| dc.contributor.advisor | 司徒達賢 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Seetoo, Dah-Hsian William | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 王獻堂 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wang, Shein-Tang | en_US |
| dc.creator (作者) | 王獻堂 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wang, Shein-Tang | en_US |
| dc.date (日期) | 1995 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 14:39:07 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 14:39:07 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 14:39:07 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002622 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87415 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 83355046 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 在台灣經濟的發展上中小企業一直扮演著關鍵性的角色，至今仍舊是維持台灣競爭力的一股強大力量，隨著企業的成長，許多中小企業逐漸轉型成為大型企業，然而卻依舊保持著小企業的經營格局或心態，潛藏著經營發展上的危機。本研究的主要目的即是針對台灣中小企業，探討其在不同的條件資源基礎或產業環境下，如何建構其策略優勢，並瞭解在企業發展的同時，會產生那些成長障礙，並探討其背後發生的原因。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 第一節 研究動機-----1 第二節 研究目的-----2 第三節 研究架構與內容-----3第二章 文獻探討 第一節 中小企業-----5 一、中小企業的定義-----5 二、中小企業的成因-----10 三、台灣中小企業發展階段-----11 四、國外相關研究-----12 五、國內相關研究-----13 第二節 策略作為-----24 一、國外學者之研究-----24 二、國內學者之研究-----25 三、台灣中小企業發展之經營策略-----28 第三節 企業資源-----32 一、核心資源之定義-----32 二、核心資源之內涵-----33 三、企業資源＼策略作為＼競爭優勢-----37 第四節 企業環境-----39 一、企業環境之定義與內涵-----39 二、環境類型-----39 三、企業環境＼策略作為＼競爭優勢-----41 第五節 企業成長-----43 一、企業成長之定義-----43 二、企業成長之階段-----43 第六節 其他相關文獻-----46 一、創業家與管理者之特質與能力-----46 二、網路關係-----50第三章 研究設計 第一節 研究方法與研究流程-----55 第二節 研究觀念架構與說明-----58 第三節 資料說明與個案公司-----62 第四節 研究限制-----63第四章 個案分析 第一節 佳茂精工-----65 第二節 三晃公司-----72 第三節 龍祥印刷-----79 第四節 光磊科技-----85 第五節 歐德名店-----92 第六節 匯陽公司-----98 第七節 必立達快遞-----103 第八節 策略優勢-----108 第九節 成長障礙-----109第五章 命題發展 第一節 關於策略優勢之命題-----111 第二節 關於成長障礙之命題-----118第六章 結論與建議 第一節 研究結論-----125 第二節 對企業界與後續研究的建議-----129參考文獻-----131附錄－個案公司資料-----143圖次圖一 策略性資源分類-----36圖二 企業核心資源之特色-----36圖三 資源基礎取向的策略分析架構-----37圖四 核心資源＼策略＼戰略優勢關係圖-----38圖五 資源觀點的策略邏輯-----38圖六 Ibrahim & Kelly策略制定模式-----49圖七 本研究流程圖-----56圖八 本研究架構圖-----58圖九 半導體產業流程圖-----145圖十 歐德名店作業流程圖-----172圖十一 匯陽公司組織簡圖-----176圖十二 必立達公司快遞服務流程圖-----183表次表一 我國不同時期中小企業標準-----7表二 台灣中小企業相關研究彙整表-----13表三 個別中小企業研究彙整表-----23表四 國外策略型態研究彙整-----24表五 策略要素彙整表-----26表六 網路型態研究彙整表-----51表七 個案公司彙整表-----62表八 個案公司策略優勢來源彙整表-----108表九 個案公司成長障礙來源彙整表-----109表十 構裝製造流程彙整表-----145表十一 主要產銷國家PU樹脂產品產量統計表-----151表十二 國內PU樹脂產銷量統計表-----151表十三 亞洲主要國家合成皮產量概況-----152表十四 國內近五年合成皮產量統計表-----152表十五 國內MBOCA產量統計表-----153表十六 三晃公司產品佔營業額百分比統計表-----155表十七 三晃公司各項產品國內市場佔有率統計表-----155表十八 近十年國內LED銷售額統計表-----165表十九 國內LED上下游廠商彙整表-----165表二十 光磊科技主要產品與營業額比例彙整表-----167 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002622 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 中小企業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略優勢 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 成長障礙 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Small Business | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic Advantage | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Growth Wall | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business Strategy | en_US |
| dc.title (題名) | 中小企業策略優勢與成長障礙之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | On The Strategic Advantage and Growth Wall of Small Business | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
