| dc.contributor.advisor | 賴士葆 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lai, Shi-Bao | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳奕彰 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chen, Yi-Chang | en_US |
| dc.creator (作者) | 陳奕彰 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chen, Yi-Chang | en_US |
| dc.date (日期) | 1995 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 14:40:20 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 14:40:20 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 14:40:20 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002656 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87447 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 83355019 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究係研究技術策略規劃的規劃過程，由探討技術策略規劃的內容模式，歸納出技術策略規劃過程的幾個重要課題及活動，包括技術狀況的瞭解、關鍵技術的掌握、技術預測、技術來源、技術需求分析、技術創新機會、技術策略和經營策略的配合、技術策略融入企業整體策略規劃，並建立技術策略規劃的程序過程。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1 第一節 研究動機-----1 第二節 研究目的-----4第二章 文獻探討-----5 第一節 技術策略規劃「內容模式」探討-----6 第二節 技術策略規劃「程序模式」探討-----16 壹、技術策略規劃「程序模式」文獻探討-----16 貳、技術策略規劃程序模式之修正-----31 第三節 技術策略規劃「規劃工具、方法論」探討-----35 壹、技術策略規劃「規劃工具、方法論」文獻探討-----35 貳、整合性技術策略規劃工具、方法之提出－「技術策略規劃檢核表」-----48第三章 研究方法-----64 第一節 研究架構-----64 第二節 研究方法-----67 第三節 研究對象-----68 第四節 研究限制-----69第四章 個案公司-----71 第一節 個案描述-----71 個案一：A公司-----71 個案二：P公司-----80 個案三：C公司-----87 個案四：Q公司-----93 個案五：U公司-----98 個案六：V公司-----104 第二節 個案公司技術策略規劃檢核表之分析-----110第五章 技術策略規劃過程之分析-----124 第一節 基本資料分析-----124 第二節 技術策略規劃過程之分析-----127第六章 命題發展-----140第七章 技術策略規劃檢核表之修正-----148第八章 結論建議-----155 第一節 結論-----155 第二節 建議-----157參考文獻-----161附錄：個案公司技術策略規劃檢核表-----165圖目錄圖2-1 文獻探討流程-----5圖2-2 技術策略構面之整理-----12圖2-3 楊仁奇「技術策略規劃九大步驟」-----18圖2-4 嚴永晃技術開發企畫流程-----23圖2-5 Danila技術策略的形成及實施架構-----25圖2-6 Porter研擬技術政策七個分析步驟-----26圖2-7 Edmund Learned的R&D決策流程-----28圖2-8 修正Edmund Learned之技術策略規劃流程-----34圖2-9 王怡舜策略性技術規劃三階段模式-----36圖2-10 企業技術評估方格-----37圖2-11 技術需求矩陣-----39圖2-12 企業技術組合-----39圖2-13 技術投資矩陣-----40圖2-14 技術生命週期-----41圖2-15 產品生命週期-----42圖2-16 產品可差異化程度-----42圖2-17 技術政策配合公司策略-----43圖2-18 資源分配、風險組合-----45圖2-19 技術風險矩陣-----51圖3-1 研究架構-----64圖3-2 個案公司的「技術策略規劃」實証研究程序-----66圖4-1 A公司技術策略委員會的任務-----74圖4-2 A公司技術策略規劃過程-----75圖4-3 A公司的「研究開發處技術地圖」-----76圖4-4 A公司產品組合圖-----78圖4-5 P公司品質機能展開圖-----83圖4-6 Q公司新產品開發流程圖-----96圖4-7 U公司技術策略管理圖-----100圖4-8 V公司新產品開發流程圖-----105圖4-9 A公司技術競爭者分析-----112圖4-10 A公司技術風險矩陣-----117圖4-11 V公司技術競爭者分析-----119圖4-12 V公司技術風險矩陣-----123表目錄表2-1 學者對技術策略構面之探討-----9表2-2 技術策略規劃的重要課題&活動-----14表2-3 王怡舜策略性技術規劃三階段模式-----20表2-4 國內學者對技術策略相關名詞與構面之整理-----29表2-5 各學者提出技術策略規劃過程涵蓋的課題活動-----32表2-6 技術策略規劃工具、方法論之整理-----48表2-7 技術策略規劃檢核表-----51表2-8 技術策略規劃檢核表涵蓋的各重要課題-----62表4-1 A公司的技術策略規劃檢核表-----111表4-2 A公司技術需求分析-----114表4-3 A公司和經營策略配合之分析-----115表4-4 A公司資源配置分析-----116表4-5 V公司的技術策略規劃檢核表-----118表4-6 V公司事業部技術需求分析-----121表4-7 V公司和經營策略配合之分析-----122表5-1 個案公司的基本資料整理-----125表5-2 個案公司技術策略規劃執行狀況-----136表7-1 「技術策略規劃檢核表」之修正-----150 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002656 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 技術策略規劃 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 技術策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 技術 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 技術管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 研發管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 研究發展 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | STRATEGIC TECHNOLOGY PLANNING | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | TECHNOLOGY STRATEGY | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | TECHNOLOGY | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | TECHNOLOGY MANAGEMENT | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | R&D MANAGEMENT | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | R&D | en_US |
| dc.title (題名) | 技術策略規畫過程之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Research of Strategic Techinology Management Planning | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
