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題名 高科技事業中創新類型與組織知識創造之研究
作者 張如蓮
Zhang, Ru-Lian
貢獻者 李仁芳
Li, Ren-Fang
張如蓮
Zhang, Ru-Lian
日期 1996
上傳時間 28-Apr-2016 11:43:21 (UTC+8)
摘要 臺灣高科技產業的勃興已成為眾所注意的焦點，在此行業中，創新是最重要的生存命脈，「知識」是重要的生產資源，如何管理知識資產，以達到創新是所有高科技廠商關心的課題。
第一章 緒論..........1
     第一節 研究動機與背景..........1
     第二節 研究目的與問題..........2
     第二章文獻探討..........4
     第一節 組織知識的內涵與分類..........4
     第二節 創新的類型..........18
     第三節 核心能耐與路徑相依性..........27
     第四節 組織知識創造模式..........35
     第五節 組織知識蓄積與擴散方式..........66
     第三章研究方法..........86
     第一節 研究架構..........86
     第二節 研究變項..........87
     第三節 研究設計與資料蒐集..........91
     第四節 研究限制..........93
     第四章個案彙總..........94
     第一節 P公司－多媒體監視器、光碟機..........94
     第二節 C公司－光碟機（CD-ROM）開發..........117
     第三節 H公司－P78筆記型電腦..........130
     第四節 A公司－0.5微米製程改善與0.35微米新製程..........144
     第五節 W公司－4M快閃記憶體..........167
     第六節 B公司－0.5微米製程改善、0.35微米DRAM..........182
     第五章 個案分析..........195
     第一節 個案特性分析..........195
     第二節 組織知識內涵分析..........200
     第三節 組織創造模式之探討..........202
     第四節 組織知識儲存機制..........211
     第六章 結論與建議..........217
     第一節 研究發現..........217
     第二節 命題發展..........217
     第三節 對創新管理學術研究之涵意..........231
     第四節 對高科技產業廠商之建議..........234
     第五節 對後續研究的建議..........237
     參考文獻..........233
     附錄
     附錄一：P公司簡介..........1
     附錄二：C公司簡介..........8
     附錄三：A公司簡介..........21
     附錄四：W公司簡介..........30
     附錄五：B公司簡介..........38
參考文獻 一、中文部份:
     .王志仁,「德基半導體一一駕取景氣的翅膀」,天下雜誌· 1995.6
     .李仁芳(民79)，「 管理心靈」
     .----------，(民82) ，「 拿大西洋海圖在台灣海峽找航路」, 經濟日報31版`82.7.9
     . ---------- ，(民83)，「 財產權思想、工作組織中人間關係與組織變革管理之研究」, 中西文化研究中心專題研究報告，民83.12
     . ----------， (民84a) ，「統一超商縱橫台灣」, 遠流
     . ----------，廖國興(民84b)，「 專質性知識、財產權結構與管理統制效能之探討一一一個厚基組織觀點的個案研究」, 第四屆產業管理研討會，民84.1 1. 5 `高雄，中山大學
     . ---------- ，(民84c)，創新管理課堂講義
     .施振榮(民84) , 「 再造宏基」, 天下文化
     .侯勝宗(民84) , 「 連鎖服務業合作網路中知識移轉與擴散模式立研究」, 政治大學未出版碩士論文
     .許總雲(民84) , 「 服務業中知識資源建構與維持策略之研究」, 輔仁大學未出版碩士論文
     .虞有澄(民84) , 「 我看英代爾」, 天下
     .蔡敦浩、周德光(民83) , 「 技術能力的形成與發展」, 1994年產業科技研究發展管理實務案例暨論文研討會
     .蔡敦浩、周德光(民84) , 「 晚期進入廠商技術能力之發展歷程--中鋼公司個案研究」
     .賴士葆(民79) , 「 影響企業產品創新績效內部關鍵因素」, 管理新思潮，台北:管拓丈化事業股份有限公司， P83-108
     
     二、英文部份:
     .Abernathy & Clark(19S5),"Innovation :Mapping the Winds of Creative Destruction"Research Policy,NovI4,19S5,pp3-22
     .Badaracco J. (1992) ,"knolwdge Link:How firms compete through strategic alliances"Boston:Harvard Business School,1992 .Blackler,Frank(1993),"Knowledge and the theory of organization:organizayions as activity systems and reframing of management"]ournalof Management Studies Vol.30,Nov.6 Nov,pp863-884
     .Bonara,E.A.and Revang,O(1991),"A Strategic Framework for Analyzing Professional Service Firms-Development Strategies for Sustaired Performance,Strategic Management Society Interorganizational Coference,Toronto,Canada .
