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題名 我國筆記型電腦產業之環境、產業結構（五力）之分析
The Environment and Structure Analysis of the notebook industry
作者 邱基倫
Chiou, Chi-Lun
貢獻者 郭崑謨<br>王永正
Kuo, Keon-Mo<br>Wang,Yuon-Jen
邱基倫
Chiou, Chi-Lun
關鍵詞 五力分析
產業結構
產業環境
Structure
Environment
Notebook
日期 1997
上傳時間 27-Apr-2016 11:18:54 (UTC+8)
摘要 本研究主要是想瞭解影響產業結構的構面有哪些，並且由五力分析為主要分析工具，從供應商、消費者、替代品、潛在進入者、同業的構面，來探討哪些因素會影響各構面之均衡狀態，並配合環境的變動性，使得產業結構的分析具備動態的模式。本研究運用五力分析在討論筆記型電腦產業結構時，首先是依照相關文獻探討，找出影響每一力的相關變數﹔之後並依序探討各變數實際對於產業結構影響程度之高低。並配合各案研究與各案深入訪談，依序分析國內外最具代表性的廠商所面對的產業結構情況，使得影響產業結構各構面之探討更趨完備。本研究結果使得下列相關命題更具實質之意義。1. （供應商方面）當關鍵組件供應商能建立產業的標準，左右產業未 來發展的脈動時，供應商的議價力越強2. （顧客方面）當顧客本身自製能力越強，越能掌握各階段之生產成 本，因此該顧客的議價力與談判能力都會增強3. （替代品方面）面對替代品的威脅，廠商為求安全起見，會主動投 入生產該替代產品，或是推出相抗衡的產品系列，以對抗替代產 品的威脅4. （業內競爭）當產業之規模經濟效果越顯著時，產業傾向發展成大 者越大的趨勢，大廠的市場集中度 (Concentration)會逐漸提高5. （潛在競爭者）當筆
參考文獻 中文部份
1.吳忠華(1988) "企業政策與企業策略" 中華經濟研究所
2. 施純堯(1985) ，“產業分析架構之建立一台灣成車製造業"國立中興大學企管所未出版之碩士論文
3. 李世輝(民80) ，“產業結構與企業競爭策略之研究--台灣區機械工業之實證"國立台灣大學商研所
4. 王秉鈞( 1983) ，"產業特色對企業績效影響之分析--台灣大型企業之實證研究"政治大學企研所未出版之碩士論文
5. 林逢春( 1 995) ，“有線電視之產業競爭分析"國立台灣大學商研所6. 傅澤偉(1987) ，“產業結構分析與競爭策略擬定以台灣地區彩色電視機產業及市場為例"私立大同工學院事業經營研究所
7. 劉玉麟(1996) ，“產業分析架構之建立--以光碟機產業為例"中興大學企研所,
8. 邱基倫/劉培勝, “筆記型電腦之龍頭老大--Toshiba “資訊工業透析系統與週邊， 1998 /5 月
9. 劉培勝，“從全球大廠動向看我國筆記型電腦產業之未來"資訊工業透析系統與週邊, 1998 /4 月
10. 劉惠鳳，“美國筆記型電腦行銷通路的預測與分析"資訊工業透析全球資訊市場雙週報, 1998/ 1 月
11. 胡令珠, “韓國筆記型電腦市場發展現況"資策會亞太市場透析, 1997 / 8 月
12. 吳其旭，“筆記型電腦發展趨勢"資策會系統與週邊透析1996 / 12
13. 余逸玫，“個人電腦全球組裝及後勤趨勢分析"資策會，系統與週邊透析
, 1998 / 2 月
14. 張淮杞，從Coumptex 1995 電腦展看我國筆記型電腦產品發展"資策會系統與週邊透析， 1995 / 7 月
15. 資訊工業策進會編輯群"個人電腦產業與關鍵零組件發展趨勢分析(1997)
16. 資訊工業策進會編輯群"歐美資訊市場發展趨勢分析" (1997)
17.資訊工業策進會編輯群"個人電腦產業與市場發展及主要廠商發展方向分析" (1996)
18. Tom R Halfhill /黃玲華譯，"Intel制訂整個PC 標準" 0&1 BYTE雜誌, 1997/12 月
19. 吳忠華"產業特質與企業經營策略關係之研究"國立政治大學企研所未出版之博士論文(1984)
英文部份
1. Anderson, Carl R.& Paine, Frank T. "Managerial Perceptions and Strategic Behavior", Academy of Management Journal , Vol .18, No 4, 1975 , pp.811-823
2. Aaker, David A. ,Strategic Market Management, 2nd John Wi ley & Son, Inc., 1988
3. Ansoff , H. I and E. J. Mcdonnell, "Implanting Stragetic
Management", NY: Prentice Hall, 1990
4. Boston Comsulting Group, "The Product Portfolio" , B.C.G
Perspectives , No. 66 , 1973
5. Bateman and Zeitham ,Management: Functional Strategy,
高銘章譯，功能性策略與管理，台灣西書出版社，pp.47-58,1994
6. Boston Consulting Group, "The Experience Curve Review;
the Product Portfolio" , B.C.G Perspectives, No. 135, 1973
7. Cannon , J . Thomas , "Bus i ness Stragtegy and Policy" ,
N,Y: Harcourt, Brace & World, 1968 .
