| dc.contributor.advisor | 陳文賢 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 蔡啟輝 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Tsai, Chi-Hui | en_US |
| dc.creator (作者) | 蔡啟輝 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Tsai, Chi-Hui | en_US |
| dc.date (日期) | 1995 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 14:40:14 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 14:40:14 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 14:40:14 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002653 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87444 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 82355002 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究藉由對紙印花產業的長期觀察和記錄，以探討網路實際運作的過程，主要的目的是在瞭解中小企業外包網路各種不同的運作型態以及瞭解外包網路各種運作型態會對品質產生那些影響？在經過歸納整理之後，本研究將網路運作對品質的影響分成四個部分來討論，分別是網路的競爭、網路的合作、網路的外包管理以及網路的彈性運作； | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1 第一節 研究背景與動機-----1 第二節 研究範圍與研究目的-----6 第三節 章節安排-----7第二章 文獻探討-----8 第一節 中小企業之定義-----8 第二節 中小企業的相關研究-----11 第三節 有關外包網路之研究文獻-----17 第四節 生產／作業策略規畫-----21 第五節 品質的涵義-----23 第六節 其它與本研究相關的文獻-----27第三章 研究方法-----30 第一節 研究架構-----30 第二節 研究方法-----31第四章 個案網路介紹與分析-----35 第一節、個案產業介紹-----35 一、紙印花產業-----35 二、生產流程-----36 三、產業外包網路成員-----39 四、個案網路狀況-----42 第二節 紙印花產業外部環境分析-----44 第三節 個案分析-----52第五章 研究結果-----76 第一節 個案產業的運作型態的分析-----76 一、在網路競爭方面-----76 二、在網路的合作方面-----82 三、在網路外包管理方面-----86 四、在網路的彈性運作方面-----92 第二節 外包網路運作型態對產品品質的影響-----96 一、網路的競爭型態對產品品質的影響-----96 二、網路的合作型態對產品品質的影響-----104 三、網路外包管理的運作型態對產品品質的影響-----108 四、網路的彈性運作對產品品質的影響-----112第六章 命題發展與結論-----114 第一節 結論-----114 第二節 命題發展-----117 第三節 建議-----123參考文獻-----127附錄-----131圖次圖3-1 研究架構-----30圖3-2 研究流程-----31圖4-1 紙印花產業生產流程圖-----36圖4-2 四方連續圖型示意圖-----37圖4-3 紙印花產業成員及生產流程圖-----39圖4-4 個案公司之關係圖-----43圖4-5 跨境國際轉包體系的生態環境-----45圖4-6 製版程序垂直整合的演變-----63圖4-7 純代工生產方式示意圖-----66圖5-1 外部環境、廠商生產策略和網路競爭運作型態間的關係-----81圖5-2 外部環境、廠商生產策略與網路合作運作型態間的關係-----85圖5-3 轉包運作型態示意圖-----89圖5-4 外部環境、廠商生產策略和網路外包管理運作型態間的關係-----91圖5-5 成本曲線示意圖-----92圖5-6 廠商生產策略和網路彈性運作的關係-----95表次表1-1 時代週刊1988年之產品形象調查-----4表1-2 時代週刊1990年之產品形象調查-----4表1-3 時代週刊1991年之產品形象調查-----5表2-1 1995年認定標準修正前、後之比較-----8表2-2 美、日、韓等國中小企業之認定標準-----9表2-3 不同規模製造業之平均生產額-----10表2-4 生產策略的十項構面-----22表2-5 品質的八大構面-----24表3-1 個案觀察進行方式-----33表3-2 非正式訪談進行方式-----33表3-3 正式訪談的進行方式-----34表4-1 個案廠商的經營規模，以員工人數來看-----42表4-2 三大貿易商出口實績概況-----46表4-3 受雇勞工對其工作生涯之意向-----47表5-1 多重供應商與多重買主的產業結構-----82表5-2 個案網路中製版廠發包工作的組合方式-----87 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002653 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 中小企業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 外包網路 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 品質 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 台灣中小企業外包網路的運作型態對產品品質的影響－以紙印花產業為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