     . Booz,Allen & Hamilton(1982), "New Product Management For l980s" ,New York
     .Dretske,F(1981)."Knowledge and the flow of information" ,Cambridge,MA:MIT Press .
     . Drucker,P.F(1993)."Post-Capitalist Society" ,Oxford:Butterworth Henemann
     .Foil.C.M and Lyles,M.A.(1985),"Organizational learning"Academy of Management
     Review,Vol.lO,No.4,pp803-813
     .Garud,Raghu,and Nayyar,P.R(1994),"Transformative Capacity:Continual Structuring By Intertemporal Technology Transfer",Strategic Management Journal, Vol.15,pp365-385
     .Hedlund(1994),"A Model of Knowledge Management and the N-Form Corporation",Strategic Management Journal, Vol.15,p73-90,1994
     .Helleloid D.& Simonin B.(1994)"Organizational learning and a firm`s core competence"in Hamel ,Gary and Heene,A.(ed), Competence-Base Cometition,New
     York:John Wiley & Sons, p213-239 .Holt, Kunt(1988),"Product Innovation Management" ,London Butterworth
     .Leonard-Barton(1992),"Core Capabilities and core rigidities:A paradox in managing new product development" ,Strategic Management Journal,Vol.13,pplll-125,1992
     .Leonard-Barton(1995),"Wellspring of knowledge"HBS Press
     .Machlup,F(1983)"Semantic Quirks in studies of information",In Machlup,F,and U.Mansfied(ed),The study of information,New York:John Wiely.1983
     .Nonaka(1991)"The Knowledge-creating company"Harvard Business Review,November-December,pp96-104
     .Nonaka(1994)"A Dynamic Theory of Organizational KnowledgeCreation" ,Organization Science Vo15,Nol,Feb 1994
     .Nonaka & Takeuchi(1995)"The Knowledge Creating Company"Oxford University Press.
     .Rosenbloom & Cusumano(1987),"Technoiogical Pioneering and Competitive Advantage:The Birth of the VCR Industry" ,Califonia Management Review,29(4):51-76
     .Prahalad,C.k &Gary Hamel(1990),"The Core Competence of the Corporation" ,Harvard Business Review 68,No.3,PP79-91
     .Purser,R.E.,and Pasmore,W.A. ,"Organizing for learning" ,In Pasmore,William A.and Woodman,Richard W.(ed),Research in organizational change and Development,London:JAI Press Inc. ,pp37-114.(1992)
     .Quinn(1996),"Managing Professional Intellect :Making the Most of the Best"HBR
     .Stratford(1996)"Hot Products from Hot Tubs,or How Middle Managers Innovate" ,FORTUNE,1996.4.29
     .Sounder W.E(1987)"Management New Product Innovation" ,Lexington Book,pl-9
     .Utterback(1994a)"Innovation and Inustrial Evolution ",Mastering the Dynamics of Innovation,pp79-102,Harvard Business school Press
     .Utterback(1994b)"Differences in Innovations for assembled and nonassembled ProductsHMastering the Dynamics of Innovation,pp123-145,Harvard Business
     school Press
     .Wayne B.E.& Faulkner,R.HRole as Resourse in the Hollywood Film Iudustry" ,American Journal of Sociology,VoI97,No2(sepI991),p279-309
     .Zand,D.E(1981),Information,Organization,and PowerEffective Management in the Knowledge Society,New York:McGraw-Hill,pp11-12
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002961
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 李仁芳zh_TW
dc.contributor.advisor Li, Ren-Fangen_US
dc.contributor.author (Authors) 張如蓮zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Zhang, Ru-Lianen_US
dc.creator (作者) 張如蓮zh_TW
dc.creator (作者) Zhang, Ru-Lianen_US
dc.date (日期) 1996en_US
dc.date.accessioned 28-Apr-2016 11:43:21 (UTC+8)-
dc.date.available 28-Apr-2016 11:43:21 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 28-Apr-2016 11:43:21 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002002961en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87291-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 臺灣高科技產業的勃興已成為眾所注意的焦點，在此行業中，創新是最重要的生存命脈，「知識」是重要的生產資源，如何管理知識資產，以達到創新是所有高科技廠商關心的課題。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論..........1
     第一節 研究動機與背景..........1
     第二節 研究目的與問題..........2