8. Chandler, Alfred D. Jr., "strategy and structure" ,
Cambridge : M. J. T Press ,1962
9. Duncan, "Characteristics of Perceived Environments and
Perceived Environmental Vncertainty" , Administrative Science Quarterly, pp. 313-327 , 1972
10. Galbraith, Craig S. & Schendel Dan, "An Empirical Analysis of Strategy Type " Strategic Management Journal, Vol. 4 , pp. 153-173 , 1983
11. Glueck, W. F And L. R. Jauch, Strategic Management and Business Policy, NY : Mcgrew-Hill, 1989
12. Harrigan , Kathryn R." "Barriers to Entry` and Competitive Strategies " , Strategic Management Journal, Vol. 2 , pp.395-4l2 , 1981
13. Hill , W. Land G R. Jones , Strategic Management Theory , Boston: Houghton, 1995
14. Maidique , M. A. & Frevola, Jr. A. L., " Technological
Stragety" , In R. A . Burgelman and M. A. Maidique ,Strategic Management of Technology and Innovation, IRWIN, 1988
15. Martin, Stephen , " Industrial Economic" , Macmilian
Publishing Company, ` 1988
16. Miller, Danny, "The Structural and Environmental
Correlates of Business Strategy", Strategy Management
Journal , Vol. 8 , pp. 55-76 , 1987
17. Poter , M. E , Competitive Strategy : Technique for Analyzing Industrials and Competitors, NY: The Free Press , 1980
18. Porter, M.E. , The Competitive Advantage of Nations,
NY: The Free Press, 1990
19. Scherer, F.M & Ross, David, " Industrial Market Structure and Economic Performance ", Boston: Houghton Mifflin Company, 1990
20. Scherer, F. M, " Industrial Organization and Public Policy" . Chicago: Rand Mcnally. ,1970
20.Stigler, Georag J . , "The Organization of Industry",
·Ill Richard D Irwin, 1968.
21.Woodward, Joan, " Industrial Organization Theory
and Practice " , London Oxford University Press, 1965.
