\r\n5. Bailey, D(1997), “Manufacturing Improvement Team Programs in the Semiconductor Industry”, IEEE Transactions On Semiconductor Manufacturing, Vol.10, No.1, pp1-10.\r\n6. Berry and Roberts(1985), ”Entering new businessed: Selecting strategies for success,”Sloan Management Review, Vol.26, No.3, pp3-17.\r\n7. Bishop, S(1999), “Cross-Functional Project Teams in Functionally Aligned Organization,” Project Management Journal, September 1999, pp.6-12.\r\n8. Booz-Allen and Hamilton(1982), “New Product Management for 1980’s”, New York.\r\n9. Chatterjee, A(1999), “Fabless-Foundry Partnership: Models and Analysis of Coordination Issues”, IEEE Transactions On Semiconductor Manufacturing, Vol. 12, No1, pp44-52.\r\n10. Chen, M(2000), “Semiconductor/IP Market, Assmebly & Verification”, SoC/IP International Workshop, pp4-52.\r\n11. Cho，Kim and Rhee(1998)，Latecomer Strategies：Evidence from the Semiconductor Industry in Japan and Korea，Organization Science，Vol.9，No.4, pp. 489-505.\r\n12. Clark and Henderson(1990), “Architectural innovation: The reconfiguration of existing product technologies and failure of established firms,” Administrative Science Quarterly, Vol.35, pp9-30.\r\n13. Clark and Wheelright(1992), “Managing New Product and Process Development,” Harvard Business School Press.\r\n14. Davenport(1993),”Process Innovation”, Harvard Business School Press.\r\n15. Davies and Brady(2000), “Organizational capabilities and learning in complex product systems: towards repeatable solutions,” Research Policy, Vol. 29, pp931-953.\r\n16. Foster(1986), “Innovation: The Attacker’s Advantage,” New York: Summit Books.\r\n17. Gann and Salter(2000), “Innovation in project-base, service-enhanced firms: the construction of complex products and systems,” Research Policy, Vol. 29, pp955-972.\r\n18. Garud, Raghu and Arun Kumaraswamy(1995)”Technological and Organizational Designs for Realizing Economics of Substitution,” Strategic Management journal, Vol.16, pp.93-109.\r\n19. Garud and Nayyar(1994) “Transformative Capacity: Continual Structuring by Intertemporal Technology Transfer.“ Strategic Management Journal. Vol.15 No.5 pp.365-385.\r\n20. Gemunden Hans Georg. and Peter Heydebreck （1995） “The influence of business strategies on technological network activities”, Research Policym, Vol.24 pp.831-849.\r\n21. 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Hobday, M(2000), “The project-based organization: an ideal form for managing complex products and systems, CoPS?” Research Policy, Vol. 29, pp871-893.\r\n27. Iansiti M. and Clark K. B.(1994),“Integration and Dynamic Capability: Evidence from Product Development in Automobiles and Mainframe Computers”, Industrial and Corporate Change, Vol.3, No.3, pp. 557-606.\r\n28. Jou, JY(2000), “Coverage-Driven Design Verification”, SoC/IP International Workshop, pp107-130.\r\n29. Kim(1997)，”The Dynamics of Samsung’s Technological Learning in Semiconductors”, California Management Review，Vol.39，No.3，pp. 86-100.\r\n30. Kobayashi, Y(2000), “Particle Characteristics of 300-mm Mini-environment (FOUP and LPU),” IEEE Transactions On Semiconductor Manufacturing, Vol.13, No.3, pp259-263.