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題名 一個製造業快速回應系統之架構與物件模式之建立
Developing an architecturing and an object model for industrial quick response inforamtion systems
作者 郭建良
Kuo, Chien-Liang
貢獻者 林我聰
Lin, Woo-Tsong
郭建良
Kuo, Chien-Liang
關鍵詞 快速回應
製造資訊系統
供應鏈
物件導向分析
Quick response
Manufactruring information system
Supply chain
Object-oriented analysis and design
日期 1997
上傳時間 27-Apr-2016 14:52:10 (UTC+8)
摘要 處在消費者需求快速變動的時代裏,製造業必須即時取得銷售資訊以掌握消費趨勢,並透過生產的製程調整以因應消費者需求的變動;而快速回應(Quick Response, QR)則被視為能夠藉由資訊科技的使用,降低產業經營成本,並即時回應消費者需求,提升產業競爭優勢的利器。因此,本研究之目的乃是希望在供應鏈成員能夠攜手合作(如透過策略聯盟的方式)的前提下,藉由此製造業快速回應系統架構及模式的引進,達到資訊流垂直整合的目的,並有效地傳遞產銷資訊,使供應鏈成員能針對消費者需求擬定更好的生產及銷售策略,進而達成消費者、零售業、批發業與製造業四贏的局面。
In the age of rapid changes in customers` needs, the industry must get the sales information on time, and then use this information to adjust its production processes to meet the changes. Quick response systems use information technologies to reduce the operating cost, to respond the customers` needs and changes on time, and to gain the advantages in a business competition. Under the assumption that all members of the supply chain would have cooperated (for example, the members can be cooperated by strategic alliance), the purposes of this research is to develop an architecture and an object model for industrial quick response information systems. Through the usage of this architecture and this model, we hope to meet the purpose of a vertical information integration among the members in the chain; so the members can share their information, and draw up the better production and sales strategies based on the customers` needs. Hence customers, retailers, wholesalers, and manufacturers can reach the win-win situation.
描述 碩士
國立政治大學
資訊管理學系
85356021
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001956
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林我聰zh_TW
dc.contributor.advisor Lin, Woo-Tsongen_US
dc.contributor.author (Authors) 郭建良zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Kuo, Chien-Liangen_US
dc.creator (作者) 郭建良zh_TW
dc.creator (作者) Kuo, Chien-Liangen_US
dc.date (日期) 1997en_US
dc.date.accessioned 27-Apr-2016 14:52:10 (UTC+8)-
dc.date.available 27-Apr-2016 14:52:10 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 27-Apr-2016 14:52:10 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002001956en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/86590-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 資訊管理學系zh_TW
dc.description (描述) 85356021zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 處在消費者需求快速變動的時代裏,製造業必須即時取得銷售資訊以掌握消費趨勢,並透過生產的製程調整以因應消費者需求的變動;而快速回應(Quick Response, QR)則被視為能夠藉由資訊科技的使用,降低產業經營成本,並即時回應消費者需求,提升產業競爭優勢的利器。因此,本研究之目的乃是希望在供應鏈成員能夠攜手合作(如透過策略聯盟的方式)的前提下,藉由此製造業快速回應系統架構及模式的引進,達到資訊流垂直整合的目的,並有效地傳遞產銷資訊,使供應鏈成員能針對消費者需求擬定更好的生產及銷售策略,進而達成消費者、零售業、批發業與製造業四贏的局面。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) In the age of rapid changes in customers` needs, the industry must get the sales information on time, and then use this information to adjust its production processes to meet the changes. Quick response systems use information technologies to reduce the operating cost, to respond the customers` needs and changes on time, and to gain the advantages in a business competition. Under the assumption that all members of the supply chain would have cooperated (for example, the members can be cooperated by strategic alliance), the purposes of this research is to develop an architecture and an object model for industrial quick response information systems. Through the usage of this architecture and this model, we hope to meet the purpose of a vertical information integration among the members in the chain; so the members can share their information, and draw up the better production and sales strategies based on the customers` needs. Hence customers, retailers, wholesalers, and manufacturers can reach the win-win situation.en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論
      1.1 研究背景-----1
      1.2 研究動機-----1
      1.3 研究目的-----3
      1.4 研究方法-----3
      1.5 研究範圖與限制-----4
      1.6 論文架構-----5
     