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
83355023
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001769
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 郭崑謨<br>王永正zh_TW
dc.contributor.advisor Kuo, Keon-Mo<br>Wang,Yuon-Jenen_US
dc.contributor.author (Authors) 邱基倫zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chiou, Chi-Lunen_US
dc.creator (作者) 邱基倫zh_TW
dc.creator (作者) Chiou, Chi-Lunen_US
dc.date (日期) 1997en_US
dc.date.accessioned 27-Apr-2016 11:18:54 (UTC+8)-
dc.date.available 27-Apr-2016 11:18:54 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 27-Apr-2016 11:18:54 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002001769en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/86366-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description (描述) 83355023zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究主要是想瞭解影響產業結構的構面有哪些，並且由五力分析為主要分析工具，從供應商、消費者、替代品、潛在進入者、同業的構面，來探討哪些因素會影響各構面之均衡狀態，並配合環境的變動性，使得產業結構的分析具備動態的模式。本研究運用五力分析在討論筆記型電腦產業結構時，首先是依照相關文獻探討，找出影響每一力的相關變數﹔之後並依序探討各變數實際對於產業結構影響程度之高低。並配合各案研究與各案深入訪談，依序分析國內外最具代表性的廠商所面對的產業結構情況，使得影響產業結構各構面之探討更趨完備。本研究結果使得下列相關命題更具實質之意義。1. （供應商方面）當關鍵組件供應商能建立產業的標準，左右產業未 來發展的脈動時，供應商的議價力越強2. （顧客方面）當顧客本身自製能力越強，越能掌握各階段之生產成 本，因此該顧客的議價力與談判能力都會增強3. （替代品方面）面對替代品的威脅，廠商為求安全起見，會主動投 入生產該替代產品，或是推出相抗衡的產品系列，以對抗替代產 品的威脅4. （業內競爭）當產業之規模經濟效果越顯著時，產業傾向發展成大 者越大的趨勢，大廠的市場集中度 (Concentration)會逐漸提高5. （潛在競爭者）當筆zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章緒論..........1
第一節研究背景..........1
第二節研究問題與目的..........1
第三節研究流程..........2
第四節研究範圍..........3
第五節章節結構..........3
第二章文獻探討..........5
第一節產業結構分析..........5
第二節產業環境分析..........10
第三節產業競爭策略的相關理論..........11
第四節相關理論架構模式之比較..........16
第五節國內相關論文文獻比較..........19
第三章研究方法..........21
第一節研究架構..........21
第二節研究構面定義..........23
第三節研究方法..........25
第四節資料蒐集與分析..........26
第四章筆記型電腦產業的環境分析..........27
第一節我國筆記型電腦產業概述..........27
第二節我國電子產業總體環況分析..........28
第三節筆記型電腦產業未來環境前景分析..........35
第五章筆記型電腦產業結構分析..........45
第一節供應商議價力分析..........45
第二節顧客議價力分析..........58
第三節業內現在的兢爭力強度分析..........65
第四節潛在與新進者威脅力分析..........71
第五節替代品議價力分析..........74
第六章台灣筆記型電腦產業之優勢、劣勢、機會、威脅..........82
第一節北美市場上重要的產業發展趨勢..........82
第二節台灣筆記型電腦產業環境之優勢、劣勢、機會、威脅..........82
第三節產業策略分析..........89
第七章公司個案討論..........91
個案一宏碁公司筆記型電腦部門..........91
個案二倫飛筆記型電腦..........99
個案三全球最大廠Toshiba筆記型電腦的發展策略..........106
第八章命題..........123
第九章結論與建議..........134
第一節結論..........134
第二節研究貢獻..........135
第三節研究限制..........136
第四節後續研究建議..........136
參考文獻..........138		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001769en_US
dc.subject (關鍵詞) 五力分析zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 產業結構zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 產業環境zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Structureen_US
dc.subject (關鍵詞) Environmenten_US
dc.subject (關鍵詞) Notebooken_US
dc.title (題名) 我國筆記型電腦產業之環境、產業結構（五力）之分析zh_TW
dc.title (題名) The Environment and Structure Analysis of the notebook industryen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部份
1.吳忠華(1988) "企業政策與企業策略" 中華經濟研究所
2. 施純堯(1985) ，“產業分析架構之建立一台灣成車製造業"國立中興大學企管所未出版之碩士論文
3. 李世輝(民80) ，“產業結構與企業競爭策略之研究--台灣區機械工業之實證"國立台灣大學商研所
4. 王秉鈞( 1983) ，"產業特色對企業績效影響之分析--台灣大型企業之實證研究"政治大學企研所未出版之碩士論文