\r\n31. Lidow, D(1999), “Duck Alignment Theory: Going Beyond Classic Project Management to Maxmize Project Success,” Project Management Journal, December 1999, pp.8-14.\r\n32. 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Afuah, A, Innovation Management: Strategic, Implementation and Profits，徐作聖&邱奕嘉合譯(2000)，創新管理，華泰文化事業公司。\r\n2. Baruch, Quinn and Zien，Innovation Explosion: Using Intellect and Software to Revolutionize Growth Strategies，洪明洲(2000)譯，知識管理與創新：善用智慧與軟體革新企業經營，商周出版。\r\n3. Beer and Eisenstat，The Silent Killers of Strategy Implementation and Learning，林佳蓉(2001)譯，策略執行及組織學習的隱形殺手，遠見雜誌一月號，pp.166-186。\r\n4. Christensen, C, The Innovators’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail，吳凱琳(2000)譯，創新的兩難：企業面對新科技的掙扎與抉擇，商周出版。\r\n5. Cusumano and Selby, The Microsoft Secrets: how the most powerful software company creates technology, shapes markets and manages people, 汪仲譯(1997)，微軟秘笈：微軟７大「理想工作模式」完全導讀，時報出版。\r\n6. Fuchs, Mifflin, Miller and Whitney， Strategic Integration: Competing In The Age of Capabilities，夏樂得(2001)譯，策略整合定位與執行力，遠見雜誌一月號，pp.140-153。\r\n7. Iansiti and West(1997)，Managing High-Tech Industries，蕭羨一譯，天下遠見出版。\r\n8. Kransdorff, A，Keeping know-how in the company，陳美岑譯(2000)，組織記憶與知識管理：企業保存know-how的方法，商周出版。\r\n9. Leonard-Barton，Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaning the Sources of Innovation，王美英(1998)譯，知識創新之泉：智價企業的經營，流遠流出版事業股份有限公司。 描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001619 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 李仁芳 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 蔡博文 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Michael Tsai, Po-Wen en_US dc.creator (作者) 蔡博文 zh_TW dc.creator (作者) Michael Tsai, Po-Wen en_US dc.date (日期) 2001 en_US dc.date.accessioned 18-Apr-2016 16:25:24 (UTC+8) - dc.date.available 18-Apr-2016 16:25:24 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 18-Apr-2016 16:25:24 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) A2002001619 en_US dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=94986 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 科技管理研究所 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本研究探討台灣IC設計業者與FAB廠間技術知識連結之影響，主要的研究問題包括：(1)IC設計業者內部技術知識連結與知識流通之影響？(2)技術知識特性與IC設計業者跟FAB廠技術知識連結之影響？(3)IC設計業者跟FAB廠技術知識連結與知識流通之影響？ zh_TW dc.description.abstract (摘要) 封面頁\r\n證明書\r\n致謝詞\r\n論文摘要\r\n目錄\r\n表目錄\r\n圖目錄\r\n第一章 緒論\r\n第一節 研究背景與動機\r\n第二節 研究目的與問題\r\n第二章 文獻回顧\r\n第一節 知識的分類與說明\r\n壹、知識的分類與說明\r\n貳、本節小結\r\n第二節 技術知識特性\r\n壹、技術知識特性的分類與說明\r\n貳、本節小結\r\n第三節 技術知識連結\r\n壹、IC設計業者與FAB廠間技術知識連結\r\n貳、IC設計業者內部技術知識連結\r\n參、本節小結\r\n第四節 知識流通\r\n壹、IC設計業者知識吸收\r\n貳、IC設計業者知識創造\r\n參、IC設計業者知識蓄積\r\n肆、本節小結\r\n第五節 IC設計業者與IC製造業者概況\r\n壹、IC設計產業的特性\r\n貳、IC製造業概況\r\n參、系統單晶片(System On a Chip, SoC)\r\n第三章 研究方法\r\n第一節 研究架構與研究流程\r\n第二節 研究變數說明\r\n壹、技術知識特性\r\n貳、IC設計業者內部技術知識連結\r\n參、IC設計業者跟FAB廠技術知識連結\r\n肆、知識流通\r\n第三節 研究設計\r\n壹、資料收集\r\n貳、研究對象\r\n第四節 研究限制\r\n第四章 IC設計業者個案\r\n第一節：Ａ公司 CPU&晶片組開發專案\r\n第二節：Ｂ公司 整合型晶片組開發專案\r\n第三節：Ｃ公司 網路晶片開發專案\r\n第四節：Ｄ公司 DVD-ROM開發專案\r\n第五節：Ｅ公司 無線滑鼠開發專案\r\n第六節：Ｆ公司 NOTEBOOK相關IC&消費性IC開發專案\r\n第七節 IC設計業者個案整理\r\n第五章 FAB廠個案\r\n第一節：FAB－甲公司SOC製程\r\n第二節：FAB－乙公司SOC製程\r\n第三節 FAB廠個案整理\r\n第六章 研究發現\r\n第一節 IC設計業者內部技術知識連結與知識流通\r\n第二節 技術知識特性與IC設計業者跟FAB廠技術知識連結\r\n第三節 IC設計業者跟FAB廠技術知識連結與知識流通\r\n第七章 