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題名 宏碁集團動態競爭策略之研究:策略本質觀點
作者 柯顯仁
Ke, Xian-Ren
貢獻者 吳思華
Wu, Si-Hua
柯顯仁
Ke, Xian-Ren
日期 1996
上傳時間 28-Apr-2016 11:43:14 (UTC+8)
摘要 高科技產業是一變化快速的產業,在競爭的競爭下,企業賴以生存的優勢難以長久維持,對環境的快速回應能力成了企業成功的關鍵因素。因此,如何在動態的環境中,快速甚至領先產業的發展,擬定適當的競爭策略,成為企業至勝的關鍵。
第一章 緒論.........1\r\n第一章 緒論.........1\r\n第一節 研究動機.........1\r\n第二節 研究目的與問題.........4\r\n第三節 研究流程.........5\r\n第四節 本論文結構.........6\r\n第二章 文獻探討.........8\r\n第一節 策略構面.........9\r\n第二節 策略本質.........20\r\n第三節 策略縱斷面研究回顧.........31\r\n第四節 動態競爭策略.........38\r\n第五節 動態競爭策略的分析模式.........43\r\n第三章 研究方法.........51\r\n第一節 分析邏輯.........51\r\n第二節 相關名詞定義.........52\r\n第三節 研究設計.........56\r\n第四節 研究限制.........60\r\n第四章 策略構面分析.........61\r\n第一節 營運範疇.........61\r\n第二節 核心資源.........78\r\n第三節 事業網路.........84\r\n第四節 策略構面的配合.........92\r\n第五章 策略本質探討.........109\r\n第一節 1976-1981.........109\r\n第二節 1981-1984.........118\r\n第三節 1984-1986.........125\r\n第四節 1987-1989.........133\r\n第五節 1989-1992.........140\r\n第六節 1992-1995.........148\r\n第七節 1995-.........153\r\n第八節 策略本質分析整理.........156\r\n第六章 策略競技場分析.........164\r\n第一節 「價值-效率」競技場.........164\r\n第二節 「能耐-結構」競技場.........184\r\n第三節 「實力-體系」競技場.........198\r\n第四節 「異質-同形」競技場.........212\r\n第五節 策略四競技場分析整理.........224\r\n第七章 結論與建議.........238\r\n第一節 研究發現.........238\r\n第二節 管理上的意涵.........246\r\n第三節 後續研究建議.........247\r\n參考文獻.........248\r\n附錄 產業背景與公司個案.........253\r\n第一節 全球資訊業發展歷程.........253\r\n第二節 我國資訊產業的發展.........261\r\n第三節 宏碁公司發展歷程.........271
參考文獻 【中文部份】\r\nFerguson H. Charles , Morris R. Charles (民82;陳致平譯),後IBM 爭霸戰,可加出版社。\r\nHamel Gary Prahalad C. K. (民84 ;顧淑馨譯) )競爭大未來,智庫文化出版。\r\nMorone G. Joseph (民83;蔡淑梨、溫肇東譯) )領導優勢,遠流出版社。\r\n王百祿(民83),高成長的魅力,時報文化出版。\r\n王銘宏(民76),產業生命週期與組織結構之關聯━台灣績優廠商之實證研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n司徒達賢(民84),策略管理,遠流出版公司。\r\n李文欽(民77) 產業市場結構與企業競爭策略關係之研究━以日本機車工業為例,台灣大學商學研究所碩士論文。\r\n吳思華(民83),策略九說「結構說、價值說、效率說、資源說、互賴說、競局說、統治說、風險說、生態說」,世界經理文摘,第85 期。\r\n吳思華(民85) )策略九說,麥田出版社即將出版。\r\n呂進宗(民77),產業型態與企業競爭策略分析━我國汽車業與機車業之個案研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n呂鴻德(民73),我國高科技企業成長階段與組織演進之研究,國立台灣大學商學研究所碩士論文。\r\n周正賢(民85),施振榮的電腦傳奇,聯經出版社。\r\n周宗穎(民80),產業發展過程與企業策略━族群生態觀點,輔仁大學管理學研究所碩士論文。