| dc.contributor.advisor | 司徒達賢 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Seetoo, Dah Hsian | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 龔瑩儀 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Kung, Ying I | en_US |
| dc.creator (作者) | 龔瑩儀 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Kung, Ying I | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 09:12:19 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 09:12:19 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 09:12:19 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003209 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87783 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 82355019 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 我國的廣告代理業在外商廣告公司的加入及刺激之下經歷了多次的改變，從早期的業務員掮客制度到現在廣告機能成熟的綜合廣告代理機制，其實都是許多業者不同策略作為所塑造的結果，由於廣告業為引申性需求產業，其榮枯與否多半和廣告主的滿意程度有關，所以以往的研究多半是偏重在廣告效果的探討，但是其實在高度顧客導向的產業，尚存在多可供策略創新的領域，足以使高度競爭下的業者能夠生存的比較好，為了避免廣告代理業者在策略思考時有掛一漏萬的遺憾，所以本研究側重在運用『策略矩陣分析法』做演練，將廣告代理業者實際決策時可納用的各種變數含進此架構中，以供檢討及激發策略走向之用。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭目錄表目錄圖目錄第壹章 緒論-----1 第一節 研究動機-----1 第二節 研究目的-----4 第三節 研究範圍界定-----5 第四節 研究結構及內容-----9第貳章 文獻探討-----11 第一節 策略的涵意及層次-----11 第二節 策略管理的取向-----13 一、程序取向學派-----13 二、構面取向學派-----13 三、類型取向-----16 四、本質取向-----17 第三節 策略分析工具-----19 第四節 策略矩陣分析法-----20 第五節 策略群組之相關研究-----24 第六節 關鍵成功因素之相關研究-----27 第七節 廣告產業相關文獻回顧-----29 一、廣告之定義-----29 二、廣告服務之產品廣度及特色-----30 三、廣告的規模經濟-----35 四、廣告業的垂直整合程度-----36 五、廣告業的地理涵蓋範圍-----39 六、廣告業的關鍵成功因素-----41 七、廣告策略矩陣-----42 八、廣告代理業經營策略群組-----45第參章 研究設計-----47 第一節 研究方法-----47 第二節 研究流程-----48 第三節 研究觀念架構及要項定義-----50 第四節 產業資料蒐集-----53 第五節 樣本選取-----54 第六節 研究限制-----55第肆章 廣告產業介析-----56 第一節 台灣廣告產業價值鏈之開展-----56 第二節 策略點分析-----63 第三節 台灣廣告產業演進-----85 第四節 廣告業策略要素分析-----92 一、與產品線廣度與特色有關之做法-----92 二、與目標市場之區隔方式與選擇有關的做法-----108 三、與垂直整合程度取決有關者-----116 四、與相對規模與規模經濟有關者-----122 五、與地理涵蓋範圍有關者-----127 六、與競爭武器有關者-----131 第五節 廣告公司策略群組及競爭地位-----136第伍章 個案公司分析-----141 第一節 聯廣公司-----141 第二節 奧美廣告公司-----165 第三節 智得溝通廣告公司-----184 第四節 日華廣告公司-----196 第五節 相互廣告-----201 第六節 泰瑋廣告公司-----211第六章 結論與建議-----219 第一節 研究結論-----219 第二節 對廣告業者的建議-----234 第三節 對策略矩陣分析法的建議-----240 第四節 