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題名 台灣地區行政革新經驗之深層解釋
A Depper Explanation of Taiwan`s Administrative reform Experience
作者 呂振興
Leu, Jenn Shing
貢獻者 顏良恭
Yen, Liang Kung
呂振興
Leu, Jenn Shing
關鍵詞 行政革新
行政惰性
臺灣經驗
威權體制
國家自主性
社會變遷
Administration Reform
Administration inertia
Taiwan`s Experience
Authoritarianism
State Autonomy
Social change
日期 1995
上傳時間 28-Apr-2016 10:14:34 (UTC+8)
摘要   過去四十餘年來,政治力一直主導國家發展的方向行政體系尤然。在我國民主政治逐漸成熟,社會日益開放下,威權體制所潛藏的諸多弊端一浮現,行政革新一詞,逐漸成為各界所重視的議題。行政革新(Administration Reform),就是針對公共行政的運作與政府的能力,有計劃的加以改革、創新而達成發展的目的。同時行政革新亦是社會變遷(Social Change)的一部分,應與社會的脈動相契合。從中央政府遷台以來,我國政治體制歷經剛性威權、柔性威權與民主轉型時期的蛻變,期間亦都有行政革新的推動,而政治力一直主導行政革新的方向。本文旨在探討我國各體制階段行政革新經驗的意涵,解釋行政革新的原因與所蘊含的意義。從理性面、政治力、制度面與社會力的理論探討,配合我國政治發展的實況,建構出本文的研究架構,做為分析、解釋本文的基礎。因為「行政體系不僅被期望完美,亦被期望具有社會性」,所以本文最後除了提出對我國現階段行政革新的具體建議外,更進一步建構出未來行政革新的架構—是理性面、制度面、政治力與社會力四者平衡互動,來共同從事行政革新的努力。
描述 碩士
國立政治大學
公共行政學系
83256024
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002561
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 顏良恭zh_TW
dc.contributor.advisor Yen, Liang Kungen_US
dc.contributor.author (Authors) 呂振興zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Leu, Jenn Shingen_US
dc.creator (作者) 呂振興zh_TW
dc.creator (作者) Leu, Jenn Shingen_US
dc.date (日期) 1995en_US
dc.date.accessioned 28-Apr-2016 10:14:34 (UTC+8)-
dc.date.available 28-Apr-2016 10:14:34 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 28-Apr-2016 10:14:34 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002002561en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87156-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 公共行政學系zh_TW
dc.description (描述) 83256024zh_TW
dc.description.abstract (摘要)   過去四十餘年來,政治力一直主導國家發展的方向行政體系尤然。在我國民主政治逐漸成熟,社會日益開放下,威權體制所潛藏的諸多弊端一浮現,行政革新一詞,逐漸成為各界所重視的議題。行政革新(Administration Reform),就是針對公共行政的運作與政府的能力,有計劃的加以改革、創新而達成發展的目的。同時行政革新亦是社會變遷(Social Change)的一部分,應與社會的脈動相契合。從中央政府遷台以來,我國政治體制歷經剛性威權、柔性威權與民主轉型時期的蛻變,期間亦都有行政革新的推動,而政治力一直主導行政革新的方向。本文旨在探討我國各體制階段行政革新經驗的意涵,解釋行政革新的原因與所蘊含的意義。從理性面、政治力、制度面與社會力的理論探討,配合我國政治發展的實況,建構出本文的研究架構,做為分析、解釋本文的基礎。因為「行政體系不僅被期望完美,亦被期望具有社會性」,所以本文最後除了提出對我國現階段行政革新的具體建議外,更進一步建構出未來行政革新的架構—是理性面、制度面、政治力與社會力四者平衡互動,來共同從事行政革新的努力。zh_TW
dc.description.tableofcontents 謝辭
     目錄
     第壹章 緒論
       第一節 研究動機-----1
       第二節 研究方法與限制-----2
       第三節 研究目的與範圍-----3
       第四節 行政革新的意義及相關意涵-----5
       第五節 研究流程-----7
     
     第貳章 文獻探討與架構的建立
       第一節 行政革新的目的-----11
       第二節 行政革新理論-----13
       第三節 台灣地區政治體制的演變-----37
       第四節 研究架構-----46
     
     第參章 台灣地區各體制階段的行政革新經驗分析
       第一節 剛性威權政體時期的行政革新經驗-----56
       第二節 柔性威權政體時期的行政革新經驗-----69
       第三節 民主轉型體制下的行政革新經驗-----82
     
     第肆章 台灣地區各體制階段的行政革新經驗的深層意涵
       第一節 剛性威權政體時期下行政革新經驗的深層意涵-----97
       第二節 柔性威權政體時期的行政革新經驗的深層意涵-----98
       第三節 民主轉型下的行政革新經驗-----111
       第四節 各體制時期行政革新的比較與限制-----120
     
     第伍章 結論
       第一節 研究發現-----140
       第二節 對行政革新建議與未來行政革新方向的架構-----146
     
     參考書目-----157
     深度訪談紀錄重點摘要-----I
     
     
     圖1-1 本文的研究流程-----7
     圖2-1 臺灣地區政治體制發展的演進-----38
     圖2-2 本文的研究架構圖-----48
     圖2-3 完整的理性模式圖-----50
     圖5-1 未來行政革新方向的架構-----151
     
     表1-1 公、私部門組織本質差異之比較-----9
     表2-1 四項革新理論基礎的比較-----16
     表2-2 工具理性與價值理性之比較-----51
     表2-3 歷任內閣成員與省籍比例-----53
     表2-4 國民黨中常委台灣化比例-----54
     表3-1 本文所探討之各體制階段下行政革新經驗-----55
     表3-2 剛性威權體制下行政革新經驗之簡表-----56
     表3-3 總統府臨時行政改革委員會建議案一覽表-----59
     表3-4 柔性威權體制下行政革新經驗之簡表-----69
     表3-5 八十三年行政革新方案之重要執行要項-----85
     表3-6 美國NPR實施步驟暨部分要項-----89
     表4-1 各體制階段行政革新經驗解釋分析表-----97
     表4-2 「臨改會」與胡佛委員會之比較表-----105
     表4-3 連內閣行政革新方案與美國NPR之比較-----128
     表4-4 我國各體制時期的行政革新經驗之比較-----133
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002561en_US
dc.subject (關鍵詞) 行政革新zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 行政惰性zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 臺灣經驗zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 威權體制zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 國家自主性zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 社會變遷zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Administration Reformen_US
dc.subject (關鍵詞) Administration inertiaen_US
dc.subject (關鍵詞) Taiwan`s Experienceen_US
dc.subject (關鍵詞) Authoritarianismen_US
dc.subject (關鍵詞) State Autonomyen_US
dc.subject (關鍵詞) Social changeen_US
dc.title (題名) 台灣地區行政革新經驗之深層解釋zh_TW
dc.title (題名) A Depper Explanation of Taiwan`s Administrative reform Experienceen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US