\r\n施振榮(民85,林文玲整理) ,再造宏碁,天下遠見出版社。\r\n洪一權(民82),產業生命週期與合作策略關聯之研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n洪魁東(民77),宏暮企業文化,宏基科技管理教育中心出版。\r\n陳怡全(民75 )企業生命週期與組織結構之關聯━台灣績優廠商之實證研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n黃原福(民79 )組織生命週期的解釋架構及管理策略-採資訊處理觀點,國立交通大學管理科學研究所。\r\n黃欽勇(民84),電腦王國R . O. C.,天下文化出版社。\r\n程耀揮(民83),跨海峽企業生態系中的共同演化與制度同形,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n虞有澄(民84),我看英代爾,天下文化出版社。\r\n趙郁文(民77),產業環境因素與企業競爭策略,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n賴仁傑(民75),我國高科技產業動態發展策略之研究━通訊電\r\n子產業實例探討,國立台灣大學商學研究所碩士論文。\r\n賴鈺晶(民84),生境特性、族群關係與族群生存策略之動態研究━以台灣電影產業為例,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n蘇拾忠(民77),產業環境因素與企業競爭策略關係之研究━以我國營建業為例,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n-----,宏碁公司歷年年報,宏碁公司。\r\n\r\n【英文部份】\r\nChaharbaghi Kazem , Distel Markus & Feurer Rainer (1995) , “ Dynamic strategy Ownership\" ,Management Decision,vol.33,No.4,pp.12-21.\r\nCoase, R.H. (1937) \"The Nature of the Firm\" Economica 4, pp.386-405.\r\nD`Aveni A. Richard (1994) , Hypercompetition , Free Press.\r\nEisenhardt M. Kathleen (1990) , \"Speed and Strategic Choice: How Managers Accelerate Decision Making\" , California Management Riview , Spring, pp.39-54.\r\nElaine & Mosakowski (1993), \"A resource-based perspective on the dynamic strategy-performance relationship: An empirical examination of the focus and differentiation strategies in entrepreneurial firms\" , Journal of Management vol.19,No.4,pp.819-839.\r\nGannon J. Martin, Smith G. Ken & Grimm M. Curtis (1992) , Dynamics of Competitive Strategy, Newbury Park, Calif. Sage.\r\nJacobson Robert (1992) , \"The` Austrian` School of strategy\" , Academy of Management Riview , vol.17 No.4, pp.782-807.\r\nPoter E. Michael (1980) , Competitive Strategy, Free Press.\r\nPoter E. Michael (1985) , Competitive Advantage, Free Press.\r\nQuinn James Brian (1992) , Intelligent Enterprise, Free Press.\r\nWilliams R. Jeffrey (1992) , \"How Sustainable is Your Competitive Advantage\" California Management Riview , Spring, pp.29-51.\r\nWilliamson, O. (1979) \"Transaction Cost Economics The Governance of Contractual Relations\" Journal of Law and Economics, 22, pp.233-261.
