| dc.contributor.advisor | 司徒達賢 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Seetoo, D. H. Willam | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 王柏智 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wang, Po-Chih | en_US |
| dc.creator (作者) | 王柏智 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wang, Po-Chih | en_US |
| dc.date (日期) | 1997 | en_US |
| dc.date.accessioned | 27-Apr-2016 11:18:56 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 27-Apr-2016 11:18:56 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 27-Apr-2016 11:18:56 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002001770 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/86367 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 83355059 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣筆記型電腦產業近年來在國際舞臺上不斷交出亮麗的成績單，探究背後原因，發現「網路關係」可能在其中佔有一個相當重要的地位。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | This research try to understand the role of "network relationship" inmobile computer industry of Taiwan.I choose two mobile computer manufacturersas the case compony and find some issues. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 目錄第壹章 緒論--------------------------------------------------1第一節 研究動機----------------------------------------------1一 台灣筆記型電腦廠商競爭優勢為何----------------------------1二 對獨佔結構策略遇輯的省思----------------------------------2三 台灣產業合作網路現象之啟示--------------------------------3第二節 研究目的----------------------------------------------4第三節 研究範圍----------------------------------------------4第四節 論文章節介紹------------------------------------------5第貳章 文獻探討----------------------------------------------7第一節 網路之定義與特質--------------------------------------7一 網路之定義------------------------------------------------7二 網路之內涵------------------------------------------------9三 網路之型態------------------------------------------------13四 網路發展過程----------------------------------------------15五 網路中流動之資源------------------------------------------15第二節 網路關係----------------------------------------------16一 關係之型態------------------------------------------------16二 關係之內涵與構面------------------------------------------19三 網路關係之選擇--------------------------------------------21四 網路關係之建構--------------------------------------------22五 網路關係之維持--------------------------------------------23六 網路關係之改變--------------------------------------------27第三節 網路策略----------------------------------------------28第四節 網路之利益與問題--------------------------------------33一 網路之利益------------------------------------------------33二 網路之問題------------------------------------------------36第五節 生態學觀點下的網路關係--------------------------------37第參章 研究方法----------------------------------------------40第一節 研究架構----------------------------------------------40第二節 研究設計----------------------------------------------42一 基本取向--------------------------------------------------42二 研究對象之選取--------------------------------------------42三 研究限制與預期困難----------------------------------------43第肆章 產業概況與個案描述------------------------------------45第一節 產業概況----------------------------------------------45一 產業策略矩陣----------------------------------------------46二 策略矩陣分析法--------------------------------------------47第二節 宏碁可攜式電腦事業部----------------------------------56一 公司簡介--------------------------------------------------56二 網路關係管理方式------------------------------------------58第三節 倫飛電腦公司------------------------------------------77一 公司簡介--------------------------------------------------77二 網路關係管理方式------------------------------------------78第伍章 個案分析與命題發展------------------------------------88第一節 個案分析----------------------------------------------88一 網路關係的搜尋--------------------------------------------88二 網路關係的選擇--------------------------------------------88三 網路關係的建構--------------------------------------------90四 網路關係的維持--------------------------------------------91五 網路關係的移轉--------------------------------------------91六 網路關係的潛在問題----------------------------------------92第二節 命題發展----------------------------------------------93一 網路關係發展過程------------------------------------------93二 網路關係的搜尋--------------------------------------------93三 網路關係的選擇--------------------------------------------94四 網路關係的建構--------------------------------------------97五 網路關係的維持--------------------------------------------99六 網路關係的移轉--------------------------------------------101第陸章 結論與建議--------------------------------------------104第一節 研究結論----------------------------------------------104一 網路關係發展過程中，各階段有不同管理重點------------------104二 透過正式與非正式關係的互動，可以加強雙方網路關係----------106三 各職級人員的分工，有助於網路開係的發展--------------------107第二節 策略建議----------------------------------------------107一 各種型態的網路關係，都可能創造利益------------------------108二 利用非正式關係創造利益，並避免非正式關係所帶來的問題------109三 運用組織間各職級人員多重連結關係，向網路關係成員爭取資源--111第三節 未來研究方向------------------------------------------111一 網路關係問題的探討與解決方案------------------------------112二 其他產業的驗證--------------------------------------------112參考文獻------------------------------------------------------113一 中文部份--------------------------------------------------113二 英文部份--------------------------------------------------116圖目錄圖一 本研究架構圍----------------------------41圖二 宏碁產品開發流程C-System----------------64 表目錄 表一 學者對信任定義之彙整--------------------11表二 網路中流動資源的種類--------------------16表三 受訪人員一覽表--------------------------43表四 筆記型電腦產業策略矩陣------------------47表五 台灣筆記型電腦廠商產能統計表------------52表六 1997世界十大筆記型電腦廠商--------------57表七 宏碁可攜式電腦事業部主要原料供應狀況----58表八 倫飛主要原料供應狀況--------------------77表九 倫飛公司產銷概況------------------------78表十 談判力對網路關係建構之影響--------------90 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001770 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 網路 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 關係 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 網路關係 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 關係管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 網路關係管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Network | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Relationship | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Network relationship | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Relationship management | en_US |
| dc.title (題名) | 企業網路關係管理之探討--以台灣筆記型電腦產業為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Research In The Management Of Corporation Network Relationship | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
