| dc.contributor.advisor | 楊亨利 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 洪維林 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 洪維林 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1998 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 09:42:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 09:42:48 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 09:42:48 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002148 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87030 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 資訊管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 85356022 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 由於資訊科技具有策略上的價值，結合資訊系統與組織策略的策略資訊系統也日漸受到組織高層重視。策略資訊系統應用的目的，不只是提供市場更多元的產品與迅速的服務，甚至可以重新定義產業競爭的方式使得組織從中獲利。而良好的策略資訊系統規劃，才可以真正讓組織從資訊科技的應用中獲得競爭優勢。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Information technology is valuable in strategic way. So, the top management of organizations has paid more attentions to Strategic Information Systems (SIS) that link information strategy with organizational strategy. The purpose of the use of SIS is not only to offer new services, but also to redefine the way of competition. A good Strategic Information Systems Plarniing (SISP) can help the organizations take competitive advantages by the information technology. | en_US |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002148 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略資訊系統 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略資訊系統規劃 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 觀點整合 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic information system | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic information systems planning | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | View integration | en_US |
| dc.title (題名) | 如何在策略資訊系統規劃過程中整合CEO與CIO的觀點 | zh_TW |
| dc.title (題名) | How to integrate the views of CEO and CIO in the process of strategic insormation systems planning | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 第一章 緒論-----1 第一節 研究背景與研究動機-----1 第二節 研究目的-----2 第三節 研究方法與研究步驟-----2 第四節 研究範圍與限制-----3 第五節 論文架構-----4第二章 文獻探討-----5 第一節 SISP應具備的要素與SISP方法-----5 一、SISP應具備的要素-----5 二、SISP方法簡介-----24 三、SISP方法評量整理-----40 第二節 組織決策議題-----43 一、權力-----44 二、政治行為-----46 三、聯盟-----46 四、衝突與協商-----47 五、漸近式的決策過程-----48 第三節 SISP的決策議題-----49 一、SISP中的權力-----49 二、SISP中的政治行為-----50 三、SISP中的聯盟-----52 四、SISP中的衝突與協商-----52 五、漸近式的SISP決策過程-----54第三章 觀點整合資訊規劃方法模型架構設計-----55 第一節 基本假設-----55 第二節 模型說明-----55 第三節 模型特點與比較整理-----73 一、模型特點-----73 二、觀點整合資訊規劃方法與STSP應具備要素比較-----74 第四節 觀點整合資訊規劃方法中資訊系統的應用方式-----75 一、主要應用資訊科技種類說明-----75 二、各步驟資訊系統應用說明-----77第四章 觀點整合電腦輔助系統雛型建置-----95 第一節 系統範圍與假設-----95 第二節 系統建置環境介紹-----95 一、系統開發工具與技術-----95 二、系統開發環境-----98 三、系統操作環境-----98 第二節 雛型系統發展模組介紹-----99 第三節 雛型系統使用說明-----114 一、執行本系統-----114 二、雛型系統各模組操作說明-----114 第四節 與國內相關SISP電腦補助系統雛型比較-----126 一、翁仲華（民80）的研究-----126 二、白榮吉（民85）的研究-----127 三、盧盈光（民85）的研究-----128第五章 結論及未來發展方向-----130 第一節 結論-----130 第二節 未來研究方向-----131參考文獻-----132附錄 本研究應用資料庫檔案欄位說明-----136圖目次圖2-1 IE資訊系統金字塔圖-----27圖2-2 IE策略層圖-----27圖2-3 利用CSF法的資訊系統開發步驟-----30圖2-4 價值鏈與資訊科技應用方式-----31圖2-5 MIS規劃三階段模式圖-----38圖3-1 觀點整合資訊規劃方法流程圖-----56圖3-2 資訊科技應用形成的思考方向圖-----70圖3-3 觀點整合資訊規劃方法中資訊科技應用產生過程-----73圖3-4 資料流程示意圖-----94圖4-1 Web資料庫存取路徑圖-----97圖4-2 雛型系統資料流圖(Level1)-----99圖4-3 組織使命分析資料流圖(Level2)-----100圖4-4 整體環境與機會威脅分析資料流圖(Level2)-----102圖4-5 五力與機會威脅分析資料流圖(Level2)-----104圖4-6 價值鏈與優勢劣勢分析圖(Level2)-----106圖4-7 關鍵成功因素分析資料流圖(Leve12)-----108圖4-8 組織流程資訊應用分析資料流圖(Level2)-----110圖4-9 組織架構資訊應用分析資料流圖(Level2)-----112圖4-10 雛型系統模組示意圖-----114圖4-11 雛型系統進入畫面-----114圖4-12 雛型系統主選單-----115圖4-13 使命分析認知輸入畫面-----116圖4-14 使命分析認知差異比對畫面-----116圖4-15 組織使命排序畫面-----117圖4-16 組織使命留言顯示畫面-----117圖4-17 整體環境與機會威脅分析認知輸入圖-----118圖4-18 整體環境與機會威脅分析綜合畫面-----118圖4-19 五力與機會威脅分析認知輸入畫面-----119圖4-20 五力與機會威脅分析綜合畫面-----119圖4-21 價值鏈與優勢劣勢分析-----120圖4-22 價值鏈與優勢劣勢分析綜合畫面-----120圖4-23 關鍵成功因素分析認知輸入畫面-----121圖4-24 關鍵成功因素分析綜合畫面-----121圖4-25 流程資訊科技選擇主畫面-----122圖4-26 流程資訊應用新增畫面-----123圖4-27 流程資訊科技應用資料設定畫面-----124圖4-28 顯示兩人資訊科技應用畫面-----124圖4-29 組織架構資訊科技應用分析主畫面-----125圖4-30 組織架構資訊科技應用新增畫面-----126表目次表2-1 規劃議題項目與說明表-----6表2-2 規劃行為項目與說明表-----7表2-3 整理Boynton & Zmud (1987)規劃議題與規劃行為應具備要素表-----8表2-4 資訊系統規劃中風險因子與因應策略表-----14表2-5 SISP應具備要素表-----21表2-6 SISP應具備要素細分表-----22表2-7 Method/1方法階段與步驟列表-----26表2-8 資訊工程資訊系統規劃步驟表-----28表2-9 組織中CSF的來源表-----29表2-10 Team Approach資訊系統規劃方法表-----33表2-11 ETHICS方法六階段表-----35表2-12 Navigator方法8階段表-----36表7-13 MIS規劃三階段模式表-----37表2-14 CAIPS規劃方法表-----38表2-15 結合策略性關鍵因素的策略性資訊系統規劃方法表-----40表2-16 SISP方法與SISP應具備要素比較表-----41表2-17 SISP方法與SISP應具備要素比較細項說明表之一-----41表2-18 SISP方法與STSP應具備要素比較細項說明表之二-----42表2-19 CEO與CIO的權力差異表-----50表3-1 以CEO與CIO對應於VIIPM各步驟的互動議題-----57表3-7 機會、威脅、優勢、劣勢思考之資訊科技應用表-----68表3-3 觀點整合資訊規劃方法與STSP應具備要素比較表-----74表3-4 觀點整合資訊規劃方法資訊系統資料需求表-----92表4-1 雛型系統比較表-----128 | zh_TW |