     第二章 文獻探討-----7
      2.1 製造業與供應鏈成員所面臨的問題-----7
      2.1.1 製造業流程的介紹-----7
      2.1.2 製造業所面臨的問題-----9
      2.1.3 供應鏈管理的延革-----11
      2.1.4 績效衡量指標的問題-----12
      2.2 快速回應系統的源起與發展-----12
      2.2.1 快速回應發展的背景-----12
      2.2.2 快速回應的定義-----13
      2.2.3 快速回應的效益與優點-----14
      2.2.4 QR與ECR的比較-----15
      2.3 快速回應系統的實施階段與步驟-----16
      2.4 與快速回應相關的領域知識-----17
      2.4.1 庫存管理與安全存量之相關研究-----17
      2.4.2 生產規劃與控制方法之相關研究-----18
      2.4.3 預測技術的相關研究-----19
      2.5 快速回應系統所應具備的資訊技術-----21
      2.5.1 電子資料交換-----21
      2.5.2 銷售點系統-----23
      2.5.3 條碼-----24
      2.5.4 電子訂貨系統-----24
      2.5.5 資料庫管理系統-----26
      2.5.6 網際網路與全球資訊網-----27
      2.6 物件導向系統分析與設計-----29
      2.6.1 物件導向的基本觀念-----29
      2.6.2 現行的系統分析方法之比較-----30
      2.6.3 物件導向系統分析方法-----31
      2.6.4 物件導向方法的優點與改良-----35
     
     第三章 製造業快速回應系統之架構-----37
      3.1 製造業快速回應系統的架構-----37
      3.2 外部資訊接收系統-----40
      3.3 需求分析及預測系統-----41
      3.4 生產制定及後勤補給系統-----42
      3.5 資訊查詢系統-----44
      3.6 系統資訊傳遞平台-----46
      3.7 系統整體架構與功能關係總述-----46
     
     第四章 製造業快速回應系統之模式建立-----52
      4.1 整合型物件導向系統分析方法-----52
      4.1.1 企業流程分析-----53
      4.1.2 流程物件類別分析-----54
      4.1.3 建立物件類別模型-----55
      4.1.4 確立物件關連-----58
      4.1.5 反覆檢視-----59
      4.2 製造業快速回應系統之物件模式分析-----59
      4.2.1 流程物件類別之參考模式的建立-----59
      4.2.2 流程物件類別分析之參考模式的建立-----63
      4.2.3 物件類別之建立:以「接單處理流程」類別為例-----70
      4.2.4 製造業快速回應系統之物件類別之分析結果-----78
      4.2.5 物件關連之建立-----78
     
     第五章 資訊垂直整合系統單元雛型實作-----99
      5.1 雛型系統的範圍與假設-----99
      5.2 發展環境-----99
      5.3 雛型系統介紹-----101
     
     
     