對後續研究者的建議-----248參考文獻-----249表目錄表一：總體事業佈局構想-----12表二：各家構面學派論點-----14表三：安索夫策略格矩-----15表四：策略形態十一構面-----15表五：類型學派主要立論-----17表六：策略九說摘要-----18表七：各家策略分析工具比較-----19表八：策略要素整理-----22表九：移動障礙來源表-----24表十：常用的策略群組劃分構面-----25表十一：關鍵成功因素研判要項-----27表十二：關鍵成功因素研判要項-----28表十三：廣告定義各家說法-----29表十四：媒體服務選用標準-----34表十五：聯廣公司廣告製作流程-----38表十六：廣告代理業之關鍵成功因素-----41表十七：廣告策略矩陣-----44表十八：廣告代理業經營績效衡量指標-----45表十九：樣本選取構面-----54表二十：整合行銷定義各家說法-----62表二十一：各類媒體爭取業務的主要作法-----64表二十二：廣告業務爭取的地理涵蓋範圍-----66表二十三：各家廣告公司電腦化程度-----72表二十四：市調公司人員編制及主要研究範疇-----74表二十五：廣告策略各家定義-----75表二十六：不同產品生命週期媒體使用計劃對照表-----76表二十七：各廣告公會簡介-----78表二十八：重要廣告法規-----79表二十九：各類媒體分類-----80表三十：媒體業規模經濟之相關研究-----82表三十一：國外廣告公司資本結構狀況-----87表三十二：各階段廣告代理業經營特色轉變表-----89表三十三：專業人員態度衡量八指標-----93表三十四：廣告業產業特質及對應策略原則表-----93表三十五：廣告主對廣告公司服務的要求構面-----94表三十六：媒體能力評估要件-----97表三十七：廣告代理商遴選媒體考慮因素-----109表三十八：廣告代理商合作動機及交換資源條件-----120表三十九：廣告公司資源基礎及對應價值活動-----121表四十：廣告代理商規模經濟主要來源及其對應的價值活動-----123表四十一：媒體集中購買優劣分析表-----124表四十二：廣告公司直間接規模來源-----126表四十三：不同目標市場廣告生態-----128表四十四：廠商特性與重要資源屬性-----137表四十五：廣告公司水平多角化程度-----138表四十六：各家廣告公司策略群組劃分構面-----139表四十七：各策略群組特性-----140表四十八：個案公司各階段使用策略要素整理-----220表四十九：個案公司使用不同策略要素頻次-----222表五十：聯廣公司各階段策略構面及對應前提-----223表五十一：奧美廣告公司各階段策略構面及對應前提-----224表五十二：智得溝通策略構面及對應前提-----225表五十三：日華廣告公司策略構面及對應前提-----226表五十四：相互廣告公司策略構面及對應前提-----227表五十五：泰瑋廣告公司策略構面及對應前提-----228表五十六：策略形態增設第零列的表示法-----241圖目錄圖一：本研究對象界定-----6圖二：廣告主及廣告代理商建立成功關係要素圖-----32圖三：廣告作業流程-----37圖四：廣告策略規劃圖-----43圖五：經營策略集群圖-----46圖六：研究流程-----48圖七：研究觀念架構-----50圖八：台灣廣告代理產業價值鏈-----56圖九：重要策略點分佈圖-----63圖十：廣告業各式合作關係及意向圖-----68圖十一：媒體市場相對力量示意圖-----83圖十二：我國廣告代理業各階段主副戰場圖-----90圖十三：策略要素1-1及1-2-----98圖十四：策略要素1-3及1-4-----100圖十五：策略要素1-5及1-6-----102圖十六：策略要素1-7及1-8-----105圖十七：策略要素1-9到1-11-----108圖十八：策略要素2-1到2-3-----111圖十九：策略要素2-4到2-7-----113圖二十：策略要素2-8到2-11-----116圖二十一：策略要素3-1到3-3-----118圖二十二：策略要素3-4到3-7-----122圖二十三：策略要素4-1到4-4-----126圖二十四：策略要素5-1到5-4-----129圖二十五：策略要素5-5到5-8-----131圖二十六：策略要素6-1到6-7-----135圖二十七：各策群組成員主要採用的價值活動-----231圖二十八：價值活動與生存空間的表示法-----240圖二十九：動靜態價值活動的分列-----242圖三十：合作關係對其它策略點的影響示例-----243圖三十一：對合作廠商談判力應用的表示法-----244圖三十二：利用市場區隔形成競爭優勢的表示法-----245圖三十三：部份半成品外售表示法-----245圖三十四：介面問題的統一表示法-----246圖三十五：競爭優勢對其它策略點的影響-----247圖三十六：目標市場相互影響的表示法-----248 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003209 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 廣告業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 事業策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略矩陣 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Advertising industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business strategy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic matrix | en_US |
| dc.title (題名) | 我國廣告代理產業經營策略之分析－策略矩陣分析法之應用 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Business strategy analysis of advertising agencies in Taiwan - The application of strategic matrix analysis | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