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002958
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳思華zh_TW
dc.contributor.advisor Wu, Si-Huaen_US
dc.contributor.author (Authors) 柯顯仁zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Ke, Xian-Renen_US
dc.creator (作者) 柯顯仁zh_TW
dc.creator (作者) Ke, Xian-Renen_US
dc.date (日期) 1996en_US
dc.date.accessioned 28-Apr-2016 11:43:14 (UTC+8)-
dc.date.available 28-Apr-2016 11:43:14 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 28-Apr-2016 11:43:14 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002002958en_US
dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=98911-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 高科技產業是一變化快速的產業,在競爭的競爭下,企業賴以生存的優勢難以長久維持,對環境的快速回應能力成了企業成功的關鍵因素。因此,如何在動態的環境中,快速甚至領先產業的發展,擬定適當的競爭策略,成為企業至勝的關鍵。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論.........1\r\n第一章 緒論.........1\r\n第一節 研究動機.........1\r\n第二節 研究目的與問題.........4\r\n第三節 研究流程.........5\r\n第四節 本論文結構.........6\r\n第二章 文獻探討.........8\r\n第一節 策略構面.........9\r\n第二節 策略本質.........20\r\n第三節 策略縱斷面研究回顧.........31\r\n第四節 動態競爭策略.........38\r\n第五節 動態競爭策略的分析模式.........43\r\n第三章 研究方法.........51\r\n第一節 分析邏輯.........51\r\n第二節 相關名詞定義.........52\r\n第三節 研究設計.........56\r\n第四節 研究限制.........60\r\n第四章 策略構面分析.........61\r\n第一節 營運範疇.........61\r\n第二節 核心資源.........78\r\n第三節 事業網路.........84\r\n第四節 策略構面的配合.........92\r\n第五章 策略本質探討.........109\r\n第一節 1976-1981.........109\r\n第二節 1981-1984.........118\r\n第三節 1984-1986.........125\r\n第四節 1987-1989.........133\r\n第五節 1989-1992.........140\r\n第六節 1992-1995.........148\r\n第七節 1995-.........153\r\n第八節 策略本質分析整理.........156\r\n第六章 策略競技場分析.........164\r\n第一節 「價值-效率」競技場.........164\r\n第二節 「能耐-結構」競技場.........184\r\n第三節 「實力-體系」競技場.........198\r\n第四節 「異質-同形」競技場.........212\r\n第五節 策略四競技場分析整理.........224\r\n第七章 結論與建議.........238\r\n第一節 研究發現.........238\r\n第二節 管理上的意涵.........246\r\n第三節 後續研究建議.........247\r\n參考文獻.........248\r\n附錄 產業背景與公司個案.........253\r\n第一節 全球資訊業發展歷程.........253\r\n第二節 我國資訊產業的發展.........261\r\n第三節 宏碁公司發展歷程.........271-
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論.........1\r\n第一章 緒論.........1\r\n第一節 研究動機.........1\r\n第二節 研究目的與問題.........4\r\n第三節 研究流程.........5\r\n第四節 本論文結構.........6\r\n第二章 文獻探討.........8\r\n第一節 策略構面.........9\r\n第二節 策略本質.........20\r\n第三節 策略縱斷面研究回顧.........31\r\n第四節 動態競爭策略.........38\r\n第五節 動態競爭策略的分析模式.........43\r\n第三章 研究方法.........51\r\n第一節 分析邏輯.........51\r\n第二節 相關名詞定義.........52\r\n第三節 研究設計.........56\r\n第四節 研究限制.........60\r\n第四章 策略構面分析.........61\r\n第一節 營運範疇.........61\r\n第二節 核心資源.........78\r\n第三節 事業網路.........84\r\n第四節 策略構面的配合.........92\r\n第五章 策略本質探討.........109\r\n第一節 1976-1981.........109\r\n第二節 1981-1984.........118\r\n第三節 1984-1986.........125\r\n第四節 1987-1989.........133\r\n第五節 1989-1992.........140\r\n第六節 1992-1995.........148\r\n第七節 1995-.........153\r\n第八節 策略本質分析整理.........156\r\n第六章 策略競技場分析.........164\r\n第一節 「價值-效率」競技場.........164\r\n第二節 「能耐-結構」競技場.........184\r\n第三節 「實力-體系」競技場.........198\r\n第四節 「異質-同形」競技場.........212\r\n第五節 策略四競技場分析整理.........224\r\n第七章 結論與建議.........238\r\n第一節 研究發現.........238\r\n第二節 管理上的意涵.........246\r\n第三節 後續研究建議.........247\r\n參考文獻.........248\r\n附錄 產業背景與公司個案.........253\r\n第一節 全球資訊業發展歷程.........253\r\n第二節 我國資訊產業的發展.........261\r\n第三節 宏碁公司發展歷程.........271zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002958en_US