5. 林逢春( 1 995) ，“有線電視之產業競爭分析"國立台灣大學商研所6. 傅澤偉(1987) ，“產業結構分析與競爭策略擬定以台灣地區彩色電視機產業及市場為例"私立大同工學院事業經營研究所
7. 劉玉麟(1996) ，“產業分析架構之建立--以光碟機產業為例"中興大學企研所,
8. 邱基倫/劉培勝, “筆記型電腦之龍頭老大--Toshiba “資訊工業透析系統與週邊， 1998 /5 月
9. 劉培勝，“從全球大廠動向看我國筆記型電腦產業之未來"資訊工業透析系統與週邊, 1998 /4 月
10. 劉惠鳳，“美國筆記型電腦行銷通路的預測與分析"資訊工業透析全球資訊市場雙週報, 1998/ 1 月
11. 胡令珠, “韓國筆記型電腦市場發展現況"資策會亞太市場透析, 1997 / 8 月
12. 吳其旭，“筆記型電腦發展趨勢"資策會系統與週邊透析1996 / 12
13. 余逸玫，“個人電腦全球組裝及後勤趨勢分析"資策會，系統與週邊透析
, 1998 / 2 月
14. 張淮杞，從Coumptex 1995 電腦展看我國筆記型電腦產品發展"資策會系統與週邊透析， 1995 / 7 月
15. 資訊工業策進會編輯群"個人電腦產業與關鍵零組件發展趨勢分析(1997)
16. 資訊工業策進會編輯群"歐美資訊市場發展趨勢分析" (1997)
17.資訊工業策進會編輯群"個人電腦產業與市場發展及主要廠商發展方向分析" (1996)
18. Tom R Halfhill /黃玲華譯，"Intel制訂整個PC 標準" 0&1 BYTE雜誌, 1997/12 月
19. 吳忠華"產業特質與企業經營策略關係之研究"國立政治大學企研所未出版之博士論文(1984)
英文部份
1. Anderson, Carl R.& Paine, Frank T. "Managerial Perceptions and Strategic Behavior", Academy of Management Journal , Vol .18, No 4, 1975 , pp.811-823
2. Aaker, David A. ,Strategic Market Management, 2nd John Wi ley & Son, Inc., 1988
3. Ansoff , H. I and E. J. Mcdonnell, "Implanting Stragetic
Management", NY: Prentice Hall, 1990
4. Boston Comsulting Group, "The Product Portfolio" , B.C.G
Perspectives , No. 66 , 1973
5. Bateman and Zeitham ,Management: Functional Strategy,
高銘章譯，功能性策略與管理，台灣西書出版社，pp.47-58,1994
6. Boston Consulting Group, "The Experience Curve Review;
the Product Portfolio" , B.C.G Perspectives, No. 135, 1973
7. Cannon , J . Thomas , "Bus i ness Stragtegy and Policy" ,
N,Y: Harcourt, Brace & World, 1968 .
8. Chandler, Alfred D. Jr., "strategy and structure" ,
Cambridge : M. J. T Press ,1962
9. Duncan, "Characteristics of Perceived Environments and
Perceived Environmental Vncertainty" , Administrative Science Quarterly, pp. 313-327 , 1972
10. Galbraith, Craig S. & Schendel Dan, "An Empirical Analysis of Strategy Type " Strategic Management Journal, Vol. 4 , pp. 153-173 , 1983
11. Glueck, W. F And L. R. Jauch, Strategic Management and Business Policy, NY : Mcgrew-Hill, 1989
12. Harrigan , Kathryn R." "Barriers to Entry` and Competitive Strategies " , Strategic Management Journal, Vol. 2 , pp.395-4l2 , 1981
13. Hill , W. Land G R. Jones , Strategic Management Theory , Boston: Houghton, 1995
14. Maidique , M. A. & Frevola, Jr. A. L., " Technological
Stragety" , In R. A . Burgelman and M. A. Maidique ,Strategic Management of Technology and Innovation, IRWIN, 1988
15. Martin, Stephen , " Industrial Economic" , Macmilian
Publishing Company, ` 1988
16. Miller, Danny, "The Structural and Environmental
Correlates of Business Strategy", Strategy Management
Journal , Vol. 8 , pp. 55-76 , 1987
17. Poter , M. E , Competitive Strategy : Technique for Analyzing Industrials and Competitors, NY: The Free Press , 1980
18. Porter, M.E. , The Competitive Advantage of Nations,
NY: The Free Press, 1990
19. Scherer, F.M & Ross, David, " Industrial Market Structure and Economic Performance ", Boston: Houghton Mifflin Company, 1990
20. Scherer, F. M, " Industrial Organization and Public Policy" . Chicago: Rand Mcnally. ,1970
20.Stigler, Georag J . , "The Organization of Industry",
·Ill Richard D Irwin, 1968.
21.Woodward, Joan, " Industrial Organization Theory
and Practice " , London Oxford University Press, 1965.		zh_TW