dc.contributor.advisor | 洪順慶 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Hong, Shun-Qing | en_US |
dc.contributor.author (Authors) | 湯嘉祥 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Tang, Jia-Xiang | en_US |
dc.creator (作者) | 湯嘉祥 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Tang, Jia-Xiang | en_US |
dc.date (日期) | 1997 | en_US |
dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 09:00:22 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 28-Apr-2016 09:00:22 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 09:00:22 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002174 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/86918 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
dc.description (描述) | 85355053 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 高科技產業已經成為台灣極為重要的產業,而代工業務始終在台灣高科技產業佔有重要的角色。台灣未來產業要升級、並發展成為科技大國,除了要注重研發能力,更需要加強行銷能力,尤其是品牌的經營。 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | High-tech industry is the important industry in Taiwan. However, in order to become the "Technology Island", not only should we improve the ability of R&D, but also the ability of marketing, especially branding. | en_US |
dc.description.tableofcontents | 目錄第一章 緒論------------------------------1第一節 研究背景與動機--------------------1第二節 研究目的--------------------------3第三節 研究範圍--------------------------4第二章 文獻探討--------------------------6第一節 高科技定義------------------------6第二節 高科技行銷------------------------10第三節 品牌理論--------------------------20第三章 理論架構與研究方法----------------57第一節 理論架構--------------------------57第二節 研究方法--------------------------73第四章 個案描述--------------------------82第一節 公司簡介--------------------------82第二節 個案描述--------------------------86第五章 個案分析與研究發現----------------166第一節 個案分析與研究發現----------------167第二節 研究整理--------------------------196第六章 結論與建議------------------------198第一節 研究結論--------------------------198第二節 研究建議--------------------------205第三節 研究限制--------------------------217第四節 研究貢獻--------------------------218參考文獻----------------------------------219一、中文部份------------------------------219二、英文部份------------------------------222圖目錄圖 2-1 客戶發展循環模式------------------------13圖 2-2 技術採用生命週期------------------------15圖 2-3 技術及市場不確定性策略矩陣--------------17圖 2-4 影響電腦產品行銷策略關係圖--------------18圖 2-5 品牌決策圖------------------------------22圖 2-6 品牌金字塔------------------------------39圖 2-7 品牌策略發展架構------------------------40圖 2-8 品牌建立策略考量圖----------------------41圖 2-9 品牌定位--------------------------------50圖 2-10 個人電腦產業附加價值曲線---------------53圖 2-11 高科技產品品牌權益管理步驟-------------54圖 3-1 理論架構圖------------------------------59圖 3-2 研究流程--------------------------------74圖 4-1 Intel的產品銷售結構圖-------------------100圖 4-2 Intel廣告分配原則-----------------------101圖 4-3 宏碁電腦1996年組織系統圖----------------119圖 4-4 宏碁電腦1997年組織系統圖----------------120圖 4-5 宏碁客戶服務架構圖----------------------160圖 5-1 品牌鏈----------------------------------197圖 6-1 宏碁電腦早期品牌價值鏈------------------207圖 6-2 經過改造後的宏碁電腦品牌價值鏈----------208表目錄表 2-1 各國高科技產業的分類-----------------------------6表 2-2 高科技產業之特性---------------------------------7表 2-3 高科技企業之特性---------------------------------8表 2-4 高科技產品之特性---------------------------------9表 2-5 高科技定義之分類---------------------------------9表 2-6 電腦的產品特徵及相關的策略涵義-------------------10表 2-7 電腦產品市場策略---------------------------------12表 2-8 技術採用生命週期主流市場之策略-------------------16表 2-9 技術及市場的不確定性比較表-----------------------17表 2-10 有無品牌比較表----------------------------------23表 2-11 品牌策略影響因素整理一覽表----------------------35表 2-12 品牌管理階段的策略涵義--------------------------48表 2-13 品牌管理的過程----------------------------------49表 3-1 訪談對象表---------------------------------------77表 3-2 訪談架構表---------------------------------------81表 4-1 宏碁電腦營業比重---------------------------------83表 4-2 宏碁關係企業主要成員一覽表-----------------------84表 4-3 世界十大電腦公司的排行榜-------------------------85表 4-4 個人電腦業大事紀---------------------------------88表 4-5 世界大型電腦公司產業價值鏈涉入程度表-------------92表 4-6 世界十大桌上型電腦公司的排行榜-------------------93表 4-7 桌上型電腦市場成長率比較表-----------------------93表 4-8 以地區別劃分的個人電腦成長率比較表---------------94表 4-9 宏碁電腦的主要供應商-----------------------------98表 4-10 Intel與美國個人電腦市場的變化-------------------102表 4-11 宏碁與A公司品牌策略的比較-----------------------107表 4-12 施振榮的大事紀----------------------------------115表 4-13 宏碁代工IBM產品結構表---------------------------125表 4-14 1997年歐洲個人電腦市場前十大排名----------------132表 4-15 宏碁自創品牌大事一覽表--------------------------165表 5-1 宏碁購併德儀與Siemens後品牌名稱之比較------------184表 5-2 研究發現匯總一覽表-------------------------------195表 6-1 高科技產品品牌行銷之特色-------------------------202表 6-2 宏碁電腦品牌價值鏈因素變化表---------------------209 | zh_TW |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002174 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 高科技產業 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 品牌策略 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 品牌管理 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 宏碁電腦 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 自創品牌 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 產品品牌 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 消費品品牌策略 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 企業管理 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 管理 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | High-tech industry | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Brand strategy | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Brand management | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Acer | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Creating global brand | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Products branding | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Consumer brand strategy | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Business-Administration | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Mangement | en_US |
dc.title (題名) | 高科技企業品牌策略之研究--宏碁電腦個案分析 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en_US |