     第六章 結論與建議-----111
      6.1 結論-----111
      6.2 未來發展方向-----112
     
     參考文獻-----113
     
     附錄
     附錄一 製造業快速回應系統之物件類別分析結果-----118
     附錄二 資訊垂直整合系統單元雛型之資料庫檔案-----136
     
     
     圖目錄
     圖1-1 論文架構圖-----6
     圖2-1 客戶觀點與實際狀況間的差異圖示-----8
     圖2-2 預測技術的分類-----20
     圖2-3 定量與定性預測技術的結合-----20
     圖2-4 EDI系統軟體組成關係圖-----20
     圖2-5 企業間共用型EOS-----25
     圖2-6 物件導向分析的過程-----33
     圖2-7 整合性物件導向系統分析方法-----35
     圖3-1 供應鏈資訊流垂直整合模式架構圖-----37
     圖3-2 製造業快速回應系統理念圖-----38
     圖3-3 製造業快速回應系統架構圖-----39
     圖3-4 製造業快速回應細部系統架構圖-----39
     圖3-5 外部資訊接收系統架構圖-----40
     圖3-6 需求分析及預測系統架構圖-----42
     圖3-7 生產制定及後勤補給系統架構圖-----44
     圖3-8 資訊查詢系統架構圖-----45
     圖3-9 IDEFo表示方法-----47
     圖3-10 IDEFo分解程序-----48
     圖3-11 製造業快速回應系統概念架構之整體內涵-----48
     圖3-12 製造業快速回應系統概念架構圖(A-O)-----49
     圖3-13 製造業快速回應系統概念架構圖(AO)-----49
     圖3-14 外部資訊接收系統概念架構圖(A1)-----50
     圖3-15 資訊分析及預測系統概念架構圖(A2)-----50
     圖3-16 生產制定及後勤補給系統概念架構圖(A3)-----51
     圖3-17 資訊查詢系統概念架構圖(A4)-----51
     圖4-1 整合性物件導向系統分析方法-----52
     圖4-2 流程物件類別模型-----54
     圖4-3 流程物件類別階層圖-----54
     圖4-4 物件類別模型的建立步驟-----56
     圖4-5 狀態轉移圖-----56
     圖4-6 狀態/屬性歸納圖-----57
     圖4-7 方法屬性矩陣-----57
     圖4-8 物件類別模型-----58
     圖4-9 製造業快速回應系統物件類別關係圖-----61
     圖4-10 企業活動流程物件類別模型-----62
     圖4-11 資訊科技基處架構物件類別模型-----62
     圖4-12 資訊科技基礎架構流程類別模型-----62
     圖4-13 企業活動流程物件類別模型-----62
     圖4-14 外部資訊處理流程物件類別模型-----63
     圖4-15 內部資料維護流程物件類別模型-----63
     圖4-16 製造業快速回應系統的高層次流程類別關係圖-----64
     圖4-17 外部查詢流程物件類別模型-----64
     圖4-18 財務分析流程物件類別模型-----65
     圖4-19 會計活動流程物件類別模型-----65
     圖4-20 供應鏈成員資料管理流程物件類別模型-----66
     圖4-21 接單處理流程物件類別分析圖-----66
     圖4-22 外部資料彙整流程物件類別模型-----67
     圖4-23 分析與預測流程物件類別模型-----67
     圖4-24 規劃流程物件類別模型-----68
     圖4-25 研發流程物件類別模型-----68
     圖4-26 生產監控流程物件類別模型-----69
     圖4-27 庫存管理流程物件類別模型-----69
     圖4-28 採購管理流程物件類別模型-----70
     圖4-29 後勤管理流程物件類別模型-----70
     圖4-30 客戶發出訂單的狀態轉移圖-----71
     圖4-31 訂單資料輸入與確認的狀態轉移圖-----71
     圖4-32 現有存貨核對的狀態轉移圖-----72
     圖4-33 協調生產規劃的狀態轉移圖-----72
     圖4-34 決定接單與否的狀態轉移圖-----72
     圖4-35 通知顧客的狀態轉移圖-----73
     圖4-36 狀態/屬性歸納圖-----73
     圖4-37 方法/屬性矩陣-----74
     圖4-38 「訂單」物件類別模型-----75
     圖4-39 「存貨清單」物件類別模型-----75
     圖4-40 「生產規劃狀況單」物件類別模型-----75
     圖4-41 「顧客」物件類別模型-----76
     圖4-42 「訂單」物件類別模型-----76
     圖4-43 「存貨清單」物件類別模型-----76
     圖4-44 「生產規劃狀況單」物件類別模型-----76
     圖4-45 「顧客」物件類別模型-----77
     圖4-46 「訂單」物件類別模型-----77
     圖4-47 「存貨清單」物件類別模型-----78
     圖4-48 「生產規劃狀況單」物件類別模型-----78
     圖4-49 〝繼承〞的圖示範例-----79
     圖4-50 〝聚集〞的圖示範例-----79
     圖4-51 〝關連〞的圖示範例-----80
     圖4-52 物件表達的圖示範例-----80
     圖4-53 製造業快速回應系統物件關係圖-----81
     圖4-53 製造業快速回應系統物件關係圖(續)-----82
     圖4-54 「查詢活動類別」物件圖-----83
     圖4-55 「接收客戶查詢類別」物件圖-----83
     圖4-56 「對外發出查詢類別」物件圖-----83
     圖4-57 「資訊科技類別」物件圖-----83
     圖4-58 「傳送處理類別」物件圖-----84
     圖4-59 「格式轉換類別」物件圖-----84
     圖4-60 「資料維護類別」物件圖-----84
     圖4-61 「備份類別」物件圖-----84
     圖4-62 「需求預測類別」物件圖-----85
     圖4-63 「技術類別」物件圈-----85
     圖4-64 「新技術開發類別」物件圖-----85
     圖4-65 「已使用技術類別」物件圖-----85
     圖4-66 「製造活動類別」物件圖-----86
     圖4-67 「生產規劃狀況單類別」物件圖-----86
     圖4-68 「排程制定表類別」物件圖-----86
     圖4-69 「生產運作單類別」物件圖-----86
     圖4-70 「閃部活動類別」物件圖-----87