dc.title (題名) 宏碁集團動態競爭策略之研究:策略本質觀點zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 【中文部份】\r\nFerguson H. Charles , Morris R. Charles (民82;陳致平譯),後IBM 爭霸戰,可加出版社。\r\nHamel Gary Prahalad C. K. (民84 ;顧淑馨譯) )競爭大未來,智庫文化出版。\r\nMorone G. Joseph (民83;蔡淑梨、溫肇東譯) )領導優勢,遠流出版社。\r\n王百祿(民83),高成長的魅力,時報文化出版。\r\n王銘宏(民76),產業生命週期與組織結構之關聯━台灣績優廠商之實證研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n司徒達賢(民84),策略管理,遠流出版公司。\r\n李文欽(民77) 產業市場結構與企業競爭策略關係之研究━以日本機車工業為例,台灣大學商學研究所碩士論文。\r\n吳思華(民83),策略九說「結構說、價值說、效率說、資源說、互賴說、競局說、統治說、風險說、生態說」,世界經理文摘,第85 期。\r\n吳思華(民85) )策略九說,麥田出版社即將出版。\r\n呂進宗(民77),產業型態與企業競爭策略分析━我國汽車業與機車業之個案研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n呂鴻德(民73),我國高科技企業成長階段與組織演進之研究,國立台灣大學商學研究所碩士論文。\r\n周正賢(民85),施振榮的電腦傳奇,聯經出版社。\r\n周宗穎(民80),產業發展過程與企業策略━族群生態觀點,輔仁大學管理學研究所碩士論文。\r\n施振榮(民85,林文玲整理) ,再造宏碁,天下遠見出版社。\r\n洪一權(民82),產業生命週期與合作策略關聯之研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n洪魁東(民77),宏暮企業文化,宏基科技管理教育中心出版。\r\n陳怡全(民75 )企業生命週期與組織結構之關聯━台灣績優廠商之實證研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n黃原福(民79 )組織生命週期的解釋架構及管理策略-採資訊處理觀點,國立交通大學管理科學研究所。\r\n黃欽勇(民84),電腦王國R . O. C.,天下文化出版社。\r\n程耀揮(民83),跨海峽企業生態系中的共同演化與制度同形,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n虞有澄(民84),我看英代爾,天下文化出版社。\r\n趙郁文(民77),產業環境因素與企業競爭策略,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n賴仁傑(民75),我國高科技產業動態發展策略之研究━通訊電\r\n子產業實例探討,國立台灣大學商學研究所碩士論文。\r\n賴鈺晶(民84),生境特性、族群關係與族群生存策略之動態研究━以台灣電影產業為例,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n蘇拾忠(民77),產業環境因素與企業競爭策略關係之研究━以我國營建業為例,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。\r\n-----,宏碁公司歷年年報,宏碁公司。\r\n\r\n【英文部份】\r\nChaharbaghi Kazem , Distel Markus & Feurer Rainer (1995) , “ Dynamic strategy Ownership\" ,Management Decision,vol.33,No.4,pp.12-21.\r\nCoase, R.H. (1937) \"The Nature of the Firm\" Economica 4, pp.386-405.\r\nD`Aveni A. Richard (1994) , Hypercompetition , Free Press.\r\nEisenhardt M. Kathleen (1990) , \"Speed and Strategic Choice: How Managers Accelerate Decision Making\" , California Management Riview , Spring, pp.39-54.\r\nElaine & Mosakowski (1993), \"A resource-based perspective on the dynamic strategy-performance relationship: An empirical examination of the focus and differentiation strategies in entrepreneurial firms\" , Journal of Management vol.19,No.4,pp.819-839.\r\nGannon J. Martin, Smith G. Ken & Grimm M. Curtis (1992) , Dynamics of Competitive Strategy, Newbury Park, Calif. Sage.\r\nJacobson Robert (1992) , \"The` Austrian` School of strategy\" , Academy of Management Riview , vol.17 No.4, pp.782-807.\r\nPoter E. Michael (1980) , Competitive Strategy, Free Press.\r\nPoter E. Michael (1985) , Competitive Advantage, Free Press.\r\nQuinn James Brian (1992) , Intelligent Enterprise, Free Press.\r\nWilliams R. Jeffrey (1992) , \"How Sustainable is Your Competitive Advantage\" California Management Riview , Spring, pp.29-51.\r\nWilliamson, O. (1979) \"Transaction Cost Economics The Governance of Contractual Relations\" Journal of Law and Economics, 22, pp.233-261.zh_TW