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題名 邦聯式虛擬社群活動對知識工作團隊特徵之影響
作者 黃建欣
Huang, Chien-Hsin
貢獻者 管郁君
黃建欣
Huang, Chien-Hsin
關鍵詞 虛擬社群活動
知識工作團隊特徵
分散式虛擬社群架構
集中式虛擬社群架構
邦聯式虛擬社群
日期 2001
上傳時間 18-Apr-2016 16:26:48 (UTC+8)
摘要 知識工作團隊簡單的說就是由知識工作者所組成的工作團隊。隨著網際網路的發展日新月異,有越來越多具有共同工作目標的知識工作者組成知識工作團隊並嘗試透過虛擬社群溝通及執行任務。當這些知識工作者不以面對面的方式接觸,而是透過虛擬社群彼此相遇和互動時,在虛擬社群中所發生的活動如何影響知識工作團隊的特徵就成為本研究的主要目的。這些知識工作團隊的特徵則被解釋為是一些足以影響團隊運作成效的變數。
描述 碩士
國立政治大學
資訊管理學系
88356002
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001582
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 管郁君zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 黃建欣zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Huang, Chien-Hsinen_US
dc.creator (作者) 黃建欣zh_TW
dc.creator (作者) Huang, Chien-Hsinen_US
dc.date (日期) 2001en_US
dc.date.accessioned 18-Apr-2016 16:26:48 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Apr-2016 16:26:48 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Apr-2016 16:26:48 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) A2002001582en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85367-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 資訊管理學系zh_TW
dc.description (描述) 88356002zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 知識工作團隊簡單的說就是由知識工作者所組成的工作團隊。隨著網際網路的發展日新月異,有越來越多具有共同工作目標的知識工作者組成知識工作團隊並嘗試透過虛擬社群溝通及執行任務。當這些知識工作者不以面對面的方式接觸,而是透過虛擬社群彼此相遇和互動時,在虛擬社群中所發生的活動如何影響知識工作團隊的特徵就成為本研究的主要目的。這些知識工作團隊的特徵則被解釋為是一些足以影響團隊運作成效的變數。zh_TW
dc.description.tableofcontents 封面頁
     證明書
     致謝詞
     論文摘要
     目錄
     圖目錄
     表目錄
     第1章 緒論
     1.1 研究背景
     1.1.1 知識工作者扮演新經濟時代的領導角色
     1.1.2 整合知識工作者的工作力是管理者的一大挑戰
     1.1.3 知識工作者透過虛擬社群執行任務
     1.2 研究動機與目的
     1.2.1 研究動機
     1.2.2 研究目的
     第1章註釋
     第2章 文獻探討
     2.1 虛擬社群的定義
     2.1.1 社群(community)的源起
     2.1.2 虛擬社群的定義
     2.2 虛擬社群活動
     2.2.1 溝通是虛擬社群活動的基礎
     2.2.2 虛擬社群活動的面向
     2.2.3 虛擬社群活動的概念模式
     2.3 知識工作者與知識工作團隊的定義
     2.3.1 知識工作者的定義
     2.3.2 知識工作團隊的定義
     2.4 知識工作團隊特徵
     2.4.1 工作團隊特徵理論
     2.4.2 知識工作團隊特徵理論概念模式
     第3章 研究架構
     3.1 本研究的概念模式
     3.2 研究方法
     3.3 研究個案的選定
     3.4 研究流程
     3.5 訪談問題清單之設計
     第4章 個案分析
     4.1 個案簡介
     4.1.1 傲爾網的核心技術套件為開放原始碼軟體
     4.1.2 傲爾網以「資訊業的資訊業」自居
     4.1.3 傲爾網沒有實體的辦公場所
     4.1.4 傲爾網將軟體專案開發的收入全數歸於軟體開發者
     4.1.5 傲爾網的願景
     4.2 傲爾網的結構
     4.2.1 傲爾網的組成份子
     4.2.2 傲爾網的虛擬社群結構
     4.2.3 集中式虛擬社群架構與分散式虛擬社群架構之比較
     4.2.4 傲爾網的快速溝通平台
     4.2.5 邦聯式虛擬社群
     4.3 傲爾網的運作與獲利模式
     4.3.1 傲爾網的實際運作情形
     4.3.2 傲爾網的獲利模式
     4.4 個案公司與輔助個案之比較
     4.5 訪談資料整理
     4.5.1 虛擬社群活動部份問題回覆
     4.5.2 知識工作團隊特徵部份問題回覆
     第4章註釋
     第5章 概念模式調整與命題建構
     5.1 概念模式的調整
     5.1.1 「虛擬社群活動」的重新檢視
     5.1.2 「知識工作團隊特徵」的重新檢視
     5.1.3 調整後的概念模式
     5.2 命題建構與個案釋例
     5.2.1 命題一及相關個案釋例
     5.2.2 命題二及相關個案釋例
     5.2.3 命題三及相關個案釋例
     5.2.4 命題四及相關個案釋例
     5.2.5 命題五及相關個案釋例
     5.2.6 命題六及相關個案釋例
     第6章 結論、建議與限制
     6.1 結論與建議
     6.2 其他相關研究發現
     6.3 研究限制與未來研究方向
     參考資料
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001582en_US
dc.subject (關鍵詞) 虛擬社群活動zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 知識工作團隊特徵zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 分散式虛擬社群架構zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 集中式虛擬社群架構zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 邦聯式虛擬社群zh_TW
dc.title (題名) 邦聯式虛擬社群活動對知識工作團隊特徵之影響zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US