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題名 企業導入學習型組織之研究--口語資料分析之運用 作者 蔡耀堂 貢獻者 王秉鈞
蔡耀堂關鍵詞 學習型組織
口語資料分析
高階團隊
learning organization
The Analysis of Verbal Data
Top manaagement team日期 1997 上傳時間 20-Apr-2016 16:47:52 (UTC+8) 摘要 本研究為整體性的研究中之一部份,整體研究共分為三個部份-系統矩陣建構與分析部份、基層團隊研究、高階團隊形成的過程中心智模式的發展,研究者負責之部分為「研究學習型組織推動的過程中,高階經營團隊的心智模式」,本研究採用的方法為口語資料分析法(The Analysis Of Verbal Data),此研究方法為將口語資料轉化為圖形方式表示,在將圖形中的資料尋求一定之結構作為分析的基礎,所得到的分析可以作為研究對象的科學數據作為參考再進行分析,此研究方法將可使用的範圍相當廣,值得未來研究者進行社會科學研究時採用之另一種方法。
ABSTRACT參考文獻 中文部份Carl E. Larson & Frank LaFasto追求卓越的團隊趨勢,業強出版社,民85Charles C. Manz & Henry P. Sims, Jr.原著,李根芳譯「無上司企業:以自我管理團隊建立高績效公司」,台北,遠流出版,民86Ichak Adizes原著,徐聯恩譯「企業生命週期:長保企業壯年期的要訣」,台北,長河出版社,民85「掌握變革:發揮互信和尊重的力量」,台北,長河出版社,民85Ikujiro Nonaka & Hirotaka Takeuchi原著,楊子江、王美音譯「創新求勝:智價企業論」,台北,遠流出版,民86Jerry Spirgel & Cresencio Torres團隊工作的原理,業強出版社,葛中俊譯,民85Joseph Coleman, William Slonaker & Ann Wenat世界經理文摘,1997Lessem, R. 原著,周旭華譯「發展型管理」,台北:天下文化出版,民83年Rosabeth Moss Kanter原著,吳幸宜譯[變革大師:掌握企業繁榮之鑰的人],台北,實學社出版,民86年Senge, P. M.原著,郭進隆譯「第五項修練:學習型組織的藝術與實務」,台北:天下文化出版,民83Senge, P. M.等著,齊若蘭譯「第五項修練II實踐篇(上)—思考、演練與超越」「第五項修練II實踐篇(下)—共創學習新經驗」,台北:天下文化出版,民84年王秉鈞個案研究法在企業管理上之應用及評議,民83吳瓊恩著「行政學的範圍與方法」。台北:五南圖書出版,民81年孫本初著「學習型組織的內涵與運用」,空大行政學報第三期,民國84年5月,pp4-5鍾燕宜著「學習型組織的意涵與批判(上)」,人事管理,第33卷第9期,pp4-19「學習型組織的意涵與批判(下)」,人事管理,第33卷第10期,pp26-44潘正德團隊動力學,心裡出版社有限公司,民溝84年曾介宏「團隊式組織之研究 : 設計與文化創造的觀點」,國立政治大學公共行政研究所,民86年高淑慧「學習型組織理論之研究」,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民84年莊世杰「團隊學習之深度匯談實証研究」,國立雲林技術學院企業管理技術研究所碩士論文,民86年王冠惠「學習型組織建立之研究 : 以大然文化事業公司為個案探討」,國立政治大學公共行政研究所,民86年李弘暉“團隊領導第一章—認清團隊的本質”,「能Argyris, C.On Organizational Learning, Cambridge: Blackwell. 1994Overcoming Organizational Defenses: Facilitating Organizational Learning Needham, MA: Allen and Bacon, 1990Argyris, C. and Schon, D.,Organizational Learning : A Theory of Action Perspective, Reading, MA: Addison-Wseley, 1978Bruce W. Tuckman and Mary Ann C. Jensen”Stage of small-group Develop Revisite”Group and Organizational Studies Vol 2 No3 , 1977, P419-27Brooks, A.“Power and the Production of Knowledge: Collective Team Learning in Work Organizations”, Human Resource Development Quarterly ,Vol.5, pp13-30David Bohm, Lee NicholOn Dialogue, Routledge, 1996Daniel H. Kim“The Link between Individual and Organizational Learning”, Sloan Management Review, Fall, 1993, pp37-50Isaacs, W. N.The Dialogue Project Annual Report, 1995“Taking Flight : Dialogue, Collective Thinking and Organizational Learning”, Organizational Dynamics, Vol. 22, pp24-39, 1993Isaacs, M. N. and Senge M. P.“Overcoming Limits to Learning in CBLEs”, Modeling for Learning Organizations, Portland: Productivity Press, 1994Izak Benbasat, David K. Goldstein, Melissa Mead“The case research strategy in studies of information system”, MIS Quarterly, September, pp369-3741996Jessup, H. R.“New Roles in Team Leadership”, Training & Development Journal, Vol.44, No.11, pp79-83Katznbach, J. R. & Smith, D. K.The Wisdom of Teams: Creating the High-performance Organization, New York: Harper Collins, 1993Kidd, J. R.How Adults Learn, Revised edn, Association Press, New York.1973Marie Day, P.Eng., CIM“Can Organizations Have A Learning Disability?”, Canadian manager, Summer 1994, pp21-28Marquardt,Building the Learning Organization, 1996Marsick, V.Learning in the Workplace, Croom Helm, Landon.1987McGill, M. E. & Slocum, J. W. Jr,“Management Practices in Learning Organization. ”, Organization Dynamics, Summer, 1992, Vol. 21, No. 1, pp.14McGregor, D.The Human Side of Enterprise, N. Y. :McGraw-Hill, Co., 1960Michelene T. H. Chi“Quantifying Qualitative Analyses of Verbal Data:A Pratical