研究結論與建議\r\n第一節 研究結論\r\n壹、IC設計業者內部技術知識連結對其知識流通之影響\r\n貳、技術知識特性對其IC設計業者跟FAB廠技術知識連結之影響\r\n參、IC設計業者跟FAB廠技術知識連結對其知識流通之影響\r\n肆、IC設計業者與FAB廠個案之研究發現彙整\r\n伍、IC設計業者與FAB廠個案之研究發現示意圖\r\n第二節 研究建議\r\n壹、對於台灣IC設計業者跟FAB廠之建議\r\n貳、對於IC製造業者跟IC設備供應商之建議\r\n參、對於後續研究之建議\r\n參考文獻\r\n附錄 - dc.description.tableofcontents 封面頁\r\n證明書\r\n致謝詞\r\n論文摘要\r\n目錄\r\n表目錄\r\n圖目錄\r\n第一章 緒論\r\n第一節 研究背景與動機\r\n第二節 研究目的與問題\r\n第二章 文獻回顧\r\n第一節 知識的分類與說明\r\n壹、知識的分類與說明\r\n貳、本節小結\r\n第二節 技術知識特性\r\n壹、技術知識特性的分類與說明\r\n貳、本節小結\r\n第三節 技術知識連結\r\n壹、IC設計業者與FAB廠間技術知識連結\r\n貳、IC設計業者內部技術知識連結\r\n參、本節小結\r\n第四節 知識流通\r\n壹、IC設計業者知識吸收\r\n貳、IC設計業者知識創造\r\n參、IC設計業者知識蓄積\r\n肆、本節小結\r\n第五節 IC設計業者與IC製造業者概況\r\n壹、IC設計產業的特性\r\n貳、IC製造業概況\r\n參、系統單晶片(System On a Chip, SoC)\r\n第三章 研究方法\r\n第一節 研究架構與研究流程\r\n第二節 研究變數說明\r\n壹、技術知識特性\r\n貳、IC設計業者內部技術知識連結\r\n參、IC設計業者跟FAB廠技術知識連結\r\n肆、知識流通\r\n第三節 研究設計\r\n壹、資料收集\r\n貳、研究對象\r\n第四節 研究限制\r\n第四章 IC設計業者個案\r\n第一節：Ａ公司 CPU&晶片組開發專案\r\n第二節：Ｂ公司 整合型晶片組開發專案\r\n第三節：Ｃ公司 網路晶片開發專案\r\n第四節：Ｄ公司 DVD-ROM開發專案\r\n第五節：Ｅ公司 無線滑鼠開發專案\r\n第六節：Ｆ公司 NOTEBOOK相關IC&消費性IC開發專案\r\n第七節 IC設計業者個案整理\r\n第五章 FAB廠個案\r\n第一節：FAB－甲公司SOC製程\r\n第二節：FAB－乙公司SOC製程\r\n第三節 FAB廠個案整理\r\n第六章 研究發現\r\n第一節 IC設計業者內部技術知識連結與知識流通\r\n第二節 技術知識特性與IC設計業者跟FAB廠技術知識連結\r\n第三節 IC設計業者跟FAB廠技術知識連結與知識流通\r\n第七章 研究結論與建議\r\n第一節 研究結論\r\n壹、IC設計業者內部技術知識連結對其知識流通之影響\r\n貳、技術知識特性對其IC設計業者跟FAB廠技術知識連結之影響\r\n參、IC設計業者跟FAB廠技術知識連結對其知識流通之影響\r\n肆、IC設計業者與FAB廠個案之研究發現彙整\r\n伍、IC設計業者與FAB廠個案之研究發現示意圖\r\n第二節 研究建議\r\n壹、對於台灣IC設計業者跟FAB廠之建議\r\n貳、對於IC製造業者跟IC設備供應商之建議\r\n參、對於後續研究之建議\r\n參考文獻\r\n附錄 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001619 en_US dc.subject (關鍵詞) 系統單晶片 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 台灣IC設計業者 zh_TW dc.subject (關鍵詞) FAB廠 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 技術知識連結 zh_TW dc.subject (關鍵詞) System on a Chip (SoC) en_US dc.subject (關鍵詞) technological linkage knowledge flow en_US dc.subject (關鍵詞) technological characteristics en_US dc.title (題名) 台灣IC設計業者與Fab廠間技術知識連結關係之研究－以系統單晶片(SoC)為例 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 英文部份\r\n1. Abernathy and Utterback(1978), “Patterns of innovation in technology,” Technology Review, Vol.80, No.7, pp40-47.\r\n2. Abernathy and Clark(1985), “Mapping the winds of creative destruction,” Research Policy, Vol.14, pp.3–22.\r\n3. Allen, T(1984), “Managing the Flow of Technology,” Cambridge, MA: MIT Press.\r\n4. Badaracco, Joseph L. Jr.（1991）, “The Knowledge Link：How Firms Compete through Strategic Alliance,” Boston, Mass.：Harvard Business School Press.\r\n5. Bailey, D(1997), “Manufacturing Improvement Team Programs in the Semiconductor Industry”, IEEE Transactions On Semiconductor Manufacturing, Vol.10, No.1, pp1-10.\r\n6. Berry and Roberts(1985), ”Entering new businessed: Selecting strategies for success,”Sloan Management Review, Vol.26, No.3, pp3-17.\r\n7. Bishop, S(1999), “Cross-Functional Project Teams in Functionally Aligned Organization,” Project Management Journal, September 1999, pp.6-12.\r\n8. 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Kransdorff, A，Keeping know-how in the company，陳美岑譯(2000)，組織記憶與知識管理：企業保存know-how的方法，商周出版。\r\n9. Leonard-Barton，Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaning the Sources of Innovation，王美英(1998)譯，知識創新之泉：智價企業的經營，流遠流出版事業股份有限公司。 zh_TW