     第二章文獻探討..........4
     第一節 組織知識的內涵與分類..........4
     第二節 創新的類型..........18
     第三節 核心能耐與路徑相依性..........27
     第四節 組織知識創造模式..........35
     第五節 組織知識蓄積與擴散方式..........66
     第三章研究方法..........86
     第一節 研究架構..........86
     第二節 研究變項..........87
     第三節 研究設計與資料蒐集..........91
     第四節 研究限制..........93
     第四章個案彙總..........94
     第一節 P公司－多媒體監視器、光碟機..........94
     第二節 C公司－光碟機（CD-ROM）開發..........117
     第三節 H公司－P78筆記型電腦..........130
     第四節 A公司－0.5微米製程改善與0.35微米新製程..........144
     第五節 W公司－4M快閃記憶體..........167
     第六節 B公司－0.5微米製程改善、0.35微米DRAM..........182
     第五章 個案分析..........195
     第一節 個案特性分析..........195
     第二節 組織知識內涵分析..........200
     第三節 組織創造模式之探討..........202
     第四節 組織知識儲存機制..........211
     第六章 結論與建議..........217
     第一節 研究發現..........217
     第二節 命題發展..........217
     第三節 對創新管理學術研究之涵意..........231
     第四節 對高科技產業廠商之建議..........234
     第五節 對後續研究的建議..........237
     參考文獻..........233
     附錄
     附錄一：P公司簡介..........1
     附錄二：C公司簡介..........8
     附錄三：A公司簡介..........21
     附錄四：W公司簡介..........30
     附錄五：B公司簡介..........38		-
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論..........1
     第一節 研究動機與背景..........1
     第二節 研究目的與問題..........2
     第二章文獻探討..........4
     第一節 組織知識的內涵與分類..........4
     第二節 創新的類型..........18
     第三節 核心能耐與路徑相依性..........27
     第四節 組織知識創造模式..........35
     第五節 組織知識蓄積與擴散方式..........66
     第三章研究方法..........86
     第一節 研究架構..........86
     第二節 研究變項..........87
     第三節 研究設計與資料蒐集..........91
     第四節 研究限制..........93
     第四章個案彙總..........94
     第一節 P公司－多媒體監視器、光碟機..........94
     第二節 C公司－光碟機（CD-ROM）開發..........117
     第三節 H公司－P78筆記型電腦..........130
     第四節 A公司－0.5微米製程改善與0.35微米新製程..........144
     第五節 W公司－4M快閃記憶體..........167
     第六節 B公司－0.5微米製程改善、0.35微米DRAM..........182
     第五章 個案分析..........195
     第一節 個案特性分析..........195
     第二節 組織知識內涵分析..........200
     第三節 組織創造模式之探討..........202
     第四節 組織知識儲存機制..........211
     第六章 結論與建議..........217
     第一節 研究發現..........217
     第二節 命題發展..........217
     第三節 對創新管理學術研究之涵意..........231
     第四節 對高科技產業廠商之建議..........234
     第五節 對後續研究的建議..........237
     參考文獻..........233
     附錄
     附錄一：P公司簡介..........1
     附錄二：C公司簡介..........8
     附錄三：A公司簡介..........21
     附錄四：W公司簡介..........30
     附錄五：B公司簡介..........38		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002961en_US
dc.title (題名) 高科技事業中創新類型與組織知識創造之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部份:
     .王志仁,「德基半導體一一駕取景氣的翅膀」,天下雜誌· 1995.6
     .李仁芳(民79)，「 管理心靈」
     .----------，(民82) ，「 拿大西洋海圖在台灣海峽找航路」, 經濟日報31版`82.7.9
     . ---------- ，(民83)，「 財產權思想、工作組織中人間關係與組織變革管理之研究」, 中西文化研究中心專題研究報告，民83.12
     . ----------， (民84a) ，「統一超商縱橫台灣」, 遠流
     . ----------，廖國興(民84b)，「 專質性知識、財產權結構與管理統制效能之探討一一一個厚基組織觀點的個案研究」, 第四屆產業管理研討會，民84.1 1. 5 `高雄，中山大學
     . ---------- ，(民84c)，創新管理課堂講義
     .施振榮(民84) , 「 再造宏基」, 天下文化
     .侯勝宗(民84) , 「 連鎖服務業合作網路中知識移轉與擴散模式立研究」, 政治大學未出版碩士論文
     .許總雲(民84) , 「 服務業中知識資源建構與維持策略之研究」, 輔仁大學未出版碩士論文
     .虞有澄(民84) , 「 我看英代爾」, 天下
     .蔡敦浩、周德光(民83) , 「 技術能力的形成與發展」, 1994年產業科技研究發展管理實務案例暨論文研討會
     .蔡敦浩、周德光(民84) , 「 晚期進入廠商技術能力之發展歷程--中鋼公司個案研究」
     .賴士葆(民79) , 「 影響企業產品創新績效內部關鍵因素」, 管理新思潮，台北:管拓丈化事業股份有限公司， P83-108
     
     二、英文部份:
     .Abernathy & Clark(19S5),"Innovation :Mapping the Winds of Creative Destruction"Research Policy,NovI4,19S5,pp3-22
     .Badaracco J. (1992) ,"knolwdge Link:How firms compete through strategic alliances"Boston:Harvard Business School,1992 .Blackler,Frank(1993),"Knowledge and the theory of organization:organizayions as activity systems and reframing of management"]ournalof Management Studies Vol.30,Nov.6 Nov,pp863-884
     .Bonara,E.A.and Revang,O(1991),"A Strategic Framework for Analyzing Professional Service Firms-Development Strategies for Sustaired Performance,Strategic Management Society Interorganizational Coference,Toronto,Canada .
