| dc.contributor.advisor | 周宣光 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chou, Shen-Kwang | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 王潤邑 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wang, J.Y. Tristan | en_US |
| dc.creator (作者) | 王潤邑 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wang, J.Y. Tristan | en_US |
| dc.date (日期) | 1997 | en_US |
| dc.date.accessioned | 27-Apr-2016 11:13:24 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 27-Apr-2016 11:13:24 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 27-Apr-2016 11:13:24 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002001955 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/86226 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 資訊管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 85356020 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 電信業務的營運成本分析，首重各項業務耗用資源的合理分攤，而傳統的財務會計制度，並無法滿足此項需求，因此本文擬採用「作業基礎成本制度 (ABC, Activity Based Costing)」，來作為各項成本分攤的基礎。而有鑑於電信事業規模龐大而複雜，常造成營運流程分析的困難，本文擬採用IDEFO圖形作為分析的工具。IDEFO目前已成為美國聯邦標準FIPS 183 (Federal Information Processing Standards Publications 183)，其最大的優點是適合用來描述龐大而複雜的系統，又因為IDEFO的圖形呈現皆以作業為中心，有助於我們結構化地描述以作業為中心的活動。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1 第一節 研究動機-----1 第二節 研究目的-----4 第三節 研究範圍與限制-----5 第四節 研究流程-----5 第二章 文獻採討-----7 第一節 數位式行動電話系統-----7 壹. GSM的原理-----7 貳. GSM話務流程-----10 參. GSM的功能說明-----15 肆. 國內GSM行動電話的市場現況-----17 伍. GSM經營的成功因素-----19 第二節 作業基礎成本法-----20 壹. 傳統成本制度的缺點-----20 貳. 作業基礎成本制度-----21 參. 作業基礎成本制度在電信服務業的適用性-----24 第三節 IDEF (ICAM DEFINITION)-----25 壹. IDEF簡介及其應用範圍-----25 貳. IDEF0的語法及其結構-----26 參. IDEF0的圖形-----28 肆. IDEF0的優點-----30 第三章 營運成本分析之架構-----31 第一節 作業流程分析-----33 壹. 營運狀況描述-----33 貳. 確認分析作業-----36 參. 利用IDEF0圖形進行分析-----38 第二節 成本動因分析-----41 壹. 成本分攤原則-----41 貳. 成本動因分析-----43 第三節 成本資訊蒐集-----44 壹. 電信會計制度探討-----45 貳. 成本動因計算-----48 參. 成本資訊導入IDEF0圖形-----49 第四節 衡量指標建立-----49 壹. 製造循環效率-----50 貳. 成本列表-----50 第五節 成本分析-----50 第四章 營運成本分析架構實例應用(一)-----51 第一節 作業流程分析-----51 壹. 確認分析作業-----51 貳. 利用IDEF0圖形進行分析-----52 第二節 成本動因分析-----60 第三節 成本資訊蒐集-----60 壹. 相關會計科目分析-----60 貳. 成本動因計算-----62 參. 成本資訊導入IDEF0圖形-----63 第四節 衡量指標建立-----71 壹. 製造循環效率-----71 貳. 成本列表-----71 第五節 成本分析-----74 壹. 資源成本分析-----74 貳. 作業成本分析-----74 參. 成本動因改善分析-----75 第五章 營運成本分析架構實例應用(二)-----77 第一節 作業流程分析-----77 壹. 確認分析作業-----77 貳. 利用IDEF0圖形圖形進行分析-----78 第二節 成本動因分析-----85 第三節 成本資訊蒐集-----85 壹. 相關會計科目分析-----85 貳. 成本動因計算-----87 參. 成本資訊導入IDEF0圖形-----89 第四節 衡量指標建立-----96 壹. 製造循環效率-----96 貳. 成本列表-----96 第五節 成本分析-----100 壹. 資源成本分析-----100 貳. 作業成本分析-----100 參. 成本動因改善分析-----101 第六章 結論與建議-----103 第一節 結論-----103 第二節 後績研究建議-----104 壹. 電信會計制度方面-----104 貳. 電信成本動因的分析-----104 參. 