| dc.contributor.advisor | 管康彥 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Guan, Kang-Yan | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 許鴻鈞 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Xu, Hong-Jun | en_US |
| dc.creator (作者) | 許鴻鈞 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Xu, Hong-Jun | en_US |
| dc.date (日期) | 1995 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 14:41:16 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 14:41:16 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 14:41:16 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002909 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=99279 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 83355051 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 由於整個企業的環境在改變，我們也可以觀察到新產品開發的重點，已轉移到如何滿足顧客的需求，並且還具備有彈性及速度。尤其是我們新產品開發的速度，如果無法跟上市場的速度，即使產品做的再好，因為你的產品已經過時，也只有損失了大筆的產品開發本。而資訊及交通發達，及國際化競爭的衝擊下，成本的競爭也不再成為競爭利器，與品質一樣，也成為不得不接受的絕對競爭條件。反倒速度已成為產品發展及導入極重要的因素。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1\n 第一節 研究背景-----1\n 第二節 研究動機-----3\n 第三節 研究目的與範圍-----6\n\n第二章 文獻探討-----7\n 第一節 產品創新類型-----7\n 第二節 新產品加速作為-----10\n\n第三章 研究方法-----31\n 第一節 研究架構與變數說明-----31\n 第二節 研究設計與資料收集-----33\n 第三節 研究限制-----35\n\n第四章 個案彙總與命題-----36\n 第一節 個案彙總-----36\n 第二節 個案命題-----54\n\n第五章 結論、限制與建議-----64\n 第一節 結論-----64\n 第二節 研究限制-----67\n 第三節 研究建議-----68\n\n參考文獻-----70\n\n附件一 虹光公司-----78\n附件二 全錄公司-----82\n附件三 台揚公司-----87\n附件四 英業達公司-----92\n附件五 A公司-----97\n附件六 華邦公司-----99\n附件七 瑞昱公司-----103\n附件八 揚智公司-----107\n附件九 茂矽公司-----112\n\n\n圖目錄\n圖1-1 產品生命週期變化-----2\n圖1-2 延遲上市時間所造成損失最大-----4\n圖1-3 新技術造成產品價格劇降-----5\n圖2-1 新產品發展類型-----8\n圖3-1 觀念架構-----31\n圖3-2 研究流程-----34\n\n表目錄\n表4-1 虹光公司個案分析-----36\n表4-2 全錄公司個案分析-----38\n表4-3 英業達公司個案分析-----40\n表4-4 台揚公司個案分析-----42\n表4-5 A公司個案分析-----44\n表4-6 華邦公司個案分析-----46\n表4-7 瑞昱公司個案分析-----48\n表4-8 揚智公司個案分析-----50\n表4-9 茂矽公司個案分析-----52\n表4-10 新產品加速作為與速度績效高之廠商次數統計表-----54\n表4-11 新產品加速作為與速度績效低之廠商次數統計表-----55\n表4-12 產品創新類型與團隊領導風格一致性對產品研發速度之影響-----55\n表4-13 規模與開發團隊自主性對產品研發速度之影響-----56\n表4-14 規模與團隊領導風格一致性對產品研發速度之影響-----56\n表4-15 產品創新類型與改善作業效率投入對產品研發速度之影響-----57\n表4-16 產品創新類型與團隊成員周延性對產品研發速度之影響-----58\n表4-17 產品創新類型與科技工具的運用對產品研發速度之影響-----58\n表4-18 公司規模與團隊成員流動性對產品研發速度之影響-----60\n表4-19 公司規模與團隊成員周延性對產品研發速度之影響-----60\n表4-20 公司規模與對高層管理支持度產品研發速度之影響-----60\n表4-21 公司規模與學習機制正式度對產品研發速度之影響-----61\n表4-22 公司規模與組織文化開創性對產品研發速度之影響-----61\n表4-23 公司規模與改善作業效率對產品研發速度之影響-----61\n\n受訪廠商名錄-----69 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002909 | en_US |
| dc.title (題名) | 高科技事業新產品快速研發之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