     . Booz,Allen & Hamilton(1982), "New Product Management For l980s" ,New York
     .Dretske,F(1981)."Knowledge and the flow of information" ,Cambridge,MA:MIT Press .
     . Drucker,P.F(1993)."Post-Capitalist Society" ,Oxford:Butterworth Henemann
     .Foil.C.M and Lyles,M.A.(1985),"Organizational learning"Academy of Management
     Review,Vol.lO,No.4,pp803-813
     .Garud,Raghu,and Nayyar,P.R(1994),"Transformative Capacity:Continual Structuring By Intertemporal Technology Transfer",Strategic Management Journal, Vol.15,pp365-385
     .Hedlund(1994),"A Model of Knowledge Management and the N-Form Corporation",Strategic Management Journal, Vol.15,p73-90,1994
     .Helleloid D.& Simonin B.(1994)"Organizational learning and a firm`s core competence"in Hamel ,Gary and Heene,A.(ed), Competence-Base Cometition,New
     York:John Wiley & Sons, p213-239 .Holt, Kunt(1988),"Product Innovation Management" ,London Butterworth
     .Leonard-Barton(1992),"Core Capabilities and core rigidities:A paradox in managing new product development" ,Strategic Management Journal,Vol.13,pplll-125,1992
     .Leonard-Barton(1995),"Wellspring of knowledge"HBS Press
     .Machlup,F(1983)"Semantic Quirks in studies of information",In Machlup,F,and U.Mansfied(ed),The study of information,New York:John Wiely.1983
     .Nonaka(1991)"The Knowledge-creating company"Harvard Business Review,November-December,pp96-104
     .Nonaka(1994)"A Dynamic Theory of Organizational KnowledgeCreation" ,Organization Science Vo15,Nol,Feb 1994
     .Nonaka & Takeuchi(1995)"The Knowledge Creating Company"Oxford University Press.
     .Rosenbloom & Cusumano(1987),"Technoiogical Pioneering and Competitive Advantage:The Birth of the VCR Industry" ,Califonia Management Review,29(4):51-76
     .Prahalad,C.k &Gary Hamel(1990),"The Core Competence of the Corporation" ,Harvard Business Review 68,No.3,PP79-91
     .Purser,R.E.,and Pasmore,W.A. ,"Organizing for learning" ,In Pasmore,William A.and Woodman,Richard W.(ed),Research in organizational change and Development,London:JAI Press Inc. ,pp37-114.(1992)
     .Quinn(1996),"Managing Professional Intellect :Making the Most of the Best"HBR
     .Stratford(1996)"Hot Products from Hot Tubs,or How Middle Managers Innovate" ,FORTUNE,1996.4.29
     .Sounder W.E(1987)"Management New Product Innovation" ,Lexington Book,pl-9
     .Utterback(1994a)"Innovation and Inustrial Evolution ",Mastering the Dynamics of Innovation,pp79-102,Harvard Business school Press
     .Utterback(1994b)"Differences in Innovations for assembled and nonassembled ProductsHMastering the Dynamics of Innovation,pp123-145,Harvard Business
     school Press
     .Wayne B.E.& Faulkner,R.HRole as Resourse in the Hollywood Film Iudustry" ,American Journal of Sociology,VoI97,No2(sepI991),p279-309
     .Zand,D.E(1981),Information,Organization,and PowerEffective Management in the Knowledge Society,New York:McGraw-Hill,pp11-12		zh_TW