| dc.contributor.advisor | 林英峰 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lin, In Feng | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 邱紹群 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chiu, Shao Chan | en_US |
| dc.creator (作者) | 邱紹群 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chiu, Shao Chan | en_US |
| dc.date (日期) | 1995 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 14:39:53 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 14:39:53 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 14:39:53 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002644 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87435 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | g3355011 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究第一階段乃是研究者嘗試運用網路組織之概念，針對網路組織定義、特性、興起、形成動機、類型與策略進行文獻探討，並建立網路組織之基本架構。然後再運用此架構，進一步針對外包之特性，建立起外包網路組織之架構。而第二階段研究者便選擇自身欲探討的「主機板工業」進行次級資料的收集、問卷之設計與郵寄，最後並進行部份的訪談，以進行「內製外包」理念的實證研究。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 感謝辭論文摘要目錄圖表目錄第壹章 緒論 第一節 研究動機-----1 第二節 研究目的-----2 第三節 研究背景-----4 第四節 研究限制-----5 第五節 論文架構-----6第貳章 文獻探討 第一節 網路組織之定義與特性-----7 一、網路組織之定義-----7 二、網路組織之特性-----10 第二節 網路組織之興起及形成動機-----13 一、網路組織之興起-----13 二、網路組織之形成動機-----20 第三節 網路組織之類型-----27 第四節 網路組織維繫之因素-----31 第五節 網路組織策略之選擇-----41 第六節 內製外包網路策略之分析-----45第參章 研究方法與步驟 第一節 初步研究架構-----53 第二節 研究流程-----54 第三節 研究對象-----56 第四節 資料蒐集程序與分析方法-----57第肆章 主機板產業之分析 第一節 「主機板」產業之定義、分類與特性 一、「主機板」之定義-----58 二、「主機板」之分類-----58 三、「主機板」產業特性-----60 第二節 我國主機板產銷現況與預估-----63 第三節 主機板產業之價值活動-----64第伍章 問卷調查結果之分析 第一節 主機板產業廠商之變遷-----69 第二節 主機板產業內製外包策略之分類-----75 第三節 主機板產業價值活動內製外包動機、類型與策略之分析-----77 （一）母板設計-----78 （二）應用設計-----80 （三）零組件部份-----82 （四）製程設計、機板組裝-----94 （五）機板測試-----97 （六）機板銷售-----99 （七）機板運輸-----101 （八）售後服務-----103 （九）人力訓練-----105第陸章 結論與建議 第一節 研究結論-----111 第二節 研究建議-----116參考文獻 壹、中文部份 貳、英文部份附錄一：主機板廠商基本資料圖表目錄圖次：【圖2-1】 四種組織經濟活動型態-----12【圖2-2】 網路組織維繫因素之架構-----40【圖2-3】 網路形成之整體架構-----44【圖2-4】 外包網路策略之架構-----50【圖3-1】 外包網路策略之架構-----53【圖3-2】 本研究之研究流程-----55表次：【表2-1】 網路組織定義學者觀點一覽表-----8【表2-2】 網路組織相關名詞之整理-----9【表2-3】 網路組織特性學者觀點一覽表-----10【表2-4】 市場、層級、網路組織形式比較表-----10【表2-5】 管理藍圖型態之說明-----11【表2-6】 有機型與機械型組織之特性-----14【表2-7】 網路組織形成動機學者觀點一覽表-----21【表2-8】 網路組織類型學者觀點一覽表-----28【表2-9】 網路組織維繫因素學者觀點一覽表-----32【表2-10】 網路組織策略學者觀點一覽表-----41【表2-11】 外包商與承包商之優缺點比較-----46【表4-1】 標準主機板與整合式主機板之比較-----59【表4-2】 英代爾微處理器之發展-----61【表4-3】 