Guide”, The Journal of Learning Sciences.6(3) p 271-315,1997Michelene T. H. Chi , Paul J. Feltovich & Robert Glaser“Categorization and Representation of Physics Problems by Experts and Novices”Cognitive Science 5,1981,p 121-152Pedler, M., T. Boydell & J. Burgoyne“Toward the Learning Company.” Management Education and Development, 1989, pp1-8Quick, Thomas L.Successful Team Building, New York: American Management Association, 1992, pp16-17Robert K. YinCase Study research – design and methods, London: Sage Publications, 1994Roth, G. and Kleiner, A.The Learning Initiative at the AutoCo Epsilon Program 1991-1994, Cambridge MIT , 1996,Schein, E. H.“On Dialogue, Culture, and Organization Learning”, Organizational Dynamics, Vol. 22, Autumn, pp40-51Smith, Olian, Sim & Henry Supervisory Management 1994, v39n8, Aug p. 3Sterman , J. D.“Learning in and About Complex”, Systems Dynamics Review, 1994,Vol.10, pp.291-330Tobin, D. R.Re-educating the Corporation: The 17-day Learning Program. London: Pitman, 1994Tylor, S. J. & R. Bodan.Introduction to Qulitative Research Method: The Search for Meanings. New York: John Wiley & Sons.1984Watkins, K. E. & Marsick, V. J.Sculpting the Learning Organization: Lessons in the Art and Science of Systemic Change. San Francisco: Jossey-Bass, 1993 描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
83355031資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001377 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 王秉鈞 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 蔡耀堂 zh_TW dc.creator (作者) 蔡耀堂 zh_TW dc.date (日期) 1997 en_US dc.date.accessioned 20-Apr-2016 16:47:52 (UTC+8) - dc.date.available 20-Apr-2016 16:47:52 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 20-Apr-2016 16:47:52 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) B2002001377 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85778 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理學系 zh_TW dc.description (描述) 83355031 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本研究為整體性的研究中之一部份,整體研究共分為三個部份-系統矩陣建構與分析部份、基層團隊研究、高階團隊形成的過程中心智模式的發展,研究者負責之部分為「研究學習型組織推動的過程中,高階經營團隊的心智模式」,本研究採用的方法為口語資料分析法(The Analysis Of Verbal Data),此研究方法為將口語資料轉化為圖形方式表示,在將圖形中的資料尋求一定之結構作為分析的基礎,所得到的分析可以作為研究對象的科學數據作為參考再進行分析,此研究方法將可使用的範圍相當廣,值得未來研究者進行社會科學研究時採用之另一種方法。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) ABSTRACT en_US dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001377 en_US dc.subject (關鍵詞) 學習型組織 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 口語資料分析 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 高階團隊 zh_TW dc.subject (關鍵詞) learning organization en_US dc.subject (關鍵詞) The Analysis of Verbal Data en_US dc.subject (關鍵詞) Top manaagement team en_US dc.title (題名) 企業導入學習型組織之研究--口語資料分析之運用 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 中文部份Carl E. Larson & Frank LaFasto追求卓越的團隊趨勢,業強出版社,民85Charles C. Manz & Henry P. Sims, Jr.原著,李根芳譯「無上司企業:以自我管理團隊建立高績效公司」,台北,遠流出版,民86Ichak Adizes原著,徐聯恩譯「企業生命週期:長保企業壯年期的要訣」,台北,長河出版社,民85「掌握變革:發揮互信和尊重的力量」,台北,長河出版社,民85Ikujiro Nonaka & Hirotaka Takeuchi原著,楊子江、王美音譯「創新求勝:智價企業論」,台北,遠流出版,民86Jerry Spirgel & Cresencio Torres團隊工作的原理,業強出版社,葛中俊譯,民85Joseph Coleman, William Slonaker & Ann Wenat世界經理文摘,1997Lessem, R. 原著,周旭華譯「發展型管理」,台北:天下文化出版,民83年Rosabeth Moss Kanter原著,吳幸宜譯[變革大師:掌握企業繁榮之鑰的人],台北,實學社出版,民86年Senge, P. M.原著,郭進隆譯「第五項修練:學習型組織的藝術與實務」,台北:天下文化出版,民83Senge, P. M.等著,齊若蘭譯「第五項修練II實踐篇(上)—思考、演練與超越」「第五項修練II實踐篇(下)—共創學習新經驗」,台北:天下文化出版,民84年王秉鈞個案研究法在企業管理上之應用及評議,民83吳瓊恩著「行政學的範圍與方法」。