| dc.contributor.advisor | 賴士葆 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lai, Shyh-Bao | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 吳智富 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wu, Chih-Fu | en_US |
| dc.creator (作者) | 吳智富 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wu, Chih-Fu | en_US |
| dc.date (日期) | 1995 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 14:39:18 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 14:39:18 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 14:39:18 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002629 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=99226 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 83355058 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 在社會、經濟、技術及政治快速變遷下，專案的管理方式由於具有彈性及可變性，因此較能因應複雜的外在環境。而在未來越來越複雜的外在環境變化中，專案管理者必須學習處理更廣闊的領域，以導引專案至成功的境界(Tuman, 1986)。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目錄-----i\n圖表目錄-----i\n\n第一章 緒論-----1\n 第一節 研究動機-----1\n 第二節 研究目的-----2\n 第三節 章節架構-----2\n\n第二章 文獻探討-----3\n 第一節 專案風險的意義-----3\n 一、專案的意義-----3\n 二、專案管理的意義-----5\n 三、風險的意義-----5\n 四、專案風險的意義-----7\n 第二節 專案風險管理的意義與程序-----8\n 一、專案風險管理的意義-----8\n 二、專案風險管理程序-----11\n 第三節 專案風險來源、分類與評估-----12\n 一、專案風險來源與分類-----12\n 二、專案風險評估-----18\n 第四節 專案風險因應-----19\n 第五節 專案風險環境特性與因應能力-----27\n 一、專案風險環境特性-----27\n 二、專案風險因應能力-----28\n\n第三章 研究設計-----33\n 第一節 研究方向與流程-----33\n 一、研究方向-----33\n 二、研究流程-----33\n 第二節 名詞與構念定義-----34\n 第三節 研究設計-----36\n 一、研究架構-----36\n 二、研究方式-----37\n 三、研究對象-----39\n 四、研究限制-----39\n\n\n第四章 個案分析-----40\n 個案一 桂冠食品公司-----40\n 一、公司背景-----40\n 二、專案背景-----41\n 三、專案風險面-----41\n 個案二 SC1機械公司-----44\n 一、公司背景-----44\n 二、專案背景-----44\n 三、專案風險面-----45\n 個案三 AG科技公司-----47\n 一、公司背景-----47\n 二、專案背景-----47\n 三、專案風險面-----48\n 個案四 寶騰光電公司-----50\n 一、公司背景-----50\n 二、專案背景-----50\n 三、專案風險面-----51\n 個案五 TY半導體公司-----53\n 一、公司背景-----53\n 二、專案背景-----53\n 三、專案風險面-----53\n 個案六 HG精密工業公司-----56\n 一、公司背景簡介-----56\n 二、專案背景簡介-----56\n 三、專案風險面-----57\n 個案七 SC2科技公司-----60\n 一、公司背景-----60\n 二、專案背景-----60\n 三、專案風險面-----61\n\n第五章 個案彙總-----63\n 第一節 個案彙總與分析-----63\n 一、需求面-----63\n 二、通路面-----65\n 三、競爭面-----67\n 四、技術面-----69\n 五、供應面-----72\n 六、外包面-----74\n 七、資金面-----75\n 八、公司員工面-----77\n 九、專案團隊面-----79\n\n\n第六章 個案綜合討論與命題發展-----81\n 第一節 專案風險與環境特性-----81\n 一、個案觀察-----81\n 二、命題發展-----83\n 三、個案推衍-----86\n 第二節 專案風險與因應能力-----89\n 一、個案觀察-----89\n 二、命題發展-----90\n 三、個案推衍-----93\n 第三節 專案風險因應策略-----94\n 一、個案觀察-----94\n 二、命題發展-----96\n 三、個案推衍-----97\n 第四節 專案風險、因應能力與因應策略-----99\n 一、個案觀察-----99\n 二、命題發展-----100\n\n第七章 結論與建議-----102\n 第一節 結論-----102\n 一、結論部份-----102\n 二、命題部份-----105\n 第二節 對管理學術的貢獻-----107\n 一、專案風險來源與檢核-----107\n 二、專案外在環境特性-----107\n 三、專案風險因應能力-----107\n 四、專案風險因應策略-----108\n 五、環境特性、因應能力與因應策略的關係-----108\n 六、建立整合性的風險管理程序-----108\n 第三節 對實務界的建議-----110\n 第四節 後續研究建議-----113\n\n參考文獻-----114\n\n\n圖表目錄\n表部份：\n表2-3-1 專案風險來源分類整理-----17\n表2-4-1 專案風險因應作為與策略整理-----26\n表3-3-1 專案風險檢核矩陣-----38\n表3-3-2 個案背景簡介-----39\n表5-1-1 需求面風險分析-----65\n表5-1-2 需求面風險與因應能力、因應作為對照表-----65\n表5-2-1 通路面風險分析-----67\n表5-2-2 通路面風險與因應作為與因應能力對照表-----67\n表5-3-1 競爭面風險分析-----69\n表5-3-2 競爭面風險與因應能力、因應作為對照表-----69\n表5-4-1 技術面風險分析-----71\n表5-4-2 技術面風險與因應能力、因應作為對照表-----71\n表5-5-1 供應面風險分析-----73\n表5-5-2 供應面風險與因應能力、因應作為對照表-----73\n表5-6-1 外包面風險分析-----75\n表5-6-2 外包面風險與因應能力、因應作為對照表-----75\n表5-7-1 資金面風險分析-----76\n表5-7-2 資金面風險與因應能力、因應作為對照表-----77\n表5-8-1 員工面風險分析-----78\n表5-8-2 員工面風險與因應能力、因應作為對照表-----78\n表5-9-1 團隊面風險分析-----79\n表5-9-2 團隊面風險與因應能力、因應作為對照表-----80\n表6-1-1 環境豐富性歸納-----82\n表6-1-2 環境集中性歸納-----82\n表6-1-3 環境變動性歸納-----83\n表6-1-4 專案風險環境特性歸納與推衍結果-----88\n表6-2-1 資源取得與調配能力歸納-----89\n表6-2-2 資訊蒐集與處理能力歸納-----90\n表6-2-3 專案風險因應能力歸納與推衍-----93\n表6-3-1 聯結風險源因應作為與個案觀察-----94\n表6-3-2 降低風險源依賴因應作為與個案觀察-----95\n表6-3-3 增強自身因應能力因應作為與個案觀察-----95\n表6-3-4 配置風險承擔因應作為與個案觀察-----95\n表6-3-5 迴避風險源因應作為與個案觀察-----96\n表6-3-6 反應型因應策略與個案觀察-----96\n表6-3-7 專案風險預應策略-----97\n\n表6-3-8 專案風險因應型態-----97\n表6-4-1 風險高低、因應能力與因應策略對照表-----99\n表6-4-2 專案風險型態-----100\n表6-4-3 風險策略與風險高低、因應能力高低關係表-----101\n\n圖部份：\n圖3-1 研究流程圖-----34\n圖3-2 研究架構圖-----36\n圖7-1 專案風險環境特性、因應能力與因應型態-----106\n圖7-2 專案風險管理程序-----109 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002629 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 專案風險 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 專案管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 風險因應 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Project risk | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Project management | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Risk response | en_US |
| dc.title (題名) | 專案風險管理－以新產品發展專案為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Project Risk Management - An Empirical Study of NPD Projects | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
