| dc.contributor.advisor | 于卓民 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 李怡佩 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Li, Yu Pei | en_US |
| dc.creator (作者) | 李怡佩 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Li, Yu Pei | en_US |
| dc.date (日期) | 1995 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-Apr-2016 14:42:07 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-Apr-2016 14:42:07 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-Apr-2016 14:42:07 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002002742 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87479 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國際經營與貿易學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 83351027 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本論文主要在探討代理商的多品牌策略以及降低代理風險的作法，先經由文獻探討與實務探討歸納出研究觀念架構，然後求出模型定理。再經由公司訪談做出個案分析然後比較個案與架構以及個案與模型之關係而求出結論。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 誌 謝辭 目錄 圖表目錄 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機-----1 第二節 研究目的-----3 第二章 文獻探討 第一節 品牌決策理論-----4 第二節 品牌授權理論-----9 第三節 自有品牌的建立-----12 第四節 品牌組合-----15 第三章 實務面的探討 第一節 代理商的風險-----18 第二節 代理權的維護-----21 第三節 降低代理風險之策略-----25 第四章 研究架構與模型設立 第一節 研究架構-----28 第二節 模型的建立-----30 第五節 個案研究與分析 第一節 東雲紡織-----38 第二節 誼麗公司-----44 第三節 S公司-----49 第四節 個案分析-----55 第五節 個案與模型關係之探討-----64 第六節 個案與觀念架構關係之探討-----67 第六章 結論與建議 第一節 研究結論-----70 第二節 研究建議-----76 第三節 後續研究之建議-----77 第四節 研究限制-----77 參考文獻-----79 附錄一-----82 圖表目錄 圖2-1 品牌決策圖-----6 圖2-2 品牌決策的考慮因素-----8 圖2-3 BCG成長─佔有率矩陣-----15 圖3-1 代理商的品牌組合-----26 圖4-1 本研究的觀念架構圖-----28 表2-1 自創品牌和購併品牌的比較-----12 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002742 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 多品牌 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 代理風險 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 品牌策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Multi-brand | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Agent-risk | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Brand strategy | en_US |
| dc.title (題名) | 代理商品牌策略之探討 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Brand Strategy for Agent | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