     圖4-71 「會計處理表類別」物件圖-----87
     圖4-72 「財務類別」物件圖-----87
     圖4-73 「分析類別表類別」物件圖-----88
     圖4-74 「風險評估表類別」物件圖-----88
     圖4-75 「管理類別」物件圖-----88
     圖4-76 「管制類別」物件圖-----88
     圖4-77 「出入庫管理表類別」物件圖-----88
     圖4-78 「工單管理表類別」物件圖-----89
     圖4-79 「盤點類別」物件圖-----89
     圖4-80 「會計盤點類別」物件圖-----89
     圖4-81 「定期盤點類別」物件圖-----89
     圖4-82 「審核類別」物件圖-----89
     圖4-83 「品質稽核類別」物件圖-----90
     圖4-84 「稽核類別」物件圖-----90
     圖4-85 「會計審核類別」物件圖-----90
     圖4-86 「進度評核類別」物件圖-----90
     圖4-97 「資產類別」物件圖-----90
     圖4-88 「設備類別」物件圖-----91
     圖4-89 「生產設備類別」物件圖-----91
     圖4-90 「運輸設備類別」物件圖-----91
     圖4-91 「產品類別」物件圖-----91
     圖4-92 「現有產品類別」物件圖-----91
     圖4-93 「新開發產品類別」物件圈-----91
     圖4-94 「訂價類別」物件圖-----92
     圖4-95 「製造流程類別」物件圖-----92
     圖4-96 「流程規劃表類別」物件圖-----92
     圖4-97 「運送分派單類別」物件圖-----92
     圖4-98 「信用分析類別」物件圖-----93
     圖4-99 「查詢權限類別」物件圖-----93
     圖4-100 「外部個體類別」物件圖-----93
     圖4-1O1 「外部商情類別」物件圖-----93
     圖4-102 「供應鏈成員類別」物件圖-----94
     圖4-103 「上游供應商類別」物件圖-----94
     圖4-104 「原料供應商類別」物件圖-----94
     圖4-105 「設備供應商類別」物件圖-----94
     圖4-106 「下游客戶類別」物件圖-----95
     圖4-107 「一般客戶類別」物件圖-----95
     圖4-108 「零售商類別」物件圖-----95
     圖4-109 「物流業類別」物件圖-----95
     圖4-110 「下游資料彙整類別」物件圖-----95
     圖4-11l 「狀況分析類別」物件圖-----96
     圖4-I12 「生產運作單類別」物件圖-----96
     圖4-113 「客戶訂購表類別」物件圖-----96
     圖4-114 「訂單優先序表類別」物件圖-----96
     圖4-115 「發出訂購單類別」物件圖-----97
     圖4-1l6 「內部需求彙整單類別」物件圖-----97
     圖4-117 「內部人員類別」物件圖-----97
     圖4-118 「決策者類別」物件圖-----97
     圖4-119 「管理人員類別」物件圈-----98
     圜4-120 「倉管人員類別」物件圖-----98
     圖4-121 「採購管理人員類別」物件圖-----98
     圖4-122 「需求單位類別」物件圖-----98
     圖5-1 Visual Basic之架構圖-----100
     圖5-2 網頁上的資料垂直整合系統進入畫面-----102
     圖5-3 VB程式下的的資料垂直整合系統進入畫面-----102
     圖5-4 網頁下資料垂直整合系統的訂單畫面-----103
     圖5-5 網頁下資料垂直整合系統的訂單查詢回應結果畫面-----103
     圖5-6 網頁下資料垂直整合系統的價格查詢畫面-----104
     圖5-7 網頁下資料垂直整合系統的價格查詢結果畫面-----104
     圖5-8 網頁下資料垂直整合系統的身份確認畫面-----105
     圖5-9 網頁下資料垂直整合系統的訂單處理狀況列示畫面-----105
     圖5-10 網頁下資料垂直整合系統的產能狀況查詢結果畫面-----106
     圖5-11 VB資料垂直整合系統的身份確認畫面(中文版)-----107
     圖5-12 VB資料垂直整合系統的身份確認畫面(英文版)-----107
     圖5-13 VB資料垂直整合系統的中英文模式切換說明-----108
     圖5-14 VB資料垂直整合系統的訂單輸入畫面-----108
     圖5-15 VB資料垂直整合系統的訂單查詢結果畫面-----109
     圖5-16 VB資料垂直整合系統的查詢條件選擇畫面-----109
     圖5-17 VB資料垂直整合系統的依產品名稱查詢之結果畫面-----110
     圖5-18 忖資料垂直整合系統的依產品種類查詢之結果畫面-----110
     
     
     
     表目錄
     表2-1 全球供應鏈的趨勢-----13
     表2-2 關於學者對於快速回應之效益與優點一覽表-----15
     表2-3 QR與ECR之比較表-----16
     表2-4 資訊科技輿POS的演進-----24
     表2-5 資訊科技的發展對POS功能增強之用途-----24
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001956en_US
dc.subject (關鍵詞) 快速回應zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 製造資訊系統zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 供應鏈zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 物件導向分析zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Quick responseen_US
dc.subject (關鍵詞) Manufactruring information systemen_US
dc.subject (關鍵詞) Supply chainen_US
dc.subject (關鍵詞) Object-oriented analysis and designen_US
dc.title (題名) 一個製造業快速回應系統之架構與物件模式之建立zh_TW
dc.title (題名) Developing an architecturing and an object model for industrial quick response inforamtion systemsen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US