台北:五南圖書出版,民81年孫本初著「學習型組織的內涵與運用」,空大行政學報第三期,民國84年5月,pp4-5鍾燕宜著「學習型組織的意涵與批判(上)」,人事管理,第33卷第9期,pp4-19「學習型組織的意涵與批判(下)」,人事管理,第33卷第10期,pp26-44潘正德團隊動力學,心裡出版社有限公司,民溝84年曾介宏「團隊式組織之研究 : 設計與文化創造的觀點」,國立政治大學公共行政研究所,民86年高淑慧「學習型組織理論之研究」,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民84年莊世杰「團隊學習之深度匯談實証研究」,國立雲林技術學院企業管理技術研究所碩士論文,民86年王冠惠「學習型組織建立之研究 : 以大然文化事業公司為個案探討」,國立政治大學公共行政研究所,民86年李弘暉“團隊領導第一章—認清團隊的本質”,「能Argyris, C.On Organizational Learning, Cambridge: Blackwell. 1994Overcoming Organizational Defenses: Facilitating Organizational Learning Needham, MA: Allen and Bacon, 1990Argyris, C. and Schon, D.,Organizational Learning : A Theory of Action Perspective, Reading, MA: Addison-Wseley, 1978Bruce W. Tuckman and Mary Ann C. Jensen”Stage of small-group Develop Revisite”Group and Organizational Studies Vol 2 No3 , 1977, P419-27Brooks, A.“Power and the Production of Knowledge: Collective Team Learning in Work Organizations”, Human Resource Development Quarterly ,Vol.5, pp13-30David Bohm, Lee NicholOn Dialogue, Routledge, 1996Daniel H. Kim“The Link between Individual and Organizational Learning”, Sloan Management Review, Fall, 1993, pp37-50Isaacs, W. N.The Dialogue Project Annual Report, 1995“Taking Flight : Dialogue, Collective Thinking and Organizational Learning”, Organizational Dynamics, Vol. 22, pp24-39, 1993Isaacs, M. N. and Senge M. P.“Overcoming Limits to Learning in CBLEs”, Modeling for Learning Organizations, Portland: Productivity Press, 1994Izak Benbasat, David K. Goldstein, Melissa Mead“The case research strategy in studies of information system”, MIS Quarterly, September, pp369-3741996Jessup, H. R.“New Roles in Team Leadership”, Training & Development Journal, Vol.44, No.11, pp79-83Katznbach, J. R. & Smith, D. K.The Wisdom of Teams: Creating the High-performance Organization, New York: Harper Collins, 1993Kidd, J. R.How Adults Learn, Revised edn, Association Press, New York.1973Marie Day, P.Eng., CIM“Can Organizations Have A Learning Disability?”, Canadian manager, Summer 1994, pp21-28Marquardt,Building the Learning Organization, 1996Marsick, V.Learning in the Workplace, Croom Helm, Landon.1987McGill, M. E. & Slocum, J. W. Jr,“Management Practices in Learning Organization. ”, Organization Dynamics, Summer, 1992, Vol. 21, No. 1, pp.14McGregor, D.The Human Side of Enterprise, N. Y. :McGraw-Hill, Co., 1960Michelene T. H. Chi“Quantifying Qualitative Analyses of Verbal Data:A Pratical Guide”, The Journal of Learning Sciences.6(3) p 271-315,1997Michelene T. H. Chi , Paul J. Feltovich & Robert Glaser“Categorization and Representation of Physics Problems by Experts and Novices”Cognitive Science 5,1981,p 121-152Pedler, M., T. Boydell & J. Burgoyne“Toward the Learning Company.” Management Education and Development, 1989, pp1-8Quick, Thomas L.Successful Team Building, New York: American Management Association, 1992, pp16-17Robert K. YinCase Study research – design and methods, London: Sage Publications, 1994Roth, G. and Kleiner, A.The Learning Initiative at the AutoCo Epsilon Program 1991-1994, Cambridge MIT , 1996,Schein, E. H.“On Dialogue, Culture, and Organization Learning”, Organizational Dynamics, Vol. 22, Autumn, pp40-51Smith, Olian, Sim & Henry Supervisory Management 1994, v39n8, Aug p. 3Sterman , J. D.“Learning in and About Complex”, Systems Dynamics Review, 1994,Vol.10, pp.291-330Tobin, D. R.Re-educating the Corporation: The 17-day Learning Program. London: Pitman, 1994Tylor, S. J. & R. Bodan.Introduction to Qulitative Research Method: The Search for Meanings. New York: John Wiley & Sons.1984Watkins, K. E. & Marsick, V. J.Sculpting the Learning Organization: Lessons in the Art and Science of Systemic Change. San Francisco: Jossey-Bass, 1993 zh_TW