電信作業流程的改進-----104 圖目錄 圖1-1 國內外電信自由化時程對照表-----3 圖1-2 本研究流程圖-----6 圖2-1 GSM系統架構圖-----8 圖2-2 行動台位置更新示意圖-----11 圖2-3 行動電話的受話流程示意圖-----12 圖2-4 行動電話的發話流程示意圖-----14 圖2-5 二維模式作業制成本制度-----22 圖2-6 成本歸屬觀點-----24 圖2-7 IDEF的語法-----27 圖2-8 IDEF的圖形架構-----29 圖3-1 GSM營運成本分析架構圖-----32 圖3-2 GSM營運示意圖-----33 圖3-3 作業基礎成本制度的用途-----36 圖3-4 設備障礙管制的IDEF0圖形(1)-----39 圖3-5 設備障礙管制的IDEF0圖形(2)-----40 圖3-6 傳統成本分攤制度與作業基礎成本制度之比較-----41 圖3-7 作業基礎成本制度的詳細成本分攤方式-----42 圖3-8 電信營運成本與成本動因之關聯-----44 圖3-9 成本資訊導入IDEF0圖形中-----49 圖4-1 設備維修管制作業內容-----52 圖4-2 設備維修管制作業第0層圖形-----53 圖4-3 設備維修管制作業第一層圖形-----54 圖4-4 基本資料處理作業-----55 圖4-5 障礙單處理作業-----56 圖4-6 派工管理作業-----57 圖4-7 工單管理作業-----58 圖4-8 維修驗收作業-----59 圖4-9 費用會計科目與各資源間的關係-----62 圖4-10 設備維修管制作業第0層圖形（含成本資訊）-----64 圖4-11 設備維修管制作業第一層圖形（含成本資訊）-----65 圖4-12 基本資料處理作業（含成本資訊）-----66 圖4-13 障礙單處理作業（含成本資訊）-----67 圖4-14 派工管理作業（含成本資訊）-----68 圖4-15 工單管理作業（含成本資訊）-----69 圖4-16 維修驗收作業（含成本資訊）-----70 圖5-1 行動電話發話作業內容-----78 圖5-2 用戶發話作業第0層圖形-----79 圖5-3 用戶發話作業第一層圖形-----80 圖5-4 BTS收發作業-----81 圖5-5 BSC控制作業-----82 圖5-6 MSC交換作業-----83 固5-7 GMSC交換作業-----84 圖5-8 費用會計科目與各資源間的關係-----87 圖5-9 用戶發話作業第0層圖形（含成本資訊）-----90 圖5-10 用戶發話作業第一層圖形（含成本資訊）-----91 圖5-11 BTS收發作業（含成本資訊）-----92 圖5-12 BSC控制作業（含成本資訊）-----93 圖5-13 MSC交換作業（含成本資訊）-----94 圖5-l4 GMSC交換作業（含成本資訊）-----95 表目錄 表1-1 行動電話民營執照開放及申請對照表-----3 表2-1 國內行動電話業者概況-----17 表2-2 民營行動電話公司相關電信資費表-----18 表2-3 IDEF相關定義-----25 表3-1 電信貸用科目矩陣表-----45 表3-2 電信成本會計科目表-----47 表3-3 障礙檢測作業的成本動因計算-----48 表3-4 障礙檢測作業的成本列表-----50 表4-1 各作業屑性之判斷-----52 表4-2 資源動因種類及內容-----60 表4-3 相關費用會計科目及其內容-----61 表4-4 各人員的「單位貫源動因成本」-----62 表4-5 各設備「單位資源動因成本」-----63 表4-6 設備維修營制作業成木列表-----72 表4-7 我備維修管制作業成本列表（續）-----73 表4-8 作業所耗用之各貢源成本比例-----74 表4-9 各子作業成本組成比例-----75 表4-10 作業屬性成本組成比-----75 表5-1 各作業屬性之判斷-----78 表5-2 資源動因種換及內容-----85 表5-3 相關費用會計科目及其內容-----86 表5-4 各我備「單位貢源動因成本」-----88 表5-5 設備維修管制作業成本列表-----97 表5-6 設備維修管制作業成本列表（續）-----98 表5-7 設備維修管制作業成本列表（其他費用部分）-----98 表5-8 話務傳輸費用與網路初始費用計算-----98 表5-9 作業所耗用之各資源成本比例-----100 表5-10 各子作業成本組成比例-----101 表5-11 作業屬性成本組成比-----101 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001955 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 作業基礎成本制度 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 成本分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行動電話 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Activity based costing | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Costing analyisis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | GSM | en_US |
| dc.title (題名) | GSM行動電話營運成本分析--結合作業基礎成本制度與IDEFO功能模式 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Operating cost analysis of GSM service provider--combination of activity based costing and IDEF0 function modeling | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
