| dc.contributor.advisor | 林淑姬 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 蔡全智 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 蔡全智 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1997 | en_US |
| dc.date.accessioned | 27-Apr-2016 13:56:37 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 27-Apr-2016 13:56:37 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 27-Apr-2016 13:56:37 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002024 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=97127 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 85355045 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 運用人力以提高競爭力的團隊模式，是一種極為實用而且有效的途徑，可以解決企業所面臨的許多挑戰。這是因為工作團隊的自主權與參與決策不但使得組織對環境的應變速度變快，而且能夠在生產力及品質獲得提升的同時，亦使團隊成員都獲得尊重及成就感，團隊可說是競爭力革命的重心。如果我們能夠善用賦權團隊的力量，便能使組織獲致極大的進展。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1\n 第一節 研究動機-----1\n 第二節 研究目的-----3\n 第三節 研究流程-----3\n 第四節 研究限制-----4\n\n第二章 文獻回顧-----6\n 第一節 工作團隊簡介-----6\n 一、工作團隊簡史-----6\n 二、工作團隊的定義-----8\n 三、工作團隊的優缺點-----9\n 四、工作團隊與傳統組織的比較-----11\n 第二節 工作團隊發展-----12\n 一、BASSEFF (1995)-----12\n 二、BURNS (1995)-----13\n 三、MORGAN (1986)-----15\n 四、WELLINS (1991)-----16\n 五、團隊發展的特徵-----17\n 第三節 工作團隊特性-----19\n 一、工作設計-----19\n 二、相互關係-----21\n 三、構成份子-----23\n 第四節 工作團隊環境-----24\n 一、公司環境資源-----24\n 二、營理者的支持-----26\n\n第三章 研究架構-----29\n 第一節 研究架構-----29\n 第二節 研究變項的操作性定義-----30\n 一、工作國傢發展現況-----30\n 二、工作團隊特性-----31\n 三、環境因素-----31\n 四、個人資料-----32\n 第三節 研究假說-----32\n 第四節 研究方法-----33\n 一、個案背景說明-----33\n 二、實驗設計-----34\n\n 三、研究過程-----34\n\n第四章 資料分析-----37\n 第一節 基本分析-----37\n 一、因素分析-----37\n 二、信度分析-----41\n 三、相關分析-----42\n 四、控制變項分析-----45\n 第二節 團隊發展現況-----48\n 第三節 團隊發展現況與團隊特性的關係-----49\n 一、迥歸分析-----49\n 二、控制變項-----52\n 三、管理涵義-----52\n 第四節 團隊發展現況與團隊環境的關係-----53\n 一、迥歸分析-----53\n 二、控制變項-----56\n 三、管理涵義-----56\n 第五節 前後測分析-----56\n 一、團隊發展現況前後測分析-----57\n 二、團隊特性前後測分析-----58\n 三、團隊環境前後測分析-----59\n 四、研究發現-----59\n\n第五章 結論與建議-----62\n 第一節 研究結論-----62\n 第二節 管理涵義-----64\n 第三節 研究貢獻-----65\n 一、對企業界的貢獻-----65\n 二、對學術界的貢獻-----66\n 第四節 對於企業的建議-----66\n 一、後基本觀念做起-----66\n 二、給予充分的資源-----67\n 三、跨團隊與轉換的溝通-----67\n 四、管理資訊系統的配合-----67\n 第五節 對於後續研究者建議-----68\n\n\n\n圖目錄\n圖1-1 研究流程-----4\n圖3-1 研究架構-----29\n\n\n表目錄\n表2-1 傳統組織與團隊組織特點對照表-----11\n表4-1 工作團隊發展現況因素分析表-----39\n表4-2 工作團隊環境因素分析表-----41\n表4-3 主要研究變項α值表-----42\n表4-4 主要研究變項相關係數矩陣-----44\n表4-5 主要研究變項與控制變項ANOVA分析結果彙總表-----47\n表4-6 團隊特性變項對團隊發展現況之逐步迴歸分析表-----50\n表4-7 團隊環境變項對團隊發展現況之逐步迴歸分析表-----54\n表4-8 團隊發展現況，觀察一組與觀察二組後測共變數分析表-----57\n表4-9 團隊特性，觀察一組與觀察二組後測共變數分析表-----58\n表4-10 團隊環境，觀察一組與觀察二組後測共變數分析表-----59\n表5-1 研究假說驗證一覽表-----64 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002024 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 組織 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 團隊發展 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 公司政策 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Organization | en_US |
| dc.title (題名) | 團隊發展影響因素之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