台灣主機板產銷現況與預估-----63【表4-4】 主機板產業價值活動-----64【表4-5】 主機板廠商資料收集概況之整理-----72【表4-6】 退出主機板產業之廠商分類一覽表-----72【表4-7】 樣本廠商分類一覽表-----77【表4-8】 「母板設計」內製外包之分析-----78【表4-9】 小型企業對「母板設計」價值活動之檢定-----78【表4-10】 中型企業對「母板設計」價值活動之檢定-----79【表4-11】 整體產業對「母板設計」價值活動之檢定-----79【表4-12】 「應用設計」內製外包之分析-----80【表4-13】 「CHIPSET」內製外包之分析-----82【表4-14】 小型企業對「應用設計」價值活動之檢定-----82【表4-15】 中型企業對「應用設計」價值活動之檢定-----83【表4-16】 大型企業對「應用設計」價值活動之檢定-----83【表4-17】 整體產業對「應用設計」價值活動之檢定-----84【表4-18】 「SYSTEM BIOS」內製外包之分析-----85【表4-19】 小型企業對「SYSTEM BIOS」價值活動之檢定-----85【表4-20】 中型企業對「SYSTEM BIOS」價值活動之檢定-----86【表4-21】 大型企業對「SYSTEM BIOS」價值活動之檢定-----86【表4-22】 整體產業對「SYSTEM BIOS」價值活動之檢定-----87【表4-23】 「K.B.BIOS」內製外包之分析-----88【表4-24】 「SRAM ROM」內製外包之分析-----88【表4-25】 小型企業對「SRAM ROM」價值活動之檢定-----89【表4-26】 中型企業對「SRAM ROM」價值活動之檢定-----90【表4-27】 大型企業對「SRAM ROM」價值活動之檢定-----90【表4-28】 整體產業對「SRAM ROM」價值活動之檢定-----90【表4-29】 「共用性零組件」內製外包之分析-----91【表4-30】 小型企業對「共用性零組件」價值活動之檢定-----92【表4-31】 中型企業對「共用性零組件」價值活動之檢定-----92【表4-32】 大型企業對「共用性零組件」價值活動之檢定-----93【表4-33】 整體產業對「共用性零組件」價值活動之檢定-----93【表4-34】 「製程設計、機板組裝」內製外包之分析-----94【表4-35】 小型企業對「製程設計」價值活動之檢定-----94【表4-36】 中型企業對「製程設計」價值活動之檢定-----95【表4-37】 整體產業對「製程設計」價值活動之檢定-----96【表4-38】 「機板測試」內製外包之分析-----97【表4-39】 小型企業對「機板測試」價值活動之檢定-----97【表4-40】 整體產業對「機板測試」價值活動之檢定-----99【表4-41】 「機板銷售」內製外包之分析-----99【表4-42】 「機板運輸」內製外包之分析-----101【表4-43】 小型企業對「機板運輸」價值活動之檢定-----101【表4-44】 中型企業對「機板運輸」價值活動之檢定-----102【表4-45】 整體產業對「機板運輸」價值活動之檢定-----103【表4-46】 「售後服務」內製外包之分析-----103【表4-47】 「人力訓練」內製外包之分析-----104【表4-48】 小型企業對「人力訓練」價值活動之檢定-----105【表4-49】 整體產業對「人力訓練」價值活動之檢定-----106【表4-50】 主機板產業小型企業價值活動外包策略之整理-----107【表4-51】 主機板產業中型企業價值活動外包策略之整理-----108【表4-52】 主機板產業大型企業價值活動外包策略之整理-----109【表4-53】 整體主機板產業價值活動外包策略之整理-----110【表5-1】 主機板產業內製外包策略分析一覽表-----115 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002644 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 外包 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 網路組織 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 主機板 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | outsourcing | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | network organization | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | mainboard | en_US |
| dc.title (題名) | 內製外包網路策略之研究－以台灣主機板工業為研究對象 | zh_TW |
| dc.title (題名) | outsourcing network strategy research about mainboard | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
