| dc.contributor.advisor | 吳思華 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 王秀彥 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 王秀彥 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1996 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 09:00:35 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 09:00:35 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 09:00:35 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002249 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=98382 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 84355013 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本文將哈佛大學社會學研究所Burt教授所提出『Structural Holes』之論點，藉由研究國內創投產業加以證實。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1 \n 第一節 研究動機-----1 \n 第二節 研究目的-----2 \n 第三節 章節大要-----2 \n\n第二章 文獻探討-----5 \n 第一節 創投的國內相關文獻-----5 \n 第二節 關於網路關係的相關文獻-----10 \n 第三節 小結-----32 \n\n第三章 研究架構與研究流程-----35 \n 第一節 研究架構說明-----35 \n 第二節 研究流程-----37 \n\n第四章 創投業梗概-----41 \n 第一節 創投在台灣的發展-----41 \n 第二節 台灣創投與人際網路的關係-----51 \n\n第五章 創業投資公司個案-----55 \n 第一節 台灣漢鼎創業投資公司-----55 \n 第二節 富鑫公司個案-----64 \n 第三節 開發科技顧問公司-----75 \n 第四節 聚利創投-----84 \n 第五節 建邦顧問公司-----93 \n 第六節 菁英創投-----106 \n 第七節 中經合集團-----115 \n 第八節 創投點將錄-----127 \n 第九節 個案分析-----137 \n 第十節 小結-----146 \n\n第六章 實證分析-----147 \n 第一節 控制利益與資訊利益-----147 \n 第二節 Structural holes的計算-----148 \n\n第七章 命題發展-----183 \n\n第八章 結構洞理論與動態策略分析的關連-----185 \n\n第九章 結論及建議-----191 \n 第一節 結論-----191 \n 第二節 建議-----193 \n \n表2-1 關於Venture Captal的歷屆論文-----5 \n表2-2 創投業的本土化研究之歸類-----8 \n表2-3 資訊利益與控制利益之比較-----33 \n表4-1 早期國內創投相關法令-----41 \n表4-2 投資階段及其特性描述-----47 \n表4-3 創投業者在產業中的投資概況-----51 \n表5-1 漢鼎創投小結-----62 \n表5-2 富鑫創投小結-----73 \n表5-3 開發科技小結-----83 \n表5-4 聚利創投小結-----91 \n表5-5 建邦創投小結-----104 \n表5-6 菁英創投小結-----113 \n表5-7 中經合創投小結-----125 \n表5-8 各公司在團隊特性及策略定位之實際作法與比較-----140 \n表5-9 各公司在資訊利益及控制利益之高低程度-----142 \n表5-10 各公司在「網路利益」矩陣中的配置-----142 \n表5-11 1993～1995創投基金獲利情形-----143 \n表5-12 國內創投公司1993年財務概況-----143 \n表6-1 漢茂創投金主表列-----149 \n表6-2 漢茂創投所投資之上市公司表列-----149 \n表6-3 背景列表-----151 \n表6-4 金主所代表的勢力隱含的Structural hole數目-----153 \n表6-5 漢通創投金主表列-----154 \n表6-6 漢通創投所投資之上市公司表列-----154 \n表6-7 背景列表-----156 \n表6-8 金主所代表的勢力隱含的Structural hole數目-----158 \n表6-9 普參創投金主表列-----159 \n表6-10 普參創投所投資之公司表列-----159 \n表6-11 背景列表-----160 \n表6-12 金主所代表的勢力隱含的Structural hole數目-----161 \n表6-13 普訊創投金主表列-----163 \n表6-14 普訊創投所投資之上市公司表列-----163 \n表6-15 背景列表-----166 \n表6-16 金主所代表的勢力隱含的Structural hole數目-----168 \n表6-17 中華創投金主表列-----169 \n表6-18 中華創投所投資之上市公司表列-----169 \n表6-19 背景列表-----171 \n表6-20 金主所代表的勢力隱含的Structural hole數目-----172 \n表6-21 創投金主表列-----173 \n表6-22 建功創投所投資之上市公司表列-----173 \n表6-23 背景列表-----175 \n表6-24 金主所代表的勢力隱含的Structural hole數目-----176 \n表6-25 結構洞(Structural hole)的計算統整表-----178 \n表8-1 創投業的競技場模式-----187 \n表8-2 Structural Holes理論與策略理論之連結-----189 \n \n圖2-1 Cohesion及Structral Equivalence、Structural Holes示意圖(Structural Holes，Burt，1992)-----24 \n圖6-1 漢茂創投網路圖-----150 \n圖6-2 漢通創投網路圖-----155 \n圖6-3 普參創投網路圖-----160 \n圖6-4 普訊創投網路圖-----165 \n圖6-5 中華創投網路圖-----170 \n圖6-6 建功創投網路圖-----174 \n圖8-1 四競技場模型-----185 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002249 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 結構洞理論 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 投資產業 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 結構洞理論在創業投資產業之